صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 100 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. الوصول إلى قرار بالإجماع

    تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من الاختيارات وتقيمها بطريقة أكثر واقعية. هناك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,702
    25/11/2011 17:35
  2. قيادة فريق العمل

    القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/4/2014 02:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,702
    11/4/2014 02:24
  3. ما هي مواصفات الأعضاء الملائمين للضم إلى فرق العمل؟

    بالإضافة إلى المؤهلات التقنية والعلمية، والمهارات الشخصية، توجد العديد من الخصائص التي ينبغي توافرها (أو ينبغي تطويرها) في أعضاء فريق العمل، وتشمل: 1. روح العمل الجماعي. 2. الحرص على...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,703
    8/4/2014 03:28
  4. مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة

    مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة: المرحلة الأولى: تعتمد هذه المرحلة على نجاح عملية الاتصال وتحقيق الالتزام المطلوب وفيها يتم التعريف بماهية الفرق ذاتية الإدارة ومدى التلاؤم مع الثقافة التنظيمية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,703
    10/11/2015 12:02
  5. كيف تتواصل مع الموظفين ؟

    يواجه المديرون اليوم الكثير من الأعباء المتنامية والتي تثقل كاهلهم، فعلى عاتقهم تلقى الكثير من المسؤوليات التي لا تبقي لهم الوقت الكافي حتى ولو لقسط من الراحة خلال ساعات العمل الطويلة، لكن ووسط كل...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 18/3/2014 00:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,704
    18/3/2014 00:07
  6. منح الصلاحيات الهيكلية

    منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,706
    18/3/2012 13:22
  7. هل القيادة تؤثر في بناء فرق العمل؟

    هنالك العديد من تعريفات القيادة ،فالبعض يعرفها على أنها "عملية يتم عن طريقها إثارة إهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وتوجيهها في الإتجاه المرغوب" ، وكذلك تعرف القيادة على أنها "النشاط الذي يمارسه شخص...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/10/2015 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,716
    27/10/2015 09:30
  8. وصفة بسيطة لإدارة المواهب

    يشعر المرء بالحاجة إلى ما يبقيه على الطريق الصحيح: شخصيا ومهنيا. ولابد أن يكون هدفه من وراء ذلك، أن يتخذ قرارات صائبة حيال كيفية استثمار الوقت والمال، والموازنة بين عمله وحياته الشخصية. ولهذا يستحسن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/3/2014 12:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,717
    17/3/2014 12:40
  9. نصائح لفريق عملك

    نصيحة ذكيةاستعن بقاعدة 80: 20 ( قانون باريتو )تلخص قاعدة 80:20 الحقيقة القائلة بأن العديد من جوانب العمل لا يتم توزيعها بشكل منظم، فتجد على سبيل المثال أن 80 % من الإيرادات الخاصة بك تأتي من خلال 20...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/9/2015 14:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,718
    4/10/2015 08:29
  10. ابحث عن قدوة في العمل

    ابحث لنفسك عن "مورفيس"كل دواء، بما في الحقيقة نفسها، يحتاج إلى نظام توصيل. وفي فيلم "ماتريكس" كان نظام التوصيل هذا متمثلاً في شخصية "مورفيوس" الشخصية التي أداها الممثل "لورانس فيشبيرن". من هو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,719
    10/3/2014 21:45
  11. تفهم سلوك العاملين

    يعتبر السلوك الطبيعي والغريزي غير مناسب في مكان العمل, وينبغي علينا بذل الجهود لكي نحقق نماذج من السلوك الذي يؤدي إلى العمل الجماعي الإنتاجي الفعال بين العاملين.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,724
    18/3/2012 13:27
  12. افتراضات بناء الفريق

    أن إنجازات الفريق أكبر من مجموع إنجازات الأفراد. لكي تزيد إنتاجية الجماعة، يجب أن يتعاون الأعضاء و ينسقوا جهودهم لإنجاز المهمة المطلوبة. لكي يقبل الأفراد علي المساهمة الفعالة، يجب أن يؤدي الفريق...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,726
    17/3/2014 22:37
  13. أكاذيب يلقيها رجال الأعمال على آذان المستثمر

    ابتكر أكاذيب جديدةيلتقي المستثمر في اليوم العادي بمسئولي شركتين أو ثلاث شركات ويطلع على أربعة أو خمسة موجزات تنفيذية أخرى. وتزعم كل شركة من هذه الشركات بأنها تمثل فرصة فريدة لا مثيل لها حيث تتمتع...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,729
    10/3/2014 19:52
  14. ادارة المعمل الاقليمى

    من الاحق بادارة المعمل الاقليمى الطبيب البشر ام الطبيب البيطرى وياريت لو فى قرارات شكرا مع العلم ان البشرى اقل فى الدرجة

