صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 101 إلى 150 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. اعداد ورشه العمل

    المعهد العالي للخدمة الإجتماعية تدريب الفرقة الثانية وحدة إدارة الأزمات والكوارث المجتمعية مسودة مشروع ورشة العمل...

    كتبت بواسطة samar salah, 23/4/2011 00:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,671
    15/10/2011 10:25
  2. اعرفهم من تصرفهم

    اعرفهم من تصرفهم طريقة جديدة وطريفة للتعرف على أى إدارة ينتمى إليها عدد من العاملين بالشركة بحسب تصرفهم ... بدون أن تعرف تخصص أى منهم ...افعل ما يلى :-

    كتبت بواسطة سارة كمال, 24/6/2014 11:54
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,353
    3/10/2014 02:07
  3. افتراضات بناء الفريق

    أن إنجازات الفريق أكبر من مجموع إنجازات الأفراد. لكي تزيد إنتاجية الجماعة، يجب أن يتعاون الأعضاء و ينسقوا جهودهم لإنجاز المهمة المطلوبة. لكي يقبل الأفراد علي المساهمة الفعالة، يجب أن يؤدي الفريق...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,709
    17/3/2014 22:37
  4. افكار جديده لورشة عمل عن فرق العمل

    السلام عليكم ارغب في مساعدتي بأفكار وتمارين جديده عن فرق العمل وحالات يمكن عرضها على المشاركين علماً بأنني أريد أن اقوم بورشة عمل بخصوص فرق العمل الناجح وشكراً

    كتبت بواسطة ماجدة, 26/8/2010 15:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,611
    26/8/2010 15:06
  5. الآثار الإيجابية لفريق العمل

    يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد وآثار إيجابية لكل من أعضاء الفريق, والمنظمات التي يعملون فيها. ومن أهم الآثار الإيجابية المجنية ما يلي: (كويك, 1999 : 14-15) 1. التعاون: يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 27/8/2010 21:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,981
    1/8/2011 13:36
  6. الأخطاء الشائعة فى إدارة فريق العمل

    وهناك أخطاء يجب على القائد في الشركة تجنبها حتى يستطيع النجاح مع فريقه في الوصول بعمله الى قمة النجاح، وتحقيق الانسجام والتأقلم مع العمل ومتطلباته والفريق القائم بالعمل وبين الفريق نفسه من جهة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/4/2014 02:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,720
    6/9/2014 02:42
  7. الأدوات المستخدمة في بناء فريق العمل عالي الأداء

    أدوات لإنشاء فرق عالية الأداء إن العالم ممتلئ بالمنظمات ذات الإستراتيجيات الكبيرة، و لكن كم من هذه الإستراتيجيات العظيمة يتم تنفيذها في الواقع؟ أقل من 15٪. هذا هو الرقم الذي شاركه جون سبينس معي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 27/12/2017 14:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,129
    27/12/2017 14:26
  8. الأدوار التي تهدم الفريق

    يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا. المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة المتحدث قبل أن ينتهي من عرض وجهة نظره أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,939
    13/11/2012 10:32
  9. الأفضل ليس من يعرف أكثر ( نص مترجم)

    الأفضل ليس من يعرف أكثر " أكبر عدو للمعرفة ليس الجهل ، وإنما وهم المعرفة " ستيفن هوكينج عندما يعتقد الفرد بأن لديه جميع الأجوبة فهو فعلياً يغلق عقله أمام إمكانية إستقبال أى...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 20/1/2014 16:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,208
    4/2/2014 06:27
  10. الأمر يعود إليك - قصة قصيرة

    الأمر يعود إليك كان شتاء قاسي البرودة لدرجة أن كثير من الحيوانات على اختلاف أنواعها قد نفقت ، و قد أدركت القنافذ هذا الوضع ، وقرروا الإجتماع معاً كى يبقوا سوياً وينعموا بالدفء الذي يفتقدونه ،...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 18/6/2015 14:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,752
    18/6/2015 14:07
  11. الأنماط المختلفة لفرق العمل

    عندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل فرق عمل , فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفرق التي تريد تشكيلها. وهناك أنواع مختلفة من الفرق يخدم كل منها هدفاًَ محدداًَ, ولكل منها خصائصه المميزة. فرق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,957
    30/11/2015 12:48
  12. الأنواع المختلفة لفرق العمل

    لفرق العمل أنواع تختلف وفقا لعدة أبعاد، يمكن توضيحها كما يلي: (ماهر ، 2007 : 496-497) 1. تصنيف فرق العمل حسب أغراضها: #أ. فرق العمل...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 19/8/2010 13:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,738
    19/8/2010 13:54
  13. منقول: الأهداف العامة للتدريب

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:25
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:25
  14. الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات

    الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات بتنظيم عملية تعريف الموظفين الجدد بالعمل. الأوامـر: ▪ اضمن أن جميع أفراد فريق العمل الذين لهم صلة وثيقة بموضوع تعيين الموظفين الجدد يعلمون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,808
    19/3/2012 12:02
  15. الأيدى الماهرة لا العاملة

    الأيدى الماهرة لا العاملة "حرب الحصول على الموظفين المهرة" نشبت منذ ما يزيد عن عشرة أعوام و خاصة مع حدوث فترة الكساد . بصرف النظر عن مدى التعافى الإقتصادى ما يهم الأعمال و فئة...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 4/12/2014 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,509
    4/12/2014 13:14
  16. الإبداع و التطوير وظيفياً ( نص مترجم)

    الإبداع و التطوير وظيفياً · التنوع و الإبداع الشخصي إذا كنت تريد توليد المزيد من الأفكار الإبداعية لحل مشكلة ، أفضل طريقة يمكن وأن تفعلها تنوع طرق تفكيرك ..الطريقة...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 13/3/2014 12:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,273
    13/3/2014 12:43
  17. الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات

    الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات لا شئ يضاهى فى أهميته الإبقاء على الموظفين فى هذا السوق شديد التنافسية . اختيار كفاءات متميزة لتعيينها هو دائماً الخطوة الأكثر خطورة...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 23/2/2015 15:30
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,521
    27/3/2015 00:22
  18. الإحلال الوظيفي وتحليل الاحتياجات الوظيفية

    يسر المنتدى العربي للتجارة الإلكترونية دعوتكم للمشاركة في البرنامج التدريبي المنوي عقده بأذن الله تعالى في المملكة الاردنية الهاشمية – عمان خلال الفترة من 23 – 27 / 9 / 2012 م تحت عنوان : الإحلال...

    كتبت بواسطة اهلاويه, 16/8/2012 14:19
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,750
    21/1/2015 08:20
  19. الاتصال الفعال بين الجماعة

    هناك قليل من الشك في ان عملية القيادة تتطلب الاتصال الفعال بين اعضاء الجماعة ،وهذه هي الطريقة الوحيدة المعروفة لنقل الآراء عن اهداف الجماعات ومساهمة اعضاء الجماعات وحفز الاعضاء . ان الاتصال يقوم...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,155
    10/4/2014 03:05
  20. الاستعانة بمهارة التدريب

    في الوقت الذي نجد فيه جميع المدراء في حاجة للاستعانة بمهارة التدريب من أجل تحقيق النتائج، نجد منهم من يعزف عنه، فالعديد منهم يراه إهدارًا للوقت ويصف بأنه عملية يكتنفها الغموض ونتائجها ليست مؤدة،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,730
    11/3/2014 23:00
  21. الاستعداد للاجتماعات

    لِمَ التخبــط؟ركز في أي اجتماع من اجتماعاتك على الذي يتكرر حدوثه باستمرار وانظر هل هو ضروري حقًا أم لا. إن الجلسات الروتينية كاجتماع الفريق الأسبوعي تبعث على الاطمئنان ومع هذا تكتسب طابعًا خاصًا حيث...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,643
    11/3/2014 23:04
  22. الالتزام ... كيف ندعمه

    الالتزام له خاصية الارتباط والولاء وله ثلاثة عناصر: 1. الاندماج مع المؤسسة – أهدافها وقيمها. 2. الرغبة في الاستمرار مع المؤسسة. 3. الرغبة في التفاني في العمل لصالح المؤسسة. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,357
    18/3/2012 13:26
  23. الانسجام والتلائم

    للقيام بالانسجام واعطاء الدافع من قبل القائد لفريق العمل، يجب عليه ان يكسب ثقتهم، ولا شيئ يساعد في هذه العملية سوى الانسجام والتلائم مع طاقم الفريق. الانسجام تعني أن الافكار والكلمات والافعال يجب ان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,131
    29/9/2011 18:08
  24. الاهتمام بإقامة شبكات اجتماعية

    أحد أسباب هذا التخوف هو أن شبكة العمل لا تصبح ذات قيمة إلا إذا أوليتها اهتمامك الدائم. فالأمر يتطلب أن تكون مستعدًا تمامًا للمشاركة في حين أنه لا يمكنك أن تكون واثقًا إذا ما كان سيعود علي نفع من ذلك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,598
    11/3/2014 23:21
  25. البحث عن مساندة الآخرين

    البحث عن مساندة الآخرين بقلم : عماد الحاج لا يمكن لأي إنسان أن يحقق نجاحًا حقيقيًا في هذه الحياة دون أن يكون لأشخاص آخرين دور في هذا النجاح .. وقد قيل : " مهما بلغت براعة القائد فإنه لا يستطيع...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/3/2010 13:39
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,490
    20/5/2010 10:15
  26. البداية من العمل في المنزل

    ‏المال في صندوق البريد الخاص بك‏من الممكن أن تبدأ العمل في توصيل الطلبات بالبريد بقليل من المال والخبرة. ويمكن أن تؤدي ذلك من منزلك باستثمار محدود وبقليل من المخاطر. هناك العديد من الكتب التي تناولت...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,520
    10/3/2014 19:11
  27. التحدي أثناء التدريب

    تستجيب كافة الشركات غالبًا لما يطلق عليه الباحث والكاتب "جيم كولينز" (زيادة الإنجاز بزيادة التحدي)، وبالمثل قد يتكن الأفراد من تحسين أداء عملهم افضل ما يكون من خلال تطبيق التحدي في التدريب، فما يزعم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,834
    11/3/2014 23:24
  28. التخطيط لفريق عمل منتج وفعال

    "لم يتجسد الدور الحاسم للغة في التطوّر البشري في تلك القدرة على تبادل الآراء والأفكار، بل في تنامي القدرة على التعاون". قبل البدء في تكوين فريقك، أو إعادة تشكيل فريق ورثته عن سابقك، خطط لأسلوب...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 27/2/2014 13:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,606
    27/2/2014 13:29
  29. التدريب العملي واثره في تعزيز بناء الفريق

    ان الدورات التقليدية في ترسيخ مفهوم بناء الفريق والعمل الجماعي مهمة في صياغة الشخصية الوظيفية التي تساعد الموظف في الانخارط السليم ضمن بيئة عمله وزملائه لزيادة الانتاجية وتحقيق الاهداف المنشودة ....

    كتبت بواسطة محمد العمد, 21/12/2014 11:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,851
    21/12/2014 11:03
  30. التدريب المرتكز على الفعل

    إن إقامة جلسة تدريب قصيرة غير رسمية قد لا تحتاج إلى تطبيق المراحل الخمس بشكل كامل، بمعنى أنه يمكنك خلالها أن تقدم قدحًا من المقهوة مع من تحاوره أو تتحدث معه لبرهة من الوقت بعد انقضاء الاجتماع أو تجري...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,473
    11/3/2014 23:32
  31. التدريب على تحقيق النتائج

    الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,592
    11/3/2014 23:33
  32. التسعون يوماً الأولى استراتيجيات النجاح للمديرين الجدد

    في الأيام الـ 90 الأولى، عليك أن تعزز مصداقيتك الشخصية في الشركة. المناصب الجديدة غالباً ما تكون مصحوبة بالقلق والخوف من المجهول. وإخفاق المدير الجديد في إجراء بعد التغييرات وإيجاد نوع من الزخم...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 15:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,697
    21/12/2015 15:19
  33. التعامل مع الصراع داخل الفريق

    توجد ركائز أساسية تؤخذ في الاعتبار عند معالجة الصراع داخل الفريق: الصراع داخل الجماعة طبيعي: يرى أعضاء الفريق أن الصراع والاختلاف هي أشياء من المؤكد وقوعها في المجموعات النشطة الناجحة فحيث يوجد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,516
    25/11/2011 17:36
  34. التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة

    الجميع تقريبًا مر بذلك الوقت حين يبدو رئيس العمل وكأنه اصابته لوثة من الجنون. في العادة يحصل ذلك لمرة واحدة أو يكون أمرًا عارضًا وموقتًا بسبب لوائح العمل أو أزمة شخصية يمر بها؛ لكن في بعض الأحيان،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,440
    11/3/2014 23:40
  35. التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة

    بعض الأشخاص بطبيعتهم يعشقون المجادلة مهما كان الموضوع تافها,فإذا قلت يمين يصبح اليسار هو الأصح ,وإذا قلت أبيض يكون الأسود هو الأوضح. التعامل مع الزميل المجادل تدعو للإرهاق والشعور بالأحباط لإن الحوار...

    كتبت بواسطة ماجدة, 11/12/2010 19:46
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,666
    19/12/2010 14:45
  36. الإستطلاع إستطلاع: التقيم والمتابعة (تابع للمحاضرة الاولى)

    يمكن تحديد المؤشرات الجيدة؟ Ø بشكل عام يجب أن تكون المؤشرات الجيدة: Øمرتبطة بالبرنامج Øمرتبطة بالمعايير الوطنية Øمن المجدي جمعها Øمن السهل تفسيرها Øيجب أن تساعد على تعقب التغيير على مر...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,338
    13/1/2011 08:04
  37. التكاتف في العمل

    لقد استمتعت أيما استمتاع بتجربة تكاتف بعينها عندما عملت مع زملاء لي لنضع رسالة حياة شركتنا. فجميع أعضاء الشركة تقريبًا ذهبوا إلى الجبال حيث الطبيعة الرائعة، وبدأنا في وضع أول مسودة لما اعتبره بعضنا...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,341
    12/3/2014 22:03
  38. التمسك بالقواعد و القوانين

    نظرة على المكاسب التي تجنيها من وراء إذعانك للقوانين والواجبات فيما يلي وبشكل تفصيلي الأسباب التي تبرر بها تشبثك بالأوامر والواجبات. هذه المكاسب، كغيرها من المكاسب التي تجنيها من مواطن الضعف هي في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,420
    12/3/2014 22:04
  39. التناغم بين فريق العمل درس نتعلمه من فرق التجديف

    يجب أن يبقى فرق التجديف في الطاقم في محاذاة مثالية لتحقيق النصر. يجب أن تدخل ثماني من المجدفين أعضاء الفريق إلى المياه في نفس الزاوية و في نفس الوقت و بنفس القدر. يتأثر القارب بأكمله إذا انحرف أحد...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/2/2019 19:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,979
    15/2/2019 19:09
  40. التنظيم و انواعه

    التنظيم الرسمي التنظيم هو ممارسة شخصين أو أكثر أنشطة معينة بهدف تحقيق هدف أو أهداف مشتركة، وقد يكون التنظيم رسميا أو غير رسمي. و التنظيم الرسمي يكون : * مقنن له هيكل واضح يحدد حدود...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,553
    25/11/2011 17:41
  41. التنفيذيين الناجحين

    سياسة الشركة هناك عدة صفات مشتركة تتجلى فـــي التنفيذيين الناجحين حقيقة وهي أحد المهارات الخمس الهامة على وجه الخصوص : أولاً البقاء على اطلاع جيد : يملك كل واحد من أبطالي موهبة للبقاء على...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,648
    19/3/2014 18:24
  42. التوجهات السلبية في العمل

    انظر إلى هذا التوجه مع "تشارلي" الذي يعمل في مجال صناعة الكمبيوتر. سوف أتركه يشرح لك الأمر بنفسه:لقد طردت من عملي لأن لدي توجهاً سلبياً. أخبرني رئيسي في العمل بأن أدائي في العمل كان جيداً غير أن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,945
    12/3/2014 22:16
  43. الثقة بالنفس .. الذكاء الاجتماعى .. الرؤية .. أهم صفات القائد الناجح

    "القيادة" ليست وظيفة يمارسها الفرد، ولكنها علم وفن ومجموعة من المهارات والقدرات الخاصة، هذا ما يؤكد عليه مجدى ناصر خبير الاستشارات التربوية والأسرية، حيث يشير إلى أن القيادة هى عملية التأثير فى الناس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 9/3/2013 17:34
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,388
    24/3/2013 09:08
  44. الجسر

    قصة اخوين جارت عليهما الايام فاختلفا ثم ............... ياترى ماذا حصل افتح المرفق

    كتبت بواسطة علي الحدمة, 13/10/2010 10:34
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 4,483
    22/10/2010 19:41
  45. الجماعة

    تعريف الجماعة : هي عدد من الأفراد يجمعهم بناء اجتماعي أو تنظيمي . وتتميز عن أي تجمع للأفراد بالآتي: 1. وجود شبكة متداخلة من العلاقات بين الأفراد. 2. وجود قيم مشتركة. 3. وجود قواعد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,968
    25/11/2011 17:46
  46. الجماعية لماذا ؟؟

    فريد مناع ألم يكن كافيًا أن ينجح الإنسان نجاحًا ذاتيًّا؟ ألم يكن كافيًا أن يصنع الإنسان هدفه؟ ثم يرسم خطته؟ ثم يذكي جذوة الإيجابية في نفسه؟ وإن كان الإنسان قد حقق الخطوات الثلاث...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,657
    5/12/2012 11:52
  47. الإستطلاع إستطلاع: الحافز والمكافأت .

    oالمكأفات تخلق حاله تشكك فى عقل الطالب هل ساحصل على المكافأة ام لا ؟ oالمكافأة تنطوى على تهديد ضمنى غير معلق. oيرى الباحث ان الحفز الخارجى يعوق الحفز الداخلى والقدرة على الابداع ترتبط بدرجة قوية...

    كتبت بواسطة صلاح عبد السميع, 13/10/2012 20:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,309
    13/10/2012 20:09
  48. الحجم المناسب والمهارات المطلوبة لفريق العمل

    الحجم المناسب لفريق العمل لا توجد قاعدة تحدد بصورة قاطعة عدد أعضاء فريق العمل الفعال، غير أنه من المعروف أنه كلما زاد عدد الأعضاء، زادت الفرصة للإستفادة بخلفيات وخبرات وثقافات متنوعة (والعكس...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,855
    8/4/2014 03:33
  49. الخصائص الخمسة لفريق العمل

    كيفية تحسين عمل الفريق، وهو مجال مهم جدا لأنه في عالم الأعمال الجديد قلما تجد عملا يستطيع أن ينجزه شخص بمفرده بل أن التوجه الآن للاعتماد على فرق العمل والتي بعض الأحيان تكون شراكات بين منظمات مستقلة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/12/2015 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,265
    20/12/2015 10:25
  50. الخطوات التي يجب أن تنتبه إليها عند تكوين فريق العمل

    عزيزي القارىء.. تعال لأخبرك بالخطوات التي يجب أن تنتبه إليها عند تكوين فريق العمل. 1- تشكيل الفريق: بادئ ذي بدء يجب أن تتفكر – قبل تكوين فريق العمل – في هذه الأسئلة: مَن الذي يجب أن ينضم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/10/2015 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,660
    13/10/2015 10:17

صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة