صفحة 1 من 12 12311 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1 إلى 50 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. منقول: أصدقاء رائعون

    كتبت بواسطة ماجدة, 30/9/2010 17:57
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    30/9/2010 17:57
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    24/4/2011 07:19
  2. منقول: تقييم مقابلة توظيف

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:30
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:30
  3. منقول: مقومات التخطيط

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:17
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:17
  4. منقول: الأهداف العامة للتدريب

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:25
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:25
  5. منقول: مؤشرات قياس العائد من التدريب

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:14
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:14
  6. منقول: السمات الشخصية للمدرب الجيد

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:27
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:27
  7. كيف يشكل العمل الجماعي مفتاحًا للنجاح في العمل؟

    يُعدّ العمل الجماعي من أهمّ العوامل التي تساهم في تحقيق النجاح في أيّ مجال من مجالات العمل، سواء أكان ذلك في الشركات الكبرى أو المؤسسات الصغيرة أو حتى المشاريع الفردية. فعندما يعمل الأفراد معًا بروح...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 22/4/2024 17:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 43
    22/4/2024 17:17
  8. أهمية موظف الموارد البشرية في العمل

    يلعب موظف الموارد البشرية دورًا هامًا في أي منظمة، حيث يُساهم في تحقيق أهدافها من خلال إدارة الموظفين بشكل فعال. وتشمل أهمية موظف الموارد البشرية ما يلي: 1. جذب كبار المواهب والاحتفاظ بها: ...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 15/4/2024 10:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 134
    15/4/2024 10:35
  9. منقول: شرح أدوات المدير العام بالتفصيل

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 5/7/2012 14:39
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/10/2012 16:58
  10. بناء الفِـرق و القيادة

    مع وأنسى، أرى وأتذكر وأعمل فأفهم القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,335
    17/3/2014 21:38
  11. التكاتف في العمل

    لقد استمتعت أيما استمتاع بتجربة تكاتف بعينها عندما عملت مع زملاء لي لنضع رسالة حياة شركتنا. فجميع أعضاء الشركة تقريبًا ذهبوا إلى الجبال حيث الطبيعة الرائعة، وبدأنا في وضع أول مسودة لما اعتبره بعضنا...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,336
    12/3/2014 22:03
  12. خطر تبرير الأنظمة الخاطئة

    تطوير نظام المؤسسات "إن إجبار فريق ما على العمل بطريقة لا يقتنعون بها. سواء في عملية تطوير الفريق أو في اللغة التي يستخدموها في ابتكار نظام عملهم, هي وصفة أكيدة للفشل " كنت مسافراً بالقطار منذ عدة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,362
    10/3/2014 19:19
  13. ارجو الاهتمام بسؤالي هذا....

    ارجو الاهتمام بسؤالي هذا لاني في امس الحاجة اليه ما هو الفرق بين المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي بالمؤسسة

    كتبت بواسطة كريم المهدي, 16/11/2012 19:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,386
    16/11/2012 19:10
  14. مواقع العلاقات الاجتماعية وبناء فريق عمل

    في الماضي، كانت إقامة شبكات العلاقات الاجتماعية تعني الذهاب لقضاء سهرة في أحد الملاهي الليلية، أما الآن أصبح المر يشمل أيضًا قضاء بضع ساعات أما شاشة الكمبيوتر. ولكن ربما لا يكون من الواضح تمامًا كيف...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,404
    11/3/2014 22:02
  15. التمسك بالقواعد و القوانين

    نظرة على المكاسب التي تجنيها من وراء إذعانك للقوانين والواجبات فيما يلي وبشكل تفصيلي الأسباب التي تبرر بها تشبثك بالأوامر والواجبات. هذه المكاسب، كغيرها من المكاسب التي تجنيها من مواطن الضعف هي في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,408
    12/3/2014 22:04
  16. ضع سيــناريوهـــات

    إن وضع السيناريوهات يساعد أحيانًا على اكتشاف الخيارات المخادعة وذلك ن خلال الاستكشاف المنهجي لما يمكن حدوثه في حالة إذا ما ساء الأمر برمته. إن وضع السيناريوهات والاستعانة بها يساعد غالبًا في فك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,412
    12/3/2014 22:41
  17. التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة

    الجميع تقريبًا مر بذلك الوقت حين يبدو رئيس العمل وكأنه اصابته لوثة من الجنون. في العادة يحصل ذلك لمرة واحدة أو يكون أمرًا عارضًا وموقتًا بسبب لوائح العمل أو أزمة شخصية يمر بها؛ لكن في بعض الأحيان،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,434
    11/3/2014 23:40
  18. العمل الجاد وليس العبقرية

    تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في ذهنك عن المديرقد تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,437
    12/3/2014 22:48
  19. الفريـق

    هو حالة خاصة من الجماعة، يتميز بالآتي: علاقة إعتمادية و تبادلية بين الأعضاء. المشاركة في هدف واحد. يشارك الأعضاء في تحديد الهدف. تتفاعل العلاقات و المعاملات بغرض تحقيق الهدف المشترك. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,443
    13/11/2012 10:37
  20. أسباب استخدام الفرق

    وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها. وجود فرص جديدة يمكن اقتناصها. احتياج...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,444
    17/3/2014 22:40
  21. أنصت بعناية

    المدير: "لماذا انتقل "بيتر" إلى قسم آخر؟". أحد الزملاء: "كان يشعرني بالتعاسة منذ عدة أشهر". المدير: لماذا لم يخبرني أحد بذلك"؟. أحد الزملاء: "لقد حاول وهو بنفسه أن يخبرك".كثيرًا جدًا ما يتكرر حدوث...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,451
    10/3/2014 20:00
  22. التدريب المرتكز على الفعل

    إن إقامة جلسة تدريب قصيرة غير رسمية قد لا تحتاج إلى تطبيق المراحل الخمس بشكل كامل، بمعنى أنه يمكنك خلالها أن تقدم قدحًا من المقهوة مع من تحاوره أو تتحدث معه لبرهة من الوقت بعد انقضاء الاجتماع أو تجري...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,467
    11/3/2014 23:32
  23. ‏احصل على خبرة من وظيفتك

    لكي تصبح صاحب مشروع ناجحإن أفضل الطرق اللازمة لكي تصبح صاحب مشروع ناجح هو أن تحصل على خبرة من وظيفتك. هناك نحو 80 بالمائة من رجال الأعمال الناجحين يعزون نجاحهم الي التدريب والخبرة التي اكتسبوها...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,470
    10/3/2014 21:51
  24. اجعل من دائرة شؤون الموظفين شريكًا

    إذا كنت تريد إجراء تحسينات كاسحة على منظمتك اخلق نواة من القادة و عليك استقطاب مواهب جديدة، إن خطوات التحديث التي وصفتها في غاية الأهمية. إن مجرد اتخاذك قراراً بالتفتيش على فرصتين أو ثلاث فرص من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 21:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,484
    11/3/2014 21:57
  25. خطوات الإنجاز الناجح للصفقات

    أعط شيئًا لتحصل علي شيءمن التكتيكات الأكيدة للتغلب علي الجمود التقدم بحل وسط. ولعل من أكثر الأسئلةالتي يلقيها جمهور ورش العمل التي نقيمها هو: "متى يمكنني التقدم بحل وسط؟"ويمكن الإجابة عن هذا السؤال...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,485
    11/3/2014 22:54
  26. أهم مفاتيح النجاح في أي عمل

    ‏ أهم مفاتيح النجاح تعرف على المشكلة ثم أعمل على حلها ‏من الممكن أن تجد المشكلة ثم تقوم بحلها. أينما توجد مشكلة غير محلولة وعلى نطاق واسع، توجد لديك فرصة لكي تبدأ وتبني عملاً ناجحاً. ففي مرة من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,500
    10/3/2014 19:10
  27. البداية من العمل في المنزل

    ‏المال في صندوق البريد الخاص بك‏من الممكن أن تبدأ العمل في توصيل الطلبات بالبريد بقليل من المال والخبرة. ويمكن أن تؤدي ذلك من منزلك باستثمار محدود وبقليل من المخاطر. هناك العديد من الكتب التي تناولت...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,506
    10/3/2014 19:11
  28. استيعاب الرسائل التي يقدمها كل فرد

    نجد العديد من المدراء، عند محاولتهم التأثير على رؤسائهم ورفاقهم، يعتمدون على طريقة واحدة ينتهجونها مع الجميع أيًا كان، فعلى سبيل المثال يقومون بإجراء البحث وخلق قضية والمناقشة بقوة حولها من أجل...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,510
    11/3/2014 22:16
  29. أسباب انضمام الناس للجماعات

    1. أسباب تنظيمية: لإنجاز عمل معين مثل الإدارات، اللجان، وجماعات المهام المحددة. 2. أسباب مهنية: العمل في مهنة واحدة، خبرات تخصصية متقاربة، الحصول علي هوية مشتركة. 3. أسباب...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,546
    13/11/2012 10:38
  30. انصت إلي فريق العمل

    حسن الإنصات إلى فريق العمل " استمع جيداً للآخرين ، و معظم الناس لا ينصتون لغيرهم ..." إذا كنت تظن بأنك تعلم كل شيئ ، فالأرجح أنك تكون مشغولاً للاستماع إلى نفسك و مدى عظمتك لدرجة أنه لم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,560
    13/9/2015 14:41
  31. كيف تتعامل مع فريق عملك؟

    الفريق هناك نقطتان يجب أن تنقلهما للفريق. الأولى، أنك في حاجة لأن تشرح لهم الصورة العامة ودور كل فرد فيها. بعد ذلك، يجب أن تجعلهم يفكرون في انتهاز الفرص للتعجيل بالمشروع وإتمامه في أقل وقت ممكن؛...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/9/2015 12:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,567
    22/9/2015 12:39
  32. فن إصدار الطلبات

    يعد إصدار الطلبات المتعلقة بالإنصات طريقة أخرى لتحفيز التواصل، فالأسئلة ذات النهاية المفتوحة، مثلاً، تدفع الناس للاستمرار في الكلام، وينبغي عليك أن تطرح الأسئلة التي تستهدف الحقائق حينما تسأل الشخص...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,568
    10/3/2014 21:36
  33. خلق النشاط القيادي

    من الامور التي لا جدال فيها ان القيادة – التي تؤثر على الناس كي تتبعها في تحقيق هدف مشترك-لا تكون موضع حاجة اذا كان جميع الافراد مكتففين ذاتياً . فالناسك المتعبد والصياد الذييقوم في بعض الاحيان...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/4/2014 00:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,577
    9/4/2014 00:27
  34. التدريب على تحقيق النتائج

    الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,585
    11/3/2014 23:33
  35. احتياجات الأفراد

    تذهب احتياجات الأفراد إلى ما أبعد من الأساسيات, مثل: ظروف العمل المواتية والأجر العادل, ولكنه من المستحيل تلبية احتياجات الأفراد العليا مثل: الزهو بالعمل والمشاركة في أهداف المؤسسة, بدون مراعاة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,586
    18/3/2012 13:10
  36. السيطرة على مناخ الاجتماعات

    يتم عقد العديد من الاجتماعات على نحو غير رسمي في أحد المقاهي أو الردهات في بيئة لا يمكنك فرض السيطرة عليها، أما إذا تحدثنا على الاجتماعات الرسمية فعليك أن تتأكد أن مناخ الاجتماع سيسهم في الخروج...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,593
    11/3/2014 22:24
  37. الاهتمام بإقامة شبكات اجتماعية

    أحد أسباب هذا التخوف هو أن شبكة العمل لا تصبح ذات قيمة إلا إذا أوليتها اهتمامك الدائم. فالأمر يتطلب أن تكون مستعدًا تمامًا للمشاركة في حين أنه لا يمكنك أن تكون واثقًا إذا ما كان سيعود علي نفع من ذلك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,594
    11/3/2014 23:21
  38. أعراض مرضية لفريق العمل

    أعراض مرضية لفريق العمل • التواصل المتحفظ (السبب الخوف ) • العلامات: " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول " . . . • انخفاض الحماس :برودة النقاش / عدم تعدد الآراء • التحفظ في تبادل المعلومات •...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 15:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,594
    10/9/2015 15:15
  39. طرق للإقناع والتأثير

    قدم المدير التنفيذي الجديد لشركة "فيليبس إلكترونيك" إلى فريق علمه المخضرم مقالة في صحيفة تم نشرها منذ سبة شهور مضت عنوانها: "شركة فيليبس تعلن إفلاسها"، مع دهشة هؤلاء المدراء وهم يحدقون إلى الأرقام...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,601
    11/3/2014 22:37
  40. تعرف عملية بناء بأنفريق العمل

    - بناء فريق العمل : تعرف عملية بناء فريق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين ٕ فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,601
    30/11/2015 11:36
  41. ماهية فرق العمل

    بشكل عام الفريق عبارة عن مجموعة أفراد يعملون مع بعضهم لتحقيق أهداف مشتركة و قد تعددت آراء الكتاب و المفكرين حول تحديد مفهوم و تعريف فرق العمل ونذكر منها: يعرف (أحمد عبد الغني ) فرق العمل بأنها:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,620
    10/11/2015 11:45
  42. الطاعة العمياء للقواعد والقوانين

    في مقاطعة سفولك بنيويورك، أوضح مؤخراً أحد المتحدثين الرسميين عن المقاطعة السبب وراء كون أولئك قد تمت زيادة الضرائب المستحقة عليهم عن طريق السهو والخطأ لم يكن بإمكانهم استرداد أموالهم. "القانون يقول...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,625
    12/3/2014 22:47
  43. كيفية العمل مع روح الفريق

    دورك كقائد الفريق عندما يتوحد الجميع على قلب رجل واحد، حتى التراب الأصفر يمكن أن يتحول إلى ذهب. مثل صيني على مستوى قيادة الفريق، يجب أن تتحقق الوظائف الرئيسية للقيادة- مثل تحديد الهدف والتخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,627
    13/9/2015 10:25
  44. الاستعداد للاجتماعات

    لِمَ التخبــط؟ركز في أي اجتماع من اجتماعاتك على الذي يتكرر حدوثه باستمرار وانظر هل هو ضروري حقًا أم لا. إن الجلسات الروتينية كاجتماع الفريق الأسبوعي تبعث على الاطمئنان ومع هذا تكتسب طابعًا خاصًا حيث...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,634
    11/3/2014 23:04
  45. الوصول إلى قرار بالإجماع

    تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من الاختيارات وتقيمها بطريقة أكثر واقعية. هناك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,635
    25/11/2011 17:35
  46. إدارة التعقيد

    إطار لتحليل اشتراك الحكومة في قطاع الأعمال يمكن أن تنشا المشاكل التي تتضمن التفاعل بين الحكومة قطاع الأعـــمال في مجالات شتى مثل تلوث البيئة المساواة فـــــي الفرص عــند التشغيل. و سوف أقدم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,637
    10/3/2014 21:16
  47. التنفيذيين الناجحين

    سياسة الشركة هناك عدة صفات مشتركة تتجلى فـــي التنفيذيين الناجحين حقيقة وهي أحد المهارات الخمس الهامة على وجه الخصوص : أولاً البقاء على اطلاع جيد : يملك كل واحد من أبطالي موهبة للبقاء على...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,644
    19/3/2014 18:24
  48. الخطوات التي يجب أن تنتبه إليها عند تكوين فريق العمل

    عزيزي القارىء.. تعال لأخبرك بالخطوات التي يجب أن تنتبه إليها عند تكوين فريق العمل. 1- تشكيل الفريق: بادئ ذي بدء يجب أن تتفكر – قبل تكوين فريق العمل – في هذه الأسئلة: مَن الذي يجب أن ينضم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/10/2015 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,647
    13/10/2015 10:17
  49. مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة

    مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة: المرحلة الأولى: تعتمد هذه المرحلة على نجاح عملية الاتصال وتحقيق الالتزام المطلوب وفيها يتم التعريف بماهية الفرق ذاتية الإدارة ومدى التلاؤم مع الثقافة التنظيمية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,650
    10/11/2015 12:02

صفحة 1 من 12 12311 ... الأخيرةالأخيرة