    كتبت بواسطة الاشعاعى, 27/2/2012 19:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,734
    27/2/2012 19:55
  15. ما المطلوب من فريق عملك؟

    هل أنت متأكد من أن فريق عملك يعرفون المطلوب منهم بالضبط ؟ " من اليسير أن تخبر فريق عملك بما تريد منهم القيام به حتى يمكنهم مواصلة العمل . و لكن للأسف ، في معظم الأحيان يُطلب من فريق العمل مواصلة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 15:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,749
    13/9/2015 15:08
  16. إدارة أجندة الأعمال

    الحضــور:كرس الوقت لضمان أن يحضر الأشخاص المناسبون في الاجتماع لأن حضورهم سيكون ضروريًا أو أنك في حاجة لاشتراكهم في الاجتماع والتزامهم لك بشكل ما. واحترس ن ازدياد عدد الحاضرين، فقد يزداد العدد نتيجة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,752
    10/3/2014 20:42
  17. الاستعانة بمهارة التدريب

    في الوقت الذي نجد فيه جميع المدراء في حاجة للاستعانة بمهارة التدريب من أجل تحقيق النتائج، نجد منهم من يعزف عنه، فالعديد منهم يراه إهدارًا للوقت ويصف بأنه عملية يكتنفها الغموض ونتائجها ليست مؤدة،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,757
    11/3/2014 23:00
  18. هل لفرق العمل أهمية في المؤسسات ؟

    نشأت فرق العمل في المؤسسات؛ نتيجة لضغوط قوية نحو مزيد من الفعالية والكفاءة في الإنتاج، مع الأخذ بعين الإعتبار حاجات المتعاملين مع المؤسسة وطبيعة العاملين فيها وحاجاتهم. ولعلنا نجمل هذه الأسباب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,772
    8/4/2014 03:23
  19. ‏أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك

    ‏أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك ما من طريقة يمكنك من خلالها محو تلك الشكوك من سرائر فريق العمل سوى الصراحة المطلقة، و أقترح عليك أن تعترف بأن أفضل شيء يمكنك فعله هو أن تبقى عليهم سعداء بإصابتك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/9/2015 15:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,773
    4/10/2015 08:50
  20. ليست كل مهام العمل صحيحة، ولكن يجب أن يتم انجازها

    إنجاز العمل "أجد من السهل رسم صورة رجل أعمال، فهو عديم الإحساس، قاسٍ جداً و لا يتميز بالكفاءة، هذا ما يتبادر إلى ذهني" لا يعني انتقالك لعملك بأن الآخرين يتقنون ما يقومون به فبعض أصحاب الأعمال لا...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,776
    10/3/2014 21:39
  21. قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة

    قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة: 1- مدى الإحساس بالجماعة:(Collectivism) : يشير هذا القيد إلى درجة الأهمية التي يعطيها الفرد للعمل الجماعي مقابل العمل الفردي , فالأفراد الذين تتوافر لديهم قيمة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,776
    10/11/2015 11:59
  22. بناء فرق عمل حقيقية

    ظهر عمل الفريق في عالم الأعمال بشكل سريع وطبقبسرعة قياسية، ولسبب أو لآخر فقد أثبت فعاليته بشكل جيد. المبدأ الذي تقوم عليه فكرة عمل الفريق هو أنه لايمكن لأي شخص مهما بلغت خبرته أن يكون خبيراً في كل...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,786
    31/3/2013 10:01
  23. على نفس الخط ( نص مترجم)

    على نفس الخط دائماً ما يُقال أن جميع الصراعات يسهل حلها أو حتى تجنبها إذا ما تم فتح قناة للتواصل بين الطرفين . و لكى يكون التواصل فعالاً ، يجب على كلا الطرفين مشاركة بعضهم البعض...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 12/5/2014 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,787
    12/5/2014 15:35
  24. فوائد فريق العمل

    الفائدة الأولى: التعاون وهو الفائدة الأساسية . يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر لأنهم يتوحدون مع الفريق، ويريدون له أن يكون ناجحاً، وبذلك تقل المنافسة الفردية ، كما يريد...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 17:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,788
    23/2/2014 17:56
  25. تفاعل بإيجابيه مع المجموعات

    تفاعل بإيجابيه مع المجموعات كل يوم نجتمع مع مجموعات من الناس اجتماعيا ومهنيا. كيفنتفاعل معهم, يلعب دورا كبيرا في خلق صورتك فى أعينهم. هل تؤخذ على محمل الجد أو يتجاهلوا ما تقول؟ هل احترامهم لك...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,792
    26/3/2013 09:59
  26. الفرق بين اعضاء فريق العمل

    احترام الفروق الفردية بين أعضاء فريق العمل" إننا مكرسون لتشجيع ثقافة الاحترام ، التي تقدر التنوع ، و تعزز احترام الحقوق و الفروق الفردية لدى الاخرين "إن لدي أطفالاً كثيرين أتوقع منهم أن يعملوا كفريق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,796
    13/9/2015 14:35
  27. تعرف الفريق الريادي

