صفحة 115 من 231 الأولىالأولى ... 1565105113114115116117125165215 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1711 إلى 1725 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,686
    1/12/2016 11:30
  1. التهرب من المسؤولية فن !!

    إبراهيم بن محمد سليمان السعوي الأحداث والأزمات التي تمر على الأمة من خير أو شر لا بد أن تحمل في طياتها فوائد ودروس وعبر ؛ ليعيد الإنسان حساباته...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/4/2013 09:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 539
    7/4/2013 09:46
  2. الأهداف السر الكبير وراء النجاح

    مشعل بن عبدالعزيز الفلاحي النجاح أمنية ينتظرها كل إنسان على وجه هذه الأرض ، غير أنها تتوقف على أسباب كثيرة ، لعل من أهمها ، وأكثرها أثراً ، الثقة...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/4/2013 09:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 610
    7/4/2013 09:42
  3. مصفوفة ادارة الوقت

    الجميع يواجه مشاكل مع الوقت، لكن الوقت ليس هو المشكلة، فهو الشئ الوحيد الذي يملكه الجميع بالتساوي كل يوم . إنما المشكلة أننا لم نتعلم إدارة الوقت بصورة...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/4/2013 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,464
    7/4/2013 09:30
  4. كيف تكون قائد ناجح في عملك

    لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/4/2013 09:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,076
    7/4/2013 09:13
  5. التخطيط الإستراتيجي - Strategic Planning

    التخطيط الإستراتيجي Strategic Planning تعريف التخطيط الإستراتيجي التخطيط الإستراتيجي أسلوب لتوجيه موارد المنظمة وإمكانياتها لتحقيق أهداف وغايات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/9/2010 23:16
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 19,461
    2/4/2013 18:56
  6. المدير القيادي نشيط ولا يؤخر عمل اليوم إلى الغد

    من العادات والصفات المهمة للمدير القيادي أنه لا يؤخر النظر أو البت في الأمور والمواضيع والمعاملات والمشاكل إلى وقت آخر، سواء الاعتيادية المتكررة أو...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 11:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 627
    2/4/2013 11:44
  7. حفظ الوقت من خلال التفويض والتخطيط السليم

    لقد تم الحديث عن فوائد التفويض وأولويات المدير القيادي بشكل مفصل في فصل «منح الثقة وتفويض الصلاحية»، وتلك الأولويات هي التي تأخذ جل اهتمام المدير القيادي،...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 11:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 478
    2/4/2013 11:42
  8. القياديون والوقت

    القياديون (والأشخاص الفاعلون الناجحون) مثابرون وأصحاب همم عالية وطموحات نبيلة مستمرة، وقد أخذوا على أنفسهم عهدًا دائمًا بتحقيق النجاح والظفر والنمو لكل منظمة...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 560
    2/4/2013 11:41
  9. أهمية الوقت في الإدارة الشاملة

    يقول الرسول صلى الله عليه وسلم مبينًا عظيم أهمية الوقت، وعظم مسؤولية كل إنسان عن وقته، وخطورة إضاعة العمر لما لا ينفع: «لا تزول قدما عبد يوم القيامة حتى يسأل...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 514
    2/4/2013 11:40
  10. الإدراة بين الإرداة و القوة

    كتب الدكتور خالد الخاجة لا يستطيع أحد أن ينكر أن الحركة الجماعية للشعوب وتناغمها هي المحرك الحقيقي للتنمية، وتبادل الأدوار فيما بينهم وإيمانهم بما...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 462
    2/4/2013 10:52
  11. كيف تبرع ف وضع الخطط الإستراتيجية

    إن أهم المتطلبات لوضع المخطط الاستراتيجي هو العلم- أي القدرة على تحليل الأوضاع، والذاي يقتضي جانبا كبيرا من الحكمة والحدس السليم. فالتخطيط الاستراتيجي هو...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 803
    2/4/2013 10:50
  12. التوطين و أهمية الإستقطاب

    كتب محمد بن عبد الكريم بكر كانت مفاجأة سارة ما نقلته وسائل الإعلام في الأسبوع الماضي بخصوص قرار مجلس الوزراء تشكيل لجنة برئاسة وزير العمل لوضع آلية...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 508
    2/4/2013 10:38
  13. 7 خطوات ناجحة لإدارة الإجتماعات

    كتبت: ليزا كوااست ن عقد الاجتماعات الناجحة شرط أساسي لمن يود الاستمرار في صعود سلم التقدم المهني، لأن الاجتماعات إجراء حتمي في جميع الشركات والقطاعات ...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:16
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 823
    2/4/2013 10:30
  14. 5 طرق فعالة لإدارة الأعمال

    كتب:ناثان هانكس / ترجمة: ربا زيدان -ابق على اتصال دائم مع العملاء: من الضروري جدا حين التعامل مع قاعدة محلية أن تدرك جيدا التحديات التي...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:24
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 449
    2/4/2013 10:28
  15. التعامل مع المدير الغبي

    نتيجه للإختيارات و القرارات السيئه و الثقه الزائده فى الأفراد , غالبا ما تنتهى بوصول شخص غبى فى موقع القياده أو المسئوليه. و لن نستغرب بوجود مثل هؤلاء...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,115
    2/4/2013 10:27