صفحة 12 من 231 الأولىالأولى ... 210111213142262112 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 166 إلى 180 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,699
    1/12/2016 11:30
  1. الفشل في تفويض الاخرين الاسباب والحلول

    مشكلة الفشل في التفويض يعتبر الفشل في التفويض هو خطأ إداري شائع جدًّا. وهو أمر غير مفهوم. ففي بعض الأحيان يكون من السهل أن تفعل ذلك بنفسك فقط. وقد يؤدي عدم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 292
    20/7/2017 17:03
  2. كيف تعالج مشكلة ضعف التواصل داخل الشركة

    الفشل في التواصل داخل الشركة ولتجنب الأخطاء، يجب أن يكون المديرون قادرون على التواصل بوضوح مع مختلف الأفراد في مختلف المستويات والسلطات، بما في ذلك...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 275
    20/7/2017 17:01
  3. هل يحتاج المدير الى تدريب

    ألا تفهم مايعنيه أن تكون مُديرًا المديرون ،سواء جُدد أم قدامى، دائمًا ما يخطئون لذلك تحدث الاخطاء الادارية المتكررة . وغالبًا ما يجد المديرون فى النهاية انهم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 187
    20/7/2017 16:43
  4. افهم جيدا ما الذي يحفز فريقك

    سوء فهم الدوافع يغفل المديرون أحيانًا أن الدوافع ليست فقط دوافع مادية. حيث من الممكن أن يكون كل عضو فى الفريق مُحفزًا بأشياء مختلفة من التدريب إلى المسئولية و...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 186
    20/7/2017 16:37
  5. التفويض مهم لكن احذر من الافراط في التفويض

    الافراط في التفويض وعادة ما تكون الأخطاء الأكثر شيوعًا التى يقع فيها المديرين هى عدم التفويض: إما أن يقوم المدير بالتفويض كثيرًا أو لا يفوض بما فيه الكفاية....

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 222
    20/7/2017 16:36
  6. نصيحة : اظهر الاحترام لفريق عملك

    احذر من عدم إظهار الإحترام لفريقك قد تجد هذا كلامًا نمطيًا أن الاحترام الحقيقى شىء مُكتسب وليس مُطالب. فالأمر ببساطة بشأن إدراك واحترام فريق عملك.على سبيل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 188
    20/7/2017 16:34
  7. عند التفكير في وضع الخطة استمع الى فريق عملك

    عدم الاستماع إلى فريقك عنما يتعلق الأمر بالتخطيط وخلق الاستراتيجية، يصبح من المهم إدراك أفكار وأراء فريق العمل، حيث تأتى أفضل الأفكار من قبل القوى العاملة. إن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 172
    20/7/2017 16:33
  8. لا تنشغل بمشكلات العمل عن التخطيط للمستقبل

    صب الانتباه على المشكلات وإغفال التخطيط للمستقبل واحد من الاخطاء الادارية التي يتكرر حدوثها في الشركات يُمكن أن يؤدى التركيز على المشكلات اليومية لعملك إلى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 188
    20/7/2017 16:31
  9. احذر من تأجيل مناقشة أخطاء الموظفