صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 100 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة )

    تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة ) التأخير مسموع في حالة الشرح الطويل والمفصل ومثل ما بدأنا الإستراتيجية الأولى سوف نكمل باقي الاستراتيجيات...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 2/4/2011 07:57
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 13,371
    14/4/2011 17:22
  2. منقول :بناء فرق العمل وادارتها

     بناء فرق العمل وادارتها من المعروف أن كبار علماء الإدارة في اية القرن التاسع عشر وفي بداية القرن عشرين أكدوا على أهمية في العمل. والتخصص يعني أن يقوم عامل ما بالتركيز على مرحلة إنتاجية صغيرة...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 5/1/2010 18:13
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 7,697
    9/11/2014 19:30
  3. اعداد خطة العمل الخاصة بالافراد

    تعتبر التغييرات المتتالية في حياتنا اليومية واحدة من اهم العوامل التي ادت الى مراجعة حياتنا اليومية والسنوية باستمرار بهدف تقييمها واعداد الخطط الخاصة للتطور والتقدم وبالتالي القدرة على المنافسة في...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 20/4/2010 13:52
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 7,464
    1/1/2013 11:00
  4. معوقات نجاح فريق العمل

    معوقات نجاح فريق العمل إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/7/2010 17:10
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 21,187
    9/7/2011 22:42
  5. فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

    رصد أحد الباحثين المهتمين بدراسة أداء فرق العمل الحالة التالية:  عامل يقوم بحفر حفرة في الأرض بالأبعاد التالية 5×5×10سم ثم يسير إلى الأمام وعلى بعد "1 متر" يقوم بحفر حفرة أخرى بنفس الأبعاد، ويكرر...

    كتبت بواسطة ماجدة, 28/8/2010 12:42
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 6,657
    16/9/2010 21:39
  6. حصري الـقائد واستخدام الكفاءات في المكان المناسب

    للكاتب الاسلامي الكبير فتح الله كولن لقد استخدم الرسول صلى الله عليه و سلم أصحابه ومن اتبعه بشكل صحيح، فوضع كلا منهم في مكانه المناسب، وعندما كان يعطي مهمة ما لأحدهم فمن المؤكد أنه كان أنسب...

    كتبت بواسطة amani, 22/12/2007 18:47
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,673
    6/3/2009 00:10
  7. تحفيز فريق العمل لتحسين الأداء

    أنت، والفريق في عملك تشتركون بالمعلومات، والآراء، والأفكار، والدعم المعنوي، والوقت، والواجبات.. مما يفرض عليك أن تضع أهدافاً مشتركة، وتتبادل الآراء معهم لتصل إلى إجماع مشترك، وأنتم كفريق تسعون لتحسين...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/1/2008 19:26
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 13,236
    30/11/2008 16:56
  8. دور المدير

    فوزي المعلوف إن أداء أي مدير لا يمكن تقويمه بمعزل عن الطاقم المحيط به والظروف التي يمر بها والأدوات والإمكانات المتوفرة ,ولعل الأهم من ذلك كله الأنظمة والقوانين التي تحكم آليات...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 16/2/2008 20:08
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 11,094
    4/5/2010 10:23
  9. القواعد العشر لنجاح القائد الفعال

    1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور. 2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع. 3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور. 4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء....

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 2/5/2009 19:39
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 7,511
    29/7/2011 22:23
  10. الإستطلاع إستطلاع: كيف تحوّل المستهلكين إلى مسوقين؟؟

    إنه لأمر جميل أن نحول المستهلكين إلى مسوقين!! وبدون أن ندفع لهم شيئًا!! هل هذا كلام واقع أم هو محض خيال؟؟ بل هو الواقع ... الواقع الذي ينبغي أن يجري في الساحة التجارية.. إن عددًا كبيرًا من...

    كتبت بواسطة سفاري, 10/8/2009 10:13
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,625
    4/7/2010 20:45
  11. شجع فريقك أكثر .. تحقق نجاح أكبر

    شجع فريقك أكثر .. تحقق نجاح أكبر بقلم : عماد الحاج إن الغاية الأساسية التي يتمناها قائد أي فريق هو الحصول على أقصى درجات النجاح من خلال أفراد الفريق .. وأصبحت القيادة هي المسئولة عن فهم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/3/2010 13:31
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 3,300
    21/7/2010 20:18
  12. دور القائد في نجاح فريق العمل

    1. دور قائد فريق العمل:أن وجود ونجاح فريق العمل يتوقف على وجود القائد المؤيد لهذا التوجه والداعم له، والذي يقوم بدوره في الفريق على الوجه الصحيح، ويمكن تحديد وتوضيح دور قائد فريق العمل من خلال قيامه...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 27/8/2010 21:08
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 57,667
    30/9/2010 10:24
  13. حالة ........... تحرير الشاحنة

    الشاحنة انحصرت تحت النفق كيف يستطيع فريق النجدة انقادها وتحريرها من ذلك ........؟ في انتظار إجاباتكم!!!

    كتبت بواسطة ماجدة, 3/10/2010 20:04
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 3,373
    4/12/2010 22:57
  14. حالة عملية مهارة المناقشة الجماعية في فرق العمل

    مهارات المناقشة الجماعية إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟ الحل : 1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات . 2 ـ الطرق...

    كتبت بواسطة علي محمود محمد, 21/10/2010 21:45
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 19,944
    18/6/2014 21:16
  15. من سحر القيادة

    من سحر القيادة من كتاب.. سحر القيادة لـ د. إبراهيم الفقي لا تعطني السنارة.. بل علمني كيف أصنعها!! كنا وحتى عهد قريب نردد في ثقة واقتناع المثل الصيني الذي يقول: (إذا أعطيت للإنسان سمكة، فأنت...

    كتبت بواسطة شيماء عبدالشافي, 24/12/2010 17:10
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,686
    14/9/2013 19:00
  16. التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة

    بعض الأشخاص بطبيعتهم يعشقون المجادلة مهما كان الموضوع تافها,فإذا قلت يمين يصبح اليسار هو الأصح ,وإذا قلت أبيض يكون الأسود هو الأوضح. التعامل مع الزميل المجادل تدعو للإرهاق والشعور بالأحباط لإن الحوار...

    كتبت بواسطة ماجدة, 11/12/2010 19:46
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,653
    19/12/2010 14:45
  17. اخلاقيات العمل والجودة

    إن أخلاقيات العمل تشير الى قيم السلوك والأخلاق التي توضح التصرفات الصائبة والخطأ التي تظهر في بيئة العمل. إن المقاييس الأخلاقية السيئة تؤدي الى مشاكل فيما يتعلق بصورة المنشأة لدى الجمهور، والى مجموعة...

    كتبت بواسطة ماجدة, 31/12/2010 19:30
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,970
    4/1/2011 01:00
  18. دبلومة الموارد البشرية الجزء السادس تدريب وتقييم العاملين

    إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة أقدم لكم دبلومة...

    كتبت بواسطة elfarkh, 7/4/2011 22:14
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,516
    26/4/2011 14:54
  19. العمل الجماعي روح الفريق

    العمل الجماعي هو القدرة على العمل معا من أجل تحقيق رؤية مشتركة. القدرة على مباشرة الإنجازات الفردية تجاه الأهداف التنظيمية. ذلك هو الوقود الذي يسمح للناس المشتركة لتحقيق نتائج غير المألوف. العمل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2011 18:57
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 13,301
    3/12/2011 11:52
  20. ماهي طريقة توزيع مهام العمل ؟؟

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته سأخبركم مشكلتي وأنا كلي أمل في أن أستفيد من خبراتكم استلمت إدارة شئون الموظفين في إحدى الشركات علماً أن الشركة عشوائية جداً .. ولا أريد أن أطيل في هذا الحديث...

    كتبت بواسطة طلال بن علي, 2/1/2012 02:17
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 46,738
    14/11/2013 07:47
  21. أسس تكوين فريق عمل ناجح

    يوجد بعض الأسس لبناء فريق عمل فعال،مما يدفعه للبداية التى تثمر بعد ذلك نجاحًا وتقدمًا وتطورًا مستمرًا، ولذلك؛ فإن لأي فريق ناجح أربع أسس وهى التى تمثل بناية الفريق الفعال، وتلك الأسس كما يلي: ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/2/2012 11:35
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 18,990
    12/3/2012 09:29
  22. فوائد فريق العمل

    يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد لكل من أعضاء الفريق, والمؤسسات التي يعملون فيها. والتعاون هو الفائدة الأساسية. يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر لأنهم يتوحدون مع الفريق ويريدون له أن...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 15:39
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 13,883
    5/12/2008 00:01
  23. نجاح فرق العمل مرهون بوضوح أهدافها

    حتى يكون فريق العمل ناجحا يحتاج أن يضع لنفسه أهدافا بعيدة كل البعد عن الضبابية وأن تكون قابلة للقياس وتتحقق ضمن فترة زمنية محددة ويجب أن تكون الأهداف مفهومة من قبل كل عضو في الفريق بحيث يستطيع هذا...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/4/2008 08:37
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 6,003
    24/4/2010 16:19
  24. مشروعية العمل الجماعي

    يمكننا أن ندلل في عجالة على مشروعية العمل الجماعي بهذه الأدلة: أ- الدين يأمرنا بالاتحاد والتعاون على البر والتقوى، وهذا من أخصّ أعمال البر والتقوى وأهمها وأشدها خطرًا.. (وتعاونوا على البرِّ والتقوى...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/4/2008 20:09
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 11,334
    3/11/2008 18:28
  25. معالجة السلوك السلبي لد الموظفين ...منقول

    معالجة السلوك السلبي أحياناً يتعرض المديرون وقادة فرق العمل لسلوك سلبي من جانب أحد أعضاء فرقهم, وقد يأخذ هذا عدة أشكال منها: نقص الاهتمام بالعمل, وغياب الرغبة في التعاون معك أو مع الأعضاء...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/6/2010 22:44
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,656
    7/5/2012 10:24
  26. الإستطلاع إستطلاع: نظم التقيم والمتابعة

    الاخوة فى المنتدى :ــ انقل لكم مواضيع الدورة التدريبية 00عن نظام التقيم والمتابعة طرقها وكيفية كتابة التقارير ووضع الخطة للمشروع وفق الاهداف المحددة فى مواضيع مختلفة مرفق كل محاضرة منفصلة عن...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:23
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 4,981
    12/1/2011 21:41
  27. القوى التي تؤثر في ديناميكية الجماعة

    هناك مجموعة من القوى تؤثر في ديناميكية إي جماعة عمل منها مايلي: 1. جو الجماعة: وهو يتضمن الحالة المزاجية للجماعة أو الشعور الذي يتخلل الجماعة ، فالجماعات التي يسودها جو الود والتسامح تكون الدافعية...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/8/2010 21:24
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 20,542
    27/8/2010 20:51
  28. العمليات الإدارية خلال بناء فريق العمل

    هناك بعض العمليات التي تتم قبل وأثناء تكوين فريق العمل وخلال بناء الفريق، ومن هذه العمليات ما يلي: 1. الاختيار: المواد البشرية هو الجزء الأكثر في نجاح أي منظمة، إذ يمثل الإنسان الرأسمال الحقيقي،...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 23/8/2010 21:05
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 4,527
    6/10/2012 23:50
  29. الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل

    تحسين جودة الأداء داخل بيئة العمل تحسين مستوى أداء الخدمة للعملاء ينتج عنها رضاء العميل تحسين المركز التنافسي للمنظمة ( جودة الانتاج) تحسين خطط المنظمة تقليل التكاليف والهدر في الموارد خلق بيئة...

    كتبت بواسطة ماجدة, 27/8/2010 10:38
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,887
    16/9/2010 11:14
  30. الخلايا السرطانية وانتشارها في فرق العمل:(معوقات أداء فرق العمل )

    • عدم الحصول على الدعم الكافي من الإدارة العليا • ضعف الاتصال والتواصل • عدم رغبة بعض المديرين في التخلي عن السلطة وعدم الاستماع للآراء وقلة الحوار • تباين التخصصات المهنية لأعضاء الفريق • عدم...

    كتبت بواسطة ماجدة, 27/8/2010 21:48
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 10,629
    29/11/2014 13:57
  31. بتاء فريق عمل فعال

    بتاء فريق عمل فعال اتمنى لكم التوفيق

    كتبت بواسطة hatooom, 22/3/2011 10:45
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 6,559
    4/4/2011 08:55
  32. نبذه مختصرة عن تفويض السلطة

    تفويض السلطة إن تفويض السلطة في نشاط المنظمات يشكل عاملاً أساسياً في تفعيل الأداء الوظيفي والمؤسسي على حد سواء .هذا ما تؤكد عليه نظرية التنظيم والإدارة من خلال تطبيق مبدأ " التكافؤ بين السلطة...

    كتبت بواسطة elmalah, 6/4/2011 09:32
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 8,645
    9/4/2011 10:12
  33. عشرة نصائح في إدارة الأفراد المبدعين

    بالرغم من أن إدارة الأفراد المبدعين أمر شاق ، إلا أنه عمل واعد؛ ففي حين أن جميع الموظفين بإمكانهم أن يكونوا مبدعين، وأن معظم الأعمال بحاجة إلى درجة من درجات الإبداع، إلا أن هناك أموراً خاصة يجب أخذها...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 16/6/2011 13:09
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 4,012
    1/7/2011 14:43
  34. القيادة وادارة فرق العمل

    السلام عليكم اليكم : القيادة وكيفية ادارة فرق العمل لتحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 2/3/2012 22:47
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 4,560
    27/5/2012 21:10
  35. مواصفات فريق العمل الفعال

    مواصفات الفريق الفعّال : • بجب أن يراعى الفريق التغيير الذي يمكن أن يحدث لبعض الأعضاء عند تغيير البيئة التي كان يعمل بها . • أعضاء الفريق يستمعون وينصتون ويستوضحون ما يقال لهم ويظهرون اهتماماتهم...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 1/1/2010 00:55
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 10,488
    24/4/2010 13:58
  36. توفير التغذية الاسترجاعية لفريق العمل ...منقول

    توفير التغذية الاسترجاعية يحتاج الأفراد إلى أن يعرفوا إلى أي مدى يجيدون عملهم, بهدف الاستمرار فيه بفاعلية أو فهم ما يحتاجون عمله ليتحسن أداؤهم. فهم يتخذون إجراء ما ويتعلمون من خلال معلومات...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/6/2010 22:43
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,013
    24/2/2012 00:15
  37. تحليل المشاكل باستخدام مخطط ذيل السمكة

    مخطط السبب والتأثير هو أحد الوسائل الجيدة للوصول إلى أسباب مشكلة ما. ويمكن استخدام هذا المخطط في تحليل أي مشكلة بغض النظر عن طبيعتها بمعنى أنك يمكن أن تستخدمه لتحليل مشكلة شخصية أو مشكلة في صناعة...

    كتبت بواسطة احمدابوزيدحسن, 12/8/2010 14:17
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,606
    30/10/2010 06:51
  38. معوقات بناء الفريق

    معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليها أساليب تقويض عمل الفريق : عادة ما تعمل فرق العمل بأسلوب تعاوني تشاركي ، إلا أن هناك عدد من فرق العمل التي لا تحقق هذه الإيجابيات نتيجة لمحاولة عدد من...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 23/8/2010 14:36
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,171
    23/8/2010 21:15
  39. فوائد فريق العمل

    هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 28/8/2010 03:12
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 18,656
    3/9/2010 05:05
  40. فن المجاملات

    من الجميل جداً أن تجامل غيرك، فـ الحياة عندما تكون خالية من المجاملات تصبح كئيبة وجافة. × البعض مبدأه في الحياة أنه لن يجامل بتاتاً، وهذا حقّه، ولكن إذا لم تجامل غيرك، ستلاحقك صفة أنك: (إنسان ثقيل...

    كتبت بواسطة عبدالله السوادي, 23/11/2010 14:42
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,709
    4/12/2010 22:32
  41. تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة )

    تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة ) تحدثنا سابعاً عن الخطوات الثمانية الإستراتيجية لحل المشكلات 0 وسوف أقوم بالتذكير بها مره أخرى : - (1)...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 20:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 5,444
    29/3/2011 15:43
  42. تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 31/3/2011 04:04
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,926
    1/4/2011 14:48
  43. بناء القيم المشتركة بين القائد واتباعه

    (المبادئ والقيم هي الشمس المشرقة على جوانب النفس كلها، فتنفذ). ألبرت أينشتاين. تشير تلك المقولة الهامة إلى ركن مهممن أركان النجاح القيادي وهو ضرورة أن ينبع سلوك القائد مع أتباعه من القيم التي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/12/2011 15:39
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,417
    22/12/2011 11:35
  44. منح الصلاحيات

    ما هو منح الصلاحيات؟ منح الصلاحيات هو عملية إعطاء الأفراد قدرات أوسع أو (سلطة) لممارسة التحكم وتحمل المسؤولية عن عملهم. وهذا يعني حمل الأفراد على إصدار أحكامهم الخاصة لصالح المؤسسة وعملائها. والغرض...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:21
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 2,608
    25/4/2012 05:11
  45. بحث مفصل عن فرق العمل من اعداد مجموعة طلاب دبلومة الموارد البشرية "وانا من هذا الفريق "

    مفهوم فريق العمل : الفريق :" مجموعة من الأفراد يشتركون فى أداء عمل موحد، ويتحمل كل فرد منهم مسئوليات ومهام جزئية معينة فى هذا العمل، ولدى أفراد الفريق التعاطف والإنتماء الذى يساعدهم على...

    كتبت بواسطة ahmedmarey, 11/5/2012 17:57
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 50,715
    16/3/2020 11:56
  46. كيف تبني فريق عمل متميزاً في شركة ناشئة ذات إمكانيات عالية؟

    تخيّل محاولة إقناع أحد النجوم البارزين في يانكيس بالانضمام إلى شركة امتياز تجاري جديدة تعمل في دوري البيسبول. إنها مهمة مستحيلة، أليس كذلك؟ لا، ليس بالضرورة؛ فقد قام كاري ريس -أحد مؤسسي، ورئيس مجلس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 13/7/2012 16:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,010
    10/8/2012 17:22
  47. تنظيم الفريق

    تنظيم الفريق : تلجا المنمات العصرية لانشاء فرق العمل لتواجه التحديات العصرية والمتغيرات السريعة والمنافسة الشديدة ، ، حيث يتيح هذا الاسلوب للمنظمة الاستفادة من كافة التخصصات الموجودة لديها...

    كتبت بواسطة HR Management, 1/1/2013 09:29
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,799
    14/9/2013 18:58
  48. 6 اسباب تجعل الموظفين يتركون العمل

    أحيانا حين تدخل إلى بعض الغرف فإنك تشعر بالراحة، لا سيما إذا كانت إضاءتها جيدة، وحرارتها معتدلة وذات رائحة زكية وأثاث مرتب ونظيف. وأحيانا أخرى تدخل إلى غرف تتمنى الخروج منها فورا، لبرودتها الشديدة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 05:57
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,823
    12/12/2014 01:10
  49. المزايا الأساسية لفريق العمل الفعال

    وجود هدف مشترك ومحدد بوضوح. وجود قائمة أهداف متفق عليها من قبل الجميع. وجود بناء منظم وخطوات سليمة تتلاءم منطقياً مع الأهداف المراد تحقيقها. وجود أدوار محددة والعلاقات بينها واضحة. توفر جو منفتح...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:13
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,702
    15/4/2016 05:02
  50. نماذج مخاطبات ادارية

    ​السلام عليكم اخوتي الاعزاء محتاج بعض النماذج من المخاطبات بين الاقسام انا بحاجة ماسة لها لكوني اعمل بوظيفة ادارية جديدة شكرا لكم ولأدارة الموقع المفيد جدا اخوكم من العراق .

    كتبت بواسطة حيدر واهب, 7/8/2018 11:17
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 13,203
    3/2/2019 12:38

صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة