صفحة 28 من 44 الأولىالأولى ... 18262728293038 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 406 إلى 420 من 655

المنتدى: بناء فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. مراحل مسيرة فريق العمل الفعال

    1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: 1. مرحلة الانطلاق : • تحديد الرسالة • صياغة الأهداف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:58
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,179
    14/11/2012 07:18
  2. شروط نجاح الفريق

    نستخلص من كل ما سبق الشروط الآتية لنجاح الفريق: أن يتولي القائد التخطيط بمشاركة الأعضاء، و تنسيق الجهود بينهم. أن يكون الأعضاء علي علم بالمهام...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,014
    13/11/2012 10:49
  3. عمليـة بنـاء الفريـق

    تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. وهي عملية مخططة تستهدف تكوين جماعة مندمجة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 779
    13/11/2012 10:48
  4. شروط تكوين فريق العمل

    أن يكون بناء الفريق نابعا من رضاء العاملين و اقتناعهم ورغبتهم وليس بقرار مفروض من الإدارة. أن يكون هناك سببا قويا لتكوين الفريق. أن تكون العلاقة بين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,448
    13/11/2012 10:47
  5. تعريف عملية بناء الفريق

    عمليـة بنـاء الفريـق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. وهي عملية مخططة تستهدف تكوين جماعة مندمجة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 938
    13/11/2012 10:46
  6. أنواع الفريـق

    توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال خطة واضحة، و أدوار محددة ومعروفة للأعضاء. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 779
    13/11/2012 10:45
  7. مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد

    1. مزايا تنظيمية: تماسك التنظيم، تنسيق الجهود، الفهم الواضح لأهداف المنظمة. 2. مزايا مهنية: هوية مشتركة، تبادل الخبرات و المعلومات و الأفكار و...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 907
    13/11/2012 10:44
  8. أسباب تكون فرق العمل

    أسباب تكون فرق العمل تعقد الأعمال التي تقوم بها المنظمات. تنوع المشكلات التي تواجه المنظمات. تنوع المهارات و الخبرات و المعلومات اللازمة لمجابهة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 955
    13/11/2012 10:38
  9. أسباب انضمام الناس للجماعات

    1. أسباب تنظيمية: لإنجاز عمل معين مثل الإدارات، اللجان، وجماعات المهام المحددة. 2. أسباب مهنية: العمل في مهنة واحدة، خبرات تخصصية متقاربة،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 784
    13/11/2012 10:38
  10. الفريـق

    هو حالة خاصة من الجماعة، يتميز بالآتي: علاقة إعتمادية و تبادلية بين الأعضاء. المشاركة في هدف واحد. يشارك الأعضاء في تحديد الهدف. تتفاعل العلاقات و...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 672
    13/11/2012 10:37
  11. الجماعة

    الجماعة هي عدد من الأفراد يجمعهم بناء اجتماعي أو تنظيمي . وتتميز عن أي تجمع للأفراد بالآتي: وجود شبكة متداخلة من العلاقات بين الأفراد. وجود قيم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 638
    13/11/2012 10:36
  12. التنظيم

    التنظيم هو ممارسة شخصين أو أكثر أنشطة معينة بهدف تحقيق هدف أو أهداف مشتركة، وقد يكون التنظيم رسميا أو غير رسمي. و التنظيم الرسمي يكون : مقنن له...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 656
    13/11/2012 10:34
  13. التعامل مع الصراع داخل الفريق

    توجد ركائز أساسية تؤخذ في الاعتبار عند معالجة الصراع داخل الفريق: الصراع داخل الجماعة طبيعي: يرى أعضاء الفريق أن الصراع والاختلاف هي أشياء من المؤكد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 891
    13/11/2012 10:34
  14. الوصول إلى قرار بالإجماع

    تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 614
    13/11/2012 10:33
  15. الأدوار التي تهدم الفريق

    يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا. المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 849
    13/11/2012 10:32

صفحة 28 من 44 الأولىالأولى ... 18262728293038 ... الأخيرةالأخيرة