    قد يكون من الغريب أن ننادي بفريق عمل ريادي للمشاريع الناشئة في الوقت الذي نبحث عنه عن رواد أعمال جدد لإثراء العالم العربي بمشاريع تقنية جديدة ومبتكرة ولكن هذه هي الحقيقة وهذا هو الواقع ، بعض المشاريع...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 19:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,805
    19/3/2014 19:25
  28. إعداد المجال

    إن الدخول في حديث يدور بين مجموعة من الغرباء عنك، قد يكون واحدًا من أكثر المور صعوبة وإثارة للتحدي، حتى بالنسبة لهؤلاء الأشخاص ذوي الخبرة في إقامة شبكات العلاقات. إذن كيف تقاطع الحديث في مجموعة بدون...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,806
    10/3/2014 21:38
  29. نقاط التقاء

    كيف نحوِّل الاختلاف بين الأجيال من صدام إلى انسجام في حالة وجود موظفين في مكان العمل ينتمون إلى أربعة أجيال مختلفة، فلا محالة ستظهر بعض نقاط الاختلاف، ولكن ليس بالضرورة أن تنشب صراعات نتيجة لها،...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,829
    21/12/2015 14:42
  30. ادوار هدم فريق عمل

    يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا. المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة المتحدث قبل أن ينتهي من عرض وجهة نظره أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/2/2012 22:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,832
    6/2/2012 22:45
  31. الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات

    الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات بتنظيم عملية تعريف الموظفين الجدد بالعمل. الأوامـر: ▪ اضمن أن جميع أفراد فريق العمل الذين لهم صلة وثيقة بموضوع تعيين الموظفين الجدد يعلمون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,845
    19/3/2012 12:02
  32. كيفية نقل فرق العمل من الفشل إلى النجاح

    إذا لم يحقق العام 2015 لكم نجاحا كبيرا بزيادة قياسية في المبيعات وضم موظفين جدد، فإليكم أربع خطوات لتحويل خسارتكم إلى نجاح في العام الجديد. من المفترض أن تؤدي النصائح التالية إلى الخروج بفريق عملك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/10/2015 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,847
    20/10/2015 09:39
  33. كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة

    أكتب قائمة بأسماء 5 موظفين جيدين، ممن يؤدون عملهم اليومي على نحو أكثر إنتاجا من غيرهم. ثم تمعن في اسم كل واحد منهم، وقدر نسبة العمل الذي ينجزه، وحاول أن تتنبأ إذا كان بإمكانهم تعزيز أدائهم أم لا، وإن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/2/2014 09:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,854
    10/2/2014 09:49
  34. كيف يكون فريق عملك الافضل؟

    اجعل فريق عملك أفضل منك "إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس" ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,859
    13/9/2015 14:56
  35. درجة الإنسجام بين أعضاء الفريق وتأثيرها

    إن إنسجام أعضاء الفريق أمر مطلوب بشكل عام، غير أن الإنسجام الكامل والفوري لأعضاء الفريق قد يكون مؤشرًا على عدم وجود خلفيات متعددة تسمح بأن يكون القرار الصادر قرارًا بمستوى عال من الجودة، وهذا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:32
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,860
    8/4/2014 11:56
  36. التحدي أثناء التدريب

    تستجيب كافة الشركات غالبًا لما يطلق عليه الباحث والكاتب "جيم كولينز" (زيادة الإنجاز بزيادة التحدي)، وبالمثل قد يتكن الأفراد من تحسين أداء عملهم افضل ما يكون من خلال تطبيق التحدي في التدريب، فما يزعم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,861
    11/3/2014 23:24
  37. كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟

    دائماً ما يسعى اصحاب المشاريع او الشركات الكبرى والمتوسطة وحتى الصغيرة منها الى تشكيل فريق العمل المميز والقادر على العطاء والحفاظ على مكانة الشركة او الرقى بها والوصول بها الى مكانة اعلى، وفريق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/10/2015 10:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,864
    13/10/2015 10:14
  38. المبادئ الأساسية التى يجب إتباعها لإعداد التقارير الشاملة

    المبادئ الأساسية التى يجب إتباعها لإعداد التقارير الشاملة: 1- التحقق من وضوح هدف عمليات إعداد التقارير الشاملة. 2- تحديد كيفية اختيار المسئولين عن عملية التقييم. 3- تحديد كيفية تقديم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/8/2015 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,866
    30/8/2015 13:20
  39. كيف تختار فريق العمل؟

    " إن المدير التنفيذي الناجح هو شخص يتميز بحسن اختيار كافٍ يُمكنه من اختيار الأفراد الذين يجيدون ما يريد هو القيام به ، و يتميز أيضاً بضبط نفس كافٍ يُمكنه من عدم التدخل في شئونهم حتى ينهوا ما يقومون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,867
    13/9/2015 14:40
  40. ما رأيك في المبادرات التطوعية المحلية ؟

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، جمعية تكاتف الخيرية لديها استطلاع ميداني فيرجى المساهمة وإبداء رأيكم الشخصي حول الأعمال التطوعية في المملكة العربية السعودية التفاصيل موضحة في الرابط التالي...

    كتبت بواسطة غاوية شقى !, 17/11/2012 15:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,870
    2/12/2012 12:37
  41. الحجم المناسب والمهارات المطلوبة لفريق العمل

    الحجم المناسب لفريق العمل لا توجد قاعدة تحدد بصورة قاطعة عدد أعضاء فريق العمل الفعال، غير أنه من المعروف أنه كلما زاد عدد الأعضاء، زادت الفرصة للإستفادة بخلفيات وخبرات وثقافات متنوعة (والعكس...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,870
    8/4/2014 03:33
  42. مسؤليات اعضاء فريق العمل

    مسئوليات المستشار : وضع وتوصيل أهداف الفريق بوضوح إلى بقية الأعضاء والتأكد من واقعيتها ومطابقتها لأهداف المنظمة والحصول على التعاون اللازم لتحقيقها, وتقديم المساعدة حتى يصل الفريق إلى درجة مناسبة من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,873
    30/11/2015 13:12
  43. دور المدير مع فريق العمل

    المدير يتحمل العواقب حينما يخطئ فريق العمل " إن القادة الذين يعملون بكفاءة عالية ، لا يقولون كما يبدو لي كلمة: "أنا" ، و هذا ليس لأنهم قد تدربوا على عدم قول كلمة " أنا" ، و لكن لأنهم لا يفكرون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,891
    13/9/2015 14:51
  44. كيف تقود فريق عملك بنجاح؟

    المواهب والسمات " لكي تكون ناجحاً، عليك أن تكون قادراً على أن تتواصل مع الآخرين؛ ويجب أن يكونوا راضين عن شخصيتك لكي يتمكنوا من إقامة علاقات عمل معك وبناء علاقات تستند إلى الثقة المتبادلة". جورج...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/9/2015 12:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,891
    22/9/2015 12:30
  45. منافع لتشكيل فرق العمل

    هناك ثمة منافع أخرى لتشكيل فرق العمل، منها ما يأتي: - تحسن في الأداء، ناجم عن وجود قاعدة عريضة من المعرفة والخبرات.- إبداع أفضل ونظرة أكثر شمولية وازدياد في الفاعلية عند التصدي للمشكلات.- استعداد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,898
    7/12/2015 11:40
  46. تقييم العمل أو الوظيفة

    للمحافظة على رضا الموظفين بالأجور التي تلقون، قامت المؤسسات بتطوير أنظمة للحفاظ على عدالة الأجور مقارنة بالأفراد والمجموعات داخل الشركة وخارجها. إن عواقب انعدام العدالة في أجور الموظفين فيما يخص...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,900
    10/3/2014 20:04
  47. مضار فرق العمل

    مضار فرق العمل : - قد تكون مضيعة للوقت , وقد لا تدع وقتاً للأعضاء لأداء العمل الروتيني اليومي. - قد تخرج أحياناً عن السيطرة وتبدو عليها مظاهر الفوضى وعدم الانضباط. - قد تسبب خلطاً بين عمل عضو...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,918
    30/11/2015 12:06
  48. فرق العمل .. لماذا ؟

    نشأت فرق العمل في المؤسسات؛ نتيجة لضغوط قوية نحو مزيد من الفعالية والكفاءة في الإنتاج، مع الأخذ بعين الإعتبار حاجات المتعاملين مع المؤسسة وطبيعة العاملين فيها وحاجاتهم. ولعلنا نجمل هذه الأسباب...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,926
    3/10/2011 17:00
  49. استمرارية التعلم أثناء العمل

    "إن الأُميين في القرن 21 لن يكونوا أولئك الذين لا يستطيعون القراءة و الكتابة، و لكن أولئك الذين لا يستطيعون التعلُم، و نسيان ما تعلموه، ثم التعلم مرة أخرى" لقد سمعنا جميعاً المدير الذي يغضب عندما...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,928
    11/3/2014 23:41
  50. وصفة لعلاج الخلل في فريق العمل

    "انتقلت للعمل في شركة عالمية، فوجدت الزملاء يخفون المعلومات بعضهم عن بعض. حتى مديري يتهرب من منحي حق الوصول للنظام المعلوماتي لأتمكن من أداء مهماتي في نطاق مسؤولياتي. فماذا أفعل؟" تلقيت هذا...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,937
    21/12/2015 14:44

صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة