نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح
لماذا يجب التعيين من خلال قسم الموارد البشرية ؟ مهام إدارة الموارد البشرية أداة قيمة و أحياناً لا يتم استغلالها على النحو الأمثل . الكثير من الشركات تنظر إلى قسم الموارد البشرية و ...
ان الدورات التقليدية في ترسيخ مفهوم بناء الفريق والعمل الجماعي مهمة في صياغة الشخصية الوظيفية التي تساعد الموظف في الانخارط السليم ضمن بيئة عمله وزملائه لزيادة الانتاجية وتحقيق الاهداف المنشودة ....
ادارة وبناء فرق العمل و ديناميات العمل كفريق د. على محمد عباس (اكاديمية السودان للعلوم الادارية)
يسر المنتدى العربي للتجارة الإلكترونية دعوتكم للمشاركة في البرنامج التدريبي المنوي عقده بأذن الله تعالى في المملكة الاردنية الهاشمية – عمان خلال الفترة من 23 – 27 / 9 / 2012 م تحت عنوان : الإحلال...
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى . ...
نصيحة : الإنجازات فى مقابل العلاقات تحقيق النتائج المرجوة يعتبر نجاح باهر يستحق أن تحتفل به . إنجازك الجديد يساعدك على ترقية حياتك المهنية . مزايا جديدة ستُعرض عليك ، ستنال تقدير مديرك ، وربما...
التزام الموظفين وولاؤهم للمنظمة أو المؤسسة وحرصهم على البقاء فيها وراءه عدة عوامل، ويقول خبراء الموارد البشرية إن أفضل طريقة للاحتفاظ بأفضل الكوادر والتجاوب مع طموحاتهم هي الحرص أولاً على تزويدهم...
الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات لا شئ يضاهى فى أهميته الإبقاء على الموظفين فى هذا السوق شديد التنافسية . اختيار كفاءات متميزة لتعيينها هو دائماً الخطوة الأكثر خطورة...
فرق العمل (مفهوم – تكوين اهمية ) عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة مفهوم فريق العمل مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق تجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد...
الأمر يعود إليك كان شتاء قاسي البرودة لدرجة أن كثير من الحيوانات على اختلاف أنواعها قد نفقت ، و قد أدركت القنافذ هذا الوضع ، وقرروا الإجتماع معاً كى يبقوا سوياً وينعموا بالدفء الذي يفتقدونه ،...
لماذا تطغى الفردية والأنانية على روح الجماعة ؟ لا شك أن هناك سببا كبيرا وعاملا مهما يرجع إلى أننا لم نربي أنفسنا على العمل الجماعي وتغيب عن مناهجنا التربوية العلمية والعملية مناهج العمل الجماعي....
مدير تنفيذي هورئيس قسم أوقطاع في شركة أو شخص مسوؤل عن ادارة شركة في الولايات المتحدة . مدير غير تنفيذي هو عضو في مجلس المديرين وهو ليس مديراً في الشركة ولكنه يعين بسبب خبرتهأو من اجل الاتصال...
زميل عمل لا يعمل ! مواعيد العمل تبدأ من ال9 و تنتهى فى ال5 ، وهو يأتى فى ال9:15 ويغادر4:55 ويأخذ استراحة طويلة فى منتصف اليوم ، أما أنت فملتزم بمواعيدك و تطمح دائماً أن يصبح عملك أفضل من...
فهم ديناميكية فريق العمل هناك قوى غيبية تعمل على فريق عملك ، وهذة القوى طبيعية و تسمى ب" ديناميكية الفريق " و التى يكون لها أكبر الأثر على السلوك والكيفية التى يتعامل بها فريق العمل . ...
مصاصو الدماء فى محل العمل علاقات العمل تتأثر بالطاقة ، نعم تتأثر بتلك الطاقة التى تستمدها من زميل عملك أو تمنحها له ، فبعض زملاء العمل يلهموننا و نستمد منهم الطاقة ، بينما البعض يسنزفنا...
المبادئ الأساسية التى يجب إتباعها لإعداد التقارير الشاملة: 1- التحقق من وضوح هدف عمليات إعداد التقارير الشاملة. 2- تحديد كيفية اختيار المسئولين عن عملية التقييم. 3- تحديد كيفية تقديم...
يتمثل مفهوم فريق العمل بأنه "عدد من الأفراد بخلفيات مختلفة في المهارة والمعرفة، يتم اختيارهم منمجالات مختلفة بالمنظمة لأداء مهمة محددة ومعروفة."إن السمة الأكثر تميزاً في فريق عمل ما، هي أن يكون...
مكونات الفريق • قائد وأعضاء الفريق • المهام والأهداف • برنامج الفريق ان العمل الجماعي الفعال ضروري لنجاح أي عمل. ان الآثار الايجابية للعمل الجماعي يمكن ان تبث النشاط في مؤسسة بأكملها، تماما...
سواء كنت قائد الفريق أو أحد أعضاءه، فان العمل الجماعي مهم جدا. ان هناك أربع عناصر أساسية لإنشاء فريق عمل فعال: ثقافة الشركة الايجابية من أجل تعيين أعضاء فريق عمل فعالين ودائمين، يجب أن تكون...
مبادئ تكوين الفريق 1. اختيار قائد وأعضاء الفريق• مواصفات قائد الفريق: o غير متسلـط o قادر على التوجيه والتأثير o يقدّر الاختلاف في وجهات النظر o لا يؤثر على القرار الجماعي إلا في حالة الخلاف...
1. أداء المهمة المناطة بهم. 2. حل مشكلات العمل وابتكار الحلول لها. 3. التدريب والتطوير لأعضاء المنظمة. 4. الدعم والنماء للمنظمة. 5. مهارات قائد الفريق: o القدرة على حل النزاعات. o القوة في...
1. الفائدة الكلية:فلا ننظر للفائدة الفردية ولكن الكلية، فالفائدة الكلية ترجع على الفائـدة الفرديـةولابد من أخذ المشورة قبل اتخاذ القرار. 2. تحري الإتقان: لابد من أن يتقن كل فرد في الفريق عمله لكي...
من صفات الفريق الناجح أن يعمل لهدف مشترك وواضح فكل عضو يكمل الآخر ولا يكرره وله نفـس الحقوق والامتيازات في الثواب، ويكون الدافع الأساسي للفريق هو الإنتاج حيث تنسب النتائج النهائية للجميع. ومن هذه...
إن التصور الشائع بين المديرين عن عملية بناء الفريق، هو تجميع عدد من الناس (يفضل أن يكونـوامتوافقين مع بعضهم) وجعلهم يجتمعون ويعلمون مع بعضهم، ثم ستجد أن لديك فريقاً. وفي الواقع فإنالفريق يتطور عبر...
معوقات العمل مع الفريق: 1. الفشل في مهارة الاتصال. 2. النزاع في بيئة العمل. 3. الفروق الفردية الواضحة بين أعضاء الفريق. 4. عدم تحديد المهام بدقة للفريق. 5. عدم الاستعداد لدى البعض للعمل بروح...
أعراض مرضية لفريق العمل • التواصل المتحفظ (السبب الخوف ) • العلامات: " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول " . . . • انخفاض الحماس :برودة النقاش / عدم تعدد الآراء • التحفظ في تبادل المعلومات •...
دورك كقائد الفريق عندما يتوحد الجميع على قلب رجل واحد، حتى التراب الأصفر يمكن أن يتحول إلى ذهب. مثل صيني على مستوى قيادة الفريق، يجب أن تتحقق الوظائف الرئيسية للقيادة- مثل تحديد الهدف والتخطيط...
تهدف الإدارة البارعة إلى الوصول لغاية واحدة- ألا وهي فريق عالي الأداء. وتتصف تلك الفرق المتميز داخل أي مؤسسة بسمات مشتركة، وهذه السمات تعد علامة على الفرق عالية المستوى، وهي أشبه ما تكون بالعلامة...
- فاعلية الفريق أيضاً يجب أن تقيم بناءاً على قدرة الفريق في تحقيق الفاعلية وليس فقط بناءاً على تقييم فاعلية المخرجات والعمليات .- قدرة الفريق على تحقيق الفاعلية تعتمد بشكل كبير على طبيعة المهام التي...
حفز فريق عملك على إدارة نفسه من خلال وضع استراتيجية لذلك "هناك فرق بين تنفيذ المهام ، و الاستمتاع بتنفيذ المهام" لكونك مديراً ، فإنك بكل تأكيد تضطر إلى العمل مع أناس حقيقيين من دم و لحم ،...
احترام الفروق الفردية بين أعضاء فريق العمل" إننا مكرسون لتشجيع ثقافة الاحترام ، التي تقدر التنوع ، و تعزز احترام الحقوق و الفروق الفردية لدى الاخرين "إن لدي أطفالاً كثيرين أتوقع منهم أن يعملوا كفريق...
" إن المدير التنفيذي الناجح هو شخص يتميز بحسن اختيار كافٍ يُمكنه من اختيار الأفراد الذين يجيدون ما يريد هو القيام به ، و يتميز أيضاً بضبط نفس كافٍ يُمكنه من عدم التدخل في شئونهم حتى ينهوا ما يقومون...
حسن الإنصات إلى فريق العمل " استمع جيداً للآخرين ، و معظم الناس لا ينصتون لغيرهم ..." إذا كنت تظن بأنك تعلم كل شيئ ، فالأرجح أنك تكون مشغولاً للاستماع إلى نفسك و مدى عظمتك لدرجة أنه لم...
- حتى يكون الفريق فعالاً حقاً ، يجب بناء التعاون مع الفرق الأخرى . - وكلما زاد التماسك بين أعضاء الفريق الواحد كلما تغيرت نظرتهم الى الفرق الأخرى وزادت صعوبة بناء التعاون معهم . - سنبدأ...
المدير يتحمل العواقب حينما يخطئ فريق العمل " إن القادة الذين يعملون بكفاءة عالية ، لا يقولون كما يبدو لي كلمة: "أنا" ، و هذا ليس لأنهم قد تدربوا على عدم قول كلمة " أنا" ، و لكن لأنهم لا يفكرون...
مناضلة المدير من أجل فريق عمله " إنها مهمة صعبة و الطريقة الوحيدة للنجاح هي أن نعمل جميعاً كفريق ، و هذا يعني أن تنفذوا كل ما آمركم به " أحياناً ستجد نفسك تناضل من أجل توفير مزيد من الموارد...
الدبلوماسية في إدارة فريق العمل "الدبلوماسية هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك"
اجعل فريق عملك أفضل منك "إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس" ...
يجب أن تشارك الآخرين في معلوماتك "تبادل ما تعرفه مع الآخرين ، بل و الأهم من ذلك أن تتبادل أحلامك و طموحاتك مع الآخرين ، خذ بأيديهم لكي يعرفوا الحقيقة التي هم عليها ، فطريقتك في الحياة لها...
هل أنت متأكد من أن فريق عملك يعرفون المطلوب منهم بالضبط ؟ " من اليسير أن تخبر فريق عملك بما تريد منهم القيام به حتى يمكنهم مواصلة العمل . و لكن للأسف ، في معظم الأحيان يُطلب من فريق العمل مواصلة...
استخدام التشجيع الإيجابى من أجل التعزيز لفريق العمل " لماذا يجب أن يغير المدير من اسلوبه ؟ ببساطة لأن النتائج ستتحسن إذا قام بذلك بطريقة صحيحة . وسيقوم الأفراد بخيارات مقصودة لكي يسهموا بما...
المواهب والسمات " لكي تكون ناجحاً، عليك أن تكون قادراً على أن تتواصل مع الآخرين؛ ويجب أن يكونوا راضين عن شخصيتك لكي يتمكنوا من إقامة علاقات عمل معك وبناء علاقات تستند إلى الثقة المتبادلة". جورج...
الفريق هناك نقطتان يجب أن تنقلهما للفريق. الأولى، أنك في حاجة لأن تشرح لهم الصورة العامة ودور كل فرد فيها. بعد ذلك، يجب أن تجعلهم يفكرون في انتهاز الفرص للتعجيل بالمشروع وإتمامه في أقل وقت ممكن؛...
عندما يؤدي الإفصاح المطلق إلى إحباط الفريق بدون داع، ربما يكون خير مثال على ذلك أحدث قرارات و مبادرات مركز القيادة، و التي لا تبدو مروعة و مهددة بعد تنفيذها بالدرجة التي بدت بها عند سماعها للمرة...
كيف تختار فريقك: وينقسم هذا الأمر إلى نوعين من الفرق حسب طبيعة العمل فإن كان عملك في التصميم والدراسة يحتاج إلى فريق خاص يختلف عن ذلك الفريق الذي يحتاج إليه إذ كنت تعمل في التشغيل أو التنفيذ أو...
الوصول بنقاط قوة الفريق لأكبر حد ممكنأحد أسخف الافتراضات التي قد نتخذها هي أن نفترض أن مجرد معرفة تسلسل الأحداث وتوكيل عضو من أعضاء الفريق لكل مهمة يعنى حدوثها. وبعيداً عن الأسباب التي تم تحديدها...
" إذا شعرت بالألم و الخوف ، فهذا هو وقت التفويض الحقيقي " إن المدراء الجيدين – و أنت من أقصد من الآن فصاعداً – يعلمون أنهم يديرون أحداثاً و عمليات و مواقف و استراتيجيات و أن إدارتهم لا تنصب على...
تنظيم نفسك يمتلك معظمنا معرفة جيدة بمبادئ إدارة الوقت، و هناك العديد من الكتب الجيدة التي تناولت هذا الموضوع، و مهما بلغت فائدة أساليب إدارة الوقت بالنسبة لك إلا أنني أود أن أوجه لك تحذيراً: ...
نصيحة ذكيةاستعن بقاعدة 80: 20 ( قانون باريتو )تلخص قاعدة 80:20 الحقيقة القائلة بأن العديد من جوانب العمل لا يتم توزيعها بشكل منظم، فتجد على سبيل المثال أن 80 % من الإيرادات الخاصة بك تأتي من خلال 20...
