صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 100 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. كيف تضبط إيقاع الإبداع في فريق العمل؟

    السماح ببعض الأخطاء ليس عيبا: يمثل الإبداع الدم الذي يحمل الحياة ويجري في شرايين أي مؤسسة أو شركة أو هيئة، فهو يمثل عاملاً دافعاً باتجاه شحن نموها بالوقود اللازم، وتوسيع دائرة أعمالها، وإعادة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,552
    15/1/2008 21:48
  2. العمل الجماعي ونجاح المؤسسات ؛ تحديات .. وإشكاليات

    العمل الجماعي ونجاح المؤسساتة تحديات.. وإشكاليات * إعداد أمجد الجباس تمثل جماعة العمل عنصرا هاما من عناصر استقرار المؤسسات، وأسرار نجاحها، وبلوغها غاياتها، وأداء رسالتها، لأنها تشكل بوتقة للجهود...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 1/3/2008 12:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,129
    1/3/2008 12:49
  3. هام فرص عمل أستثماريه

    نحن مجموعه من المستثمرين بجمهورية مصر العربية ونرغب في الاستثمار في بعض المشاريع والصفقات والبضائع والمنتجات التجارية الصغيرة ذات معدل الدوران السريع داخل جمهورية مصر العربية من خلال التعاون...

    كتبت بواسطة زهوه يوسف, 3/6/2009 21:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,960
    3/6/2009 21:03
  4. هام حل المشاكل البيعية و التسويقية

    المشاكل التسويقية و البيعية بقلم محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 يعرف علماء المنطق المشكلة بأنها الهوة التي تفصل بين الواقع والمتوقع وفي ضوء هذا التعريف...

    كتبت بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني, 6/10/2009 09:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,042
    6/10/2009 09:54
  5. هام بحاجة ماسة اليكم ساعدوني

    من فضلكم ابحث عن دروس ومواضيع في تخصص العلاقات الانسانية في المواضيع التالية* *ظواهر فريق العمل *فريق العمل وحركته الداخلية *علاقات الفريق داخل المؤسسة *الدور وهيكلة المؤسسة *القدرات المعنوية *...

    كتبت بواسطة fraulein, 18/11/2009 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,112
    18/11/2009 13:56
  6. جديد دليل دراسة منصب العمل

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا طالب في تخصص تسيير الموار البشرية دروس مسائية وهذه أول دفعة في مدينتنا لهذا تقربة من منتداكم حتى يتسن لي أخذ أكبر قدر من المعلومات فمن العمل بحكم ممارسته طول...

    كتبت بواسطة medmord, 13/4/2010 22:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 37,373
    13/4/2010 22:21
  7. ما هو منح الصلاحيات واسبابه .....منقول

    منح الصلاحيات ما هو منح الصلاحيات؟ منح الصلاحيات هو عملية إعطاء الأفراد قدرات أوسع أو (سلطة) لممارسة التحكم وتحمل المسؤولية عن عملهم. وهذا يعني حمل الأفراد على إصدار أحكامهم الخاصة...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/6/2010 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,958
    10/6/2010 22:37
  8. منقول عشر سبل لمنح الصلاحيات للأفراد:

    عشر سبل لمنح الصلاحيات للأفراد: 1. التفويض بصورة أكبر. 2. إشراك الأفراد في وضع الأهداف, ومعايير الأداء, واتخاذ قرارات بشأن إجراءات الأداء. 3. السماح للأفراد والفرق بمساحة...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/6/2010 22:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,205
    10/6/2010 22:38
  9. بيئة العمل الفعالة (1) .. ما هي بيئة العمل الفعالة؟

    في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 5/7/2010 20:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,136
    5/7/2010 20:47
  10. منقول: تقييم مقابلة توظيف

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:30
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:30
  11. منقول: السمات الشخصية للمدرب الجيد

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:27
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:27
  12. منقول: الأهداف العامة للتدريب

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:25
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:25
  13. منقول: مقومات التخطيط

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:17
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:17
  14. منقول: مؤشرات قياس العائد من التدريب

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:14
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:14
  15. مفهوم ديناميكية الجماعات

    يُتداول كثيراً في موضوع بناء فرق العمل مصطلح ديناميكية الجماعة.. وهل الديناميكيه هذه تفاعل غير مقصود بين عناص الجماعة ؟ وهل يمكن دراستها وتوجيها ليكون هناك بناء فعال لفريق العمل ؟ ربما تجدون...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/7/2010 12:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,321
    20/7/2010 12:30
  16. أسباب التحول من العمل التقليدي للعمل بأسلوب فرق العمل

    هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19) 1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 22/7/2010 21:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,900
    22/7/2010 21:45
  17. اعداد خطه العمل الخاصة 2

    بسم الله الرحمن الرحيم اليكم هنا فى المرفقات اعداد خطة العمل الخاصه بالافراد (2)

    كتبت بواسطة samar salah, 28/4/2011 20:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,589
    28/4/2011 20:25
  18. مراحل بناء فريق عمل

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن :مراحل بناء الفريق إعداد : د . إبراهيم الغنام تمر عملية بناء الفريق بخمسة مراحل أساسية: مرحلة التكوين، مرحلة الصراع، مرحلة وضع القواعد، مرحلة الأداء،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,188
    1/5/2011 02:01
  19. مراحل مسيرة فريق العمل الفعال

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن : مراحل مسيرة فريق العمل الفعال : 1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,245
    1/5/2011 02:38
  20. سجل الأن وأحصل على 50% خصم على الدورات التالية

    Program Location Date Security Strategies of vital Establishments Jeddah - KSA 16-20 April 2011 Financial & Operational Budgeting Dubai - UAE 17-21 April 2011 تنمية مهارات إدارة تنظيم...

    كتبت بواسطة azzamimo, 10/5/2011 11:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,838
    10/5/2011 11:44
  21. فوائد إدارة وبناء فرق العمل

    فوائد إدارة وبناء فرق العمل: يؤدي العمل بأسلوب الفريق تحقيق التعاون بين أعضاء المجموعة وهذه هي الفائدة الأساسية، حيث يرغب الأعضاء في العمل معاً، ومساندة بعضهم البعض لأنهم يتوحدون في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,070
    17/5/2011 22:22
  22. خصائص فرق العمل الفعالة

    خصائص فرق العمل الفعالة: تتميز فرق العمل الفعّالة بالعديد من الصفات التي تميزها عن غيرها من فرق العمل الغير فعاله، فالعلاقات تتميز بالثقة والاحترام والتعاون، والخلاف يعتبر طبيعياً ويتركز حول...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,189
    17/5/2011 22:23
  23. كيف تدير فريق العمل ؟

    <DIV align=center><FONT size=5>أولاً / المرحلة التأسيسية :</FONT><BR><FONT size=5>وهي المرحلة التي يبدأ العمل بها ويراعى فيها :</FONT><BR><FONT size=5>• اختيار المكان ( الحي ) جديدة / قلة العمل فيها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,128
    28/9/2011 12:35
  24. كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟

    في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,432
    28/9/2011 12:37
  25. الانسجام والتلائم

    للقيام بالانسجام واعطاء الدافع من قبل القائد لفريق العمل، يجب عليه ان يكسب ثقتهم، ولا شيئ يساعد في هذه العملية سوى الانسجام والتلائم مع طاقم الفريق. الانسجام تعني أن الافكار والكلمات والافعال يجب ان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,192
    29/9/2011 18:08
  26. مواصفات العمل الجماعي الجيد

    - اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق, هذا بالطبع إلى جانب الوضوح التام للأهداف في أذهان فريق العمل وتفهمهم لها. 2-...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 17:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,586
    1/10/2011 17:40
  27. انواع فرق العمل

    يمكننا تصنيف فرق العمل إلى عدة أنواع تبعًا للأسباب الكامنة وراء تشكيلها، أو بالأحرى تبعًا لأهدافها، ويمكننا هنا عرض ثلاثة أنواع من فرق العمل: فرق عمل مخصصة لحل مشاكل معينة Problem Solving...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,156
    3/10/2011 17:02
  28. مراحل تطور فريق العمل

    يتشكل فريق العمل عادة من أعضاء قد لا يعرفون بعضهم بعضًا، وبالتالي فإن فريق العمل يتكون من أناس مختلفين، وربما من دوائر وأقسام وهيئات مختلفة، وبالتالي قد يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض الوقت (القليل أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,402
    3/10/2011 17:04
  29. مقارنة بين الجماعات الرسمية والغير رسمية

    جماعات رسمية جماعات غير رسمية يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام. العضوية فيها إجبارية.

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 21,028
    5/10/2011 14:38
  30. اسباب الانضمام الي الجماعات

    من اهم اسباب الانضمام الى الجماعات :- إشباع المصالح أو الغايات المشتركة. تحقيق الأمان للأفراد. إشباع الحاجات الاجتماعية. إشباع حاجات التقدير وتحقيق الذات.

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,604
    5/10/2011 14:40
  31. مراحل تطور الجماعات

    مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,325
    5/10/2011 14:42
  32. بناء الجماعات

    كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,804
    5/10/2011 14:44
  33. ادوار بناء فريق العمل

    توجد 7 عمليات يمكن إذا طبقت أن تساعد على بناء الفريق الجماعي وهي: 1- الدعم: وهو ليس مجرد تأييد وجهة نظر هذا العضو في حالة الاتفاق بل أيضا هو تقديم الدعم والتشجيع لعضو الفريق في حالة الاختلاف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,184
    25/11/2011 17:31
  34. التعامل مع الصراع داخل الفريق

    توجد ركائز أساسية تؤخذ في الاعتبار عند معالجة الصراع داخل الفريق: الصراع داخل الجماعة طبيعي: يرى أعضاء الفريق أن الصراع والاختلاف هي أشياء من المؤكد وقوعها في المجموعات النشطة الناجحة فحيث يوجد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,583
    25/11/2011 17:36
  35. اسباب استخدام الفرق

    أسباب استخدام الفرق 1. وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة 2. قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. 3. وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,996
    25/11/2011 17:54
  36. استخدام فرق العمل الافتراضية يحسن الإنتاجية ويقلل تكاليف الأعمال

    أشارت الدراسة التي أجرتها Chronos Consulting إلى أن عددا متزايدا من الشركات في الولايات المتحدة وفي جميع أنحاء العالم بدأت تستخدم فرق العمل الافتراضية حتى تقلل من التكاليف، وتحسن من الإنتاجية، وتجذب...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 9/1/2012 00:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,745
    9/1/2012 00:50
  37. مراحل مسيرة فريق العمل

    مراحل مسيرة فريق العمل الفعال1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: 1. مرحلة الانطلاق : • تحديد الرسالة • صياغة الأهداف وتحديد الأولويات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/2/2012 22:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,963
    6/2/2012 22:58
  38. ادارة المعمل الاقليمى

    من الاحق بادارة المعمل الاقليمى الطبيب البشر ام الطبيب البيطرى وياريت لو فى قرارات شكرا مع العلم ان البشرى اقل فى الدرجة

    كتبت بواسطة الاشعاعى, 27/2/2012 19:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,736
    27/2/2012 19:55
  39. احتياجات الأفراد

    تذهب احتياجات الأفراد إلى ما أبعد من الأساسيات, مثل: ظروف العمل المواتية والأجر العادل, ولكنه من المستحيل تلبية احتياجات الأفراد العليا مثل: الزهو بالعمل والمشاركة في أهداف المؤسسة, بدون مراعاة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,614
    18/3/2012 13:10
  40. منح الصلاحيات الهيكلية

    منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,708
    18/3/2012 13:22
  41. اهمية التخطيط في ادارة الموارد البشرية

    مقدمة: تحتاج أي منظمة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه يجب أن تقوم المنظمة بتجديد احتياجاتها من أعداد ونوعيات مختلفة من الموارد البشرية.وحسن تحديد النوعيات والأعداد المناسبة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 19/6/2012 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,981
    19/6/2012 10:36
  42. إدارة المشتريات والمخازن

    يسر المنتدى العربي للتجارة الالكترونية دعوتكم للمشاركة في ورشة العمل المنوي عقدها بأذن الله تعالى في المملكة الاردنية الهاشمية – العقبة خلال الفترة من 9 – 12 / 9 / 2012 م تحت عنوان : إدارة...

    كتبت بواسطة اهلاويه, 16/8/2012 14:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,801
    16/8/2012 14:16
  43. الإستطلاع إستطلاع: الحافز والمكافأت .

    oالمكأفات تخلق حاله تشكك فى عقل الطالب هل ساحصل على المكافأة ام لا ؟ oالمكافأة تنطوى على تهديد ضمنى غير معلق. oيرى الباحث ان الحفز الخارجى يعوق الحفز الداخلى والقدرة على الابداع ترتبط بدرجة قوية...

    كتبت بواسطة صلاح عبد السميع, 13/10/2012 20:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,343
    13/10/2012 20:09
  44. الموظف المثالي كتيب للفائده

    الموظف المثالي كتيب للفائده

    كتبت بواسطة عبده المخلافي, 22/10/2012 15:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,529
    22/10/2012 15:40
  45. أسباب انضمام الناس للجماعات

    1. أسباب تنظيمية: لإنجاز عمل معين مثل الإدارات، اللجان، وجماعات المهام المحددة. 2. أسباب مهنية: العمل في مهنة واحدة، خبرات تخصصية متقاربة، الحصول علي هوية مشتركة. 3. أسباب...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,610
    13/11/2012 10:38
  46. ارجو الاهتمام بسؤالي هذا....

    ارجو الاهتمام بسؤالي هذا لاني في امس الحاجة اليه ما هو الفرق بين المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي بالمؤسسة

    كتبت بواسطة كريم المهدي, 16/11/2012 19:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,424
    16/11/2012 19:10
  47. الرضا عن العمل

    محمد العطار (إن القادة العظماء يمتلكون حسًا عاليًا للرعاية، فإنهم يهتمون فعلًا بموظفيهم) بريان تراسي يشير الرضا عن العمل، إلى مجموعة من إتجاهات الفرد ناحية عمله، وفي هذا المجال يمكن أن نفرق بين...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,028
    5/12/2012 11:50
  48. الجماعية لماذا ؟؟

    فريد مناع ألم يكن كافيًا أن ينجح الإنسان نجاحًا ذاتيًّا؟ ألم يكن كافيًا أن يصنع الإنسان هدفه؟ ثم يرسم خطته؟ ثم يذكي جذوة الإيجابية في نفسه؟ وإن كان الإنسان قد حقق الخطوات الثلاث...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,706
    5/12/2012 11:52
  49. الفردية والجماعية

    فريد مناع {وكذلك جعلناكم أمة وسطًا} ، هكذا وصف الله U هذه الأمة، وبهذه الوسطية والتوازن ميَّزها، فهذا الدين وهذه الشريعة دائمًا ما تكون وسطًا بين طرفين، وكما قيل قديمًا: (وكلا طرفي قصد...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,698
    5/12/2012 11:54
  50. عيوب فرق العمل

    عيوب فرق العمل : - قد تخرج أحيانا عن السيطرة وتبدو عليها مظاهر الفوضى وعدم الانضباط - تحتاج وقت طويل حتى تحقق نتائج ملموسة. احذر !!!! عدم الإفراط في المديح أو الدعاية: أعط الثقة لمن...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/12/2012 10:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,019
    27/12/2012 10:45

صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة