صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 101 إلى 150 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة )

    تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة ) تحدثنا سابعاً عن الخطوات الثمانية الإستراتيجية لحل المشكلات 0 وسوف أقوم بالتذكير بها مره أخرى : - (1)...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 20:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 5,506
    29/3/2011 15:43
  2. مرفق ملف الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشاكل بطريق ابداعية

    بعد التحية بناء على طلب بعض الاعضاء الزملاء مرفق ملف فيه الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشكلات بطريقة ابداعية والله الموفق

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 22:00
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,684
    29/3/2011 15:38
  3. تحذير قوي للمدراء ( مواضيع في الادارة )

    عزيزي المدير ............... إحذر !!! عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... ...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 22/3/2011 20:10
    • مشاركات: 19
    • المشاهدات: 11,799
    7/7/2011 12:32
  4. اول خطوة من خطوات حل المشكلات الادارية بطريقة مبدعة ( الاستراتيجية الاولى لحل المشكلات )

    لقد تم ادراج الموضوع بالامس ولم يتم ارفاق الملف . الملف مرفق لمن يريد تحميله . لا تنسوا نصيحتي وهي قرائة الموضوع من البداية والعودة للمنتدى لمتابعتها لانها متسلسلة ومتصله بعضها مع بعض، حيث كانت...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 23/3/2011 23:21
    • مشاركات: 14
    • المشاهدات: 10,841
    29/3/2011 15:06
  5. أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء

    أهداف تقييم الأداء (1) أساس للنصح والإرشاد والتدريب على رأس العمل للمرؤوس . (2) تحسين أداء المرؤوس في عملة الحالي . (3) تطوير الأفراد في المنظمة من خلال تلبية حاجاتهم إلى...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 25/3/2011 05:06
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,854
    28/3/2011 12:46
  6. تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !! إزالة الغموض...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 29/3/2011 11:54
    • مشاركات: 10
    • المشاهدات: 4,766
    2/4/2011 11:50
  7. تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 31/3/2011 04:04
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,025
    1/4/2011 14:48
  8. تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة )

    تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة ) التأخير مسموع في حالة الشرح الطويل والمفصل ومثل ما بدأنا الإستراتيجية الأولى سوف نكمل باقي الاستراتيجيات...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 2/4/2011 07:57
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 13,492
    14/4/2011 17:22
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    23/5/2012 11:51
  9. الإستطلاع إستطلاع: الحافز والمكافأت .

    oالمكأفات تخلق حاله تشكك فى عقل الطالب هل ساحصل على المكافأة ام لا ؟ oالمكافأة تنطوى على تهديد ضمنى غير معلق. oيرى الباحث ان الحفز الخارجى يعوق الحفز الداخلى والقدرة على الابداع ترتبط بدرجة قوية...

    كتبت بواسطة صلاح عبد السميع, 13/10/2012 20:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,331
    13/10/2012 20:09
  10. من سحر القيادة

    من سحر القيادة من كتاب.. سحر القيادة لـ د. إبراهيم الفقي لا تعطني السنارة.. بل علمني كيف أصنعها!! كنا وحتى عهد قريب نردد في ثقة واقتناع المثل الصيني الذي يقول: (إذا أعطيت للإنسان سمكة، فأنت...

    كتبت بواسطة شيماء عبدالشافي, 24/12/2010 17:10
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,764
    14/9/2013 19:00
  11. الإستطلاع إستطلاع: كيف تحوّل المستهلكين إلى مسوقين؟؟

    إنه لأمر جميل أن نحول المستهلكين إلى مسوقين!! وبدون أن ندفع لهم شيئًا!! هل هذا كلام واقع أم هو محض خيال؟؟ بل هو الواقع ... الواقع الذي ينبغي أن يجري في الساحة التجارية.. إن عددًا كبيرًا من...

    كتبت بواسطة سفاري, 10/8/2009 10:13
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,792
    4/7/2010 20:45
  12. هام The influence of team work in business

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اشحالكم؟ اخباركم؟ القسم يخص العمل الجماعي وانا موضوعي عن تأثير العمل الجماعي في مجال الاعمال عندي طلب ابغيكم اتساعدوني بأسرع وقت ممكن

    كتبت بواسطة سفاحوا, 17/11/2008 02:34
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,513
    26/11/2008 10:46
  13. كيف يشكل العمل الجماعي مفتاحًا للنجاح في العمل؟

    يُعدّ العمل الجماعي من أهمّ العوامل التي تساهم في تحقيق النجاح في أيّ مجال من مجالات العمل، سواء أكان ذلك في الشركات الكبرى أو المؤسسات الصغيرة أو حتى المشاريع الفردية. فعندما يعمل الأفراد معًا بروح...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 22/4/2024 17:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 509
    22/4/2024 17:17
  14. أهمية موظف الموارد البشرية في العمل

    يلعب موظف الموارد البشرية دورًا هامًا في أي منظمة، حيث يُساهم في تحقيق أهدافها من خلال إدارة الموظفين بشكل فعال. وتشمل أهمية موظف الموارد البشرية ما يلي: 1. جذب كبار المواهب والاحتفاظ بها: ...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 15/4/2024 10:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 595
    15/4/2024 10:35
  15. هام الروح المعنوية والمدير

    للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى...

    كتبت بواسطة سامح ثابت, 27/2/2010 23:52
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,819
    29/6/2010 08:17
  16. تفهم سلوك العاملين

    يعتبر السلوك الطبيعي والغريزي غير مناسب في مكان العمل, وينبغي علينا بذل الجهود لكي نحقق نماذج من السلوك الذي يؤدي إلى العمل الجماعي الإنتاجي الفعال بين العاملين.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,716
    18/3/2012 13:27
  17. منح الصلاحيات

    ما هو منح الصلاحيات؟ منح الصلاحيات هو عملية إعطاء الأفراد قدرات أوسع أو (سلطة) لممارسة التحكم وتحمل المسؤولية عن عملهم. وهذا يعني حمل الأفراد على إصدار أحكامهم الخاصة لصالح المؤسسة وعملائها. والغرض...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:21
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 2,692
    25/4/2012 05:11
  18. الالتزام ... كيف ندعمه

    الالتزام له خاصية الارتباط والولاء وله ثلاثة عناصر: 1. الاندماج مع المؤسسة – أهدافها وقيمها. 2. الرغبة في الاستمرار مع المؤسسة. 3. الرغبة في التفاني في العمل لصالح المؤسسة. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,379
    18/3/2012 13:26
  19. عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد

    تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد صممت هذه القائمة لتساعد الكثير من المدراء المسئولين عن تعريف الموظفين الجدد بالعمل, وهي مفيدة أيضاً لتساعد الموظفين الجدد في الاندماج سريعاً بقدر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,324
    19/3/2012 12:03
  20. الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات

    الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات بتنظيم عملية تعريف الموظفين الجدد بالعمل. الأوامـر: ▪ اضمن أن جميع أفراد فريق العمل الذين لهم صلة وثيقة بموضوع تعيين الموظفين الجدد يعلمون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,843
    19/3/2012 12:02
  21. أثر المعاملات التسويقية على النشاط التسويقي

    اقدم لكم ملف فى المرفقات عن أثر المعاملات التسويقية على النشاط التسويقي في المؤسسة الاقتصادية.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/5/2012 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,911
    8/5/2012 10:15
  22. المؤسسة والبيئة التنافسية

    لقد عرفت المؤسسة الاقتصادية منذ نشأتها تطورات عديدة صاحبها ظهور مشاكل على مستوى العمال، التسيير وعلاقاتها ببيئتها الخارجية، هذه المشاكل أدت بدورها إلى بروز مدارس ونظريات عديدة في فكر التنظيمي اهتمت...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/5/2012 10:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,422
    22/5/2012 10:35
  23. استراتيجيات التنافس والميزة التنافسية

    قد يتبادر إلى أذهان الكثير سؤال مفاده: ماهو السر في نجاح بعض المؤسسات وفشل البعض الآخر؟ وما هو السبب في الأداء المتميز والمتواصل لعدد من أشهر المؤسسات العالمية مثل شركة ميكروسوفت الأمريكية؟ ستجد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/5/2012 10:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,053
    4/6/2012 08:02
  24. اليقظة التنافسية وأهميتها في المؤسسة

    تحليل المؤسسة لبيئتها التنافسية بواسطة اليقظة التنافسية هو أمر ضروري إذ تعتبر هذه الأخيرة من بين أحد الوسائل التي توضع تحت تصرف المؤسسة لمواجهة تحدياتها. لذلك أقدم لكم فى هذا المرفق مفاهيم حول...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/5/2012 10:44
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 7,102
    4/6/2012 08:01
  25. اهمية التخطيط في ادارة الموارد البشرية

    مقدمة: تحتاج أي منظمة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه يجب أن تقوم المنظمة بتجديد احتياجاتها من أعداد ونوعيات مختلفة من الموارد البشرية.وحسن تحديد النوعيات والأعداد المناسبة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 19/6/2012 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,976
    19/6/2012 10:36
  26. نموذج خطة عمل

    نموذج مقترح لوضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة أولاً : اعداد النظام المتكامل : يستغرق اعداد وتدشين النظام مدة لا تتجاوز ستة وقد تحددت عناصر الخطة في المراحل التالية : ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/7/2012 15:41
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 52,269
    12/1/2014 16:30
  27. نموذج لادخال موظف جديد

    New Employee Recruitment Form Personal Data: Date:

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/7/2012 15:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,606
    10/8/2012 17:24
  28. استراتيجيات تخفيض العماله

    استراتيجيات تخفيض العماله هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء - تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات - التحول فى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/7/2012 10:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 14,500
    6/10/2012 01:49
  29. منقول: شرح أدوات المدير العام بالتفصيل

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 5/7/2012 14:39
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/10/2012 16:58
  30. ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير الغير تنفيذي؟

    مدير تنفيذي هورئيس قسم أوقطاع في شركة أو شخص مسوؤل عن ادارة شركة في الولايات المتحدة . مدير غير تنفيذي هو عضو في مجلس المديرين وهو ليس مديراً في الشركة ولكنه يعين بسبب خبرتهأو من اجل الاتصال...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/7/2015 15:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,196
    27/7/2015 15:04
  31. 4 عناصر أساسية لإنشاء فريق عمل

    سواء كنت قائد الفريق أو أحد أعضاءه، فان العمل الجماعي مهم جدا. ان هناك أربع عناصر أساسية لإنشاء فريق عمل فعال: ثقافة الشركة الايجابية من أجل تعيين أعضاء فريق عمل فعالين ودائمين، يجب أن تكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 14:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,156
    10/9/2015 14:23
  32. مبادئ تكوين فريق العمل

    مبادئ تكوين الفريق 1. اختيار قائد وأعضاء الفريق• مواصفات قائد الفريق: o غير متسلـط o قادر على التوجيه والتأثير o يقدّر الاختلاف في وجهات النظر o لا يؤثر على القرار الجماعي إلا في حالة الخلاف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 14:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,786
    10/9/2015 14:29
  33. مسؤوليات فريق العمل

    1. أداء المهمة المناطة بهم. 2. حل مشكلات العمل وابتكار الحلول لها. 3. التدريب والتطوير لأعضاء المنظمة. 4. الدعم والنماء للمنظمة. 5. مهارات قائد الفريق: o القدرة على حل النزاعات. o القوة في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 14:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,702
    10/9/2015 14:30
  34. مواصفات الفريق الناجح

    من صفات الفريق الناجح أن يعمل لهدف مشترك وواضح فكل عضو يكمل الآخر ولا يكرره وله نفـس الحقوق والامتيازات في الثواب، ويكون الدافع الأساسي للفريق هو الإنتاج حيث تنسب النتائج النهائية للجميع. ومن هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,364
    10/9/2015 14:37
  35. مراحل بناء فريق العمل الناجح

    إن التصور الشائع بين المديرين عن عملية بناء الفريق، هو تجميع عدد من الناس (يفضل أن يكونـوامتوافقين مع بعضهم) وجعلهم يجتمعون ويعلمون مع بعضهم، ثم ستجد أن لديك فريقاً. وفي الواقع فإنالفريق يتطور عبر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 14:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,745
    10/9/2015 14:59
  36. أعراض مرضية لفريق العمل

    أعراض مرضية لفريق العمل • التواصل المتحفظ (السبب الخوف ) • العلامات: " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول " . . . • انخفاض الحماس :برودة النقاش / عدم تعدد الآراء • التحفظ في تبادل المعلومات •...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 15:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,667
    10/9/2015 15:15
  37. كيفية العمل مع روح الفريق

    دورك كقائد الفريق عندما يتوحد الجميع على قلب رجل واحد، حتى التراب الأصفر يمكن أن يتحول إلى ذهب. مثل صيني على مستوى قيادة الفريق، يجب أن تتحقق الوظائف الرئيسية للقيادة- مثل تحديد الهدف والتخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,650
    13/9/2015 10:25
  38. خصائص فريق العمل المتميز

    تهدف الإدارة البارعة إلى الوصول لغاية واحدة- ألا وهي فريق عالي الأداء. وتتصف تلك الفرق المتميز داخل أي مؤسسة بسمات مشتركة، وهذه السمات تعد علامة على الفرق عالية المستوى، وهي أشبه ما تكون بالعلامة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 12:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,927
    13/9/2015 12:03
  39. ما هي مهام فريق العمل؟

    - فاعلية الفريق أيضاً يجب أن تقيم بناءاً على قدرة الفريق في تحقيق الفاعلية وليس فقط بناءاً على تقييم فاعلية المخرجات والعمليات .- قدرة الفريق على تحقيق الفاعلية تعتمد بشكل كبير على طبيعة المهام التي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,649
    13/9/2015 13:20
  40. ما المطلوب من فريق عملك؟

    هل أنت متأكد من أن فريق عملك يعرفون المطلوب منهم بالضبط ؟ " من اليسير أن تخبر فريق عملك بما تريد منهم القيام به حتى يمكنهم مواصلة العمل . و لكن للأسف ، في معظم الأحيان يُطلب من فريق العمل مواصلة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 15:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,748
    13/9/2015 15:08
  41. شارك الاراء مع فريق العمل

    يجب أن تشارك الآخرين في معلوماتك "تبادل ما تعرفه مع الآخرين ، بل و الأهم من ذلك أن تتبادل أحلامك و طموحاتك مع الآخرين ، خذ بأيديهم لكي يعرفوا الحقيقة التي هم عليها ، فطريقتك في الحياة لها...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 15:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,081
    13/9/2015 15:02
  42. كيف يكون فريق عملك الافضل؟

    اجعل فريق عملك أفضل منك "إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس" ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,854
    13/9/2015 14:56
  43. الفرق بين اعضاء فريق العمل

    احترام الفروق الفردية بين أعضاء فريق العمل" إننا مكرسون لتشجيع ثقافة الاحترام ، التي تقدر التنوع ، و تعزز احترام الحقوق و الفروق الفردية لدى الاخرين "إن لدي أطفالاً كثيرين أتوقع منهم أن يعملوا كفريق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,794
    13/9/2015 14:35
  44. كيف تختار فريق العمل؟

    " إن المدير التنفيذي الناجح هو شخص يتميز بحسن اختيار كافٍ يُمكنه من اختيار الأفراد الذين يجيدون ما يريد هو القيام به ، و يتميز أيضاً بضبط نفس كافٍ يُمكنه من عدم التدخل في شئونهم حتى ينهوا ما يقومون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,865
    13/9/2015 14:40
  45. انصت إلي فريق العمل

    حسن الإنصات إلى فريق العمل " استمع جيداً للآخرين ، و معظم الناس لا ينصتون لغيرهم ..." إذا كنت تظن بأنك تعلم كل شيئ ، فالأرجح أنك تكون مشغولاً للاستماع إلى نفسك و مدى عظمتك لدرجة أنه لم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,598
    13/9/2015 14:41
  46. أسباب زيادة التنافس بين فرق العمل

    - حتى يكون الفريق فعالاً حقاً ، يجب بناء التعاون مع الفرق الأخرى . - وكلما زاد التماسك بين أعضاء الفريق الواحد كلما تغيرت نظرتهم الى الفرق الأخرى وزادت صعوبة بناء التعاون معهم . - سنبدأ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,178
    13/9/2015 14:50
  47. دور المدير مع فريق العمل

    المدير يتحمل العواقب حينما يخطئ فريق العمل " إن القادة الذين يعملون بكفاءة عالية ، لا يقولون كما يبدو لي كلمة: "أنا" ، و هذا ليس لأنهم قد تدربوا على عدم قول كلمة " أنا" ، و لكن لأنهم لا يفكرون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,890
    13/9/2015 14:51
  48. عملية بناء فريق العمل

    مناضلة المدير من أجل فريق عمله " إنها مهمة صعبة و الطريقة الوحيدة للنجاح هي أن نعمل جميعاً كفريق ، و هذا يعني أن تنفذوا كل ما آمركم به " أحياناً ستجد نفسك تناضل من أجل توفير مزيد من الموارد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,038
    13/9/2015 14:53
  49. كيف تكون دبلوماسي مع فريق عملك؟

    الدبلوماسية في إدارة فريق العمل "الدبلوماسية هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك"

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,522
    13/9/2015 14:54

صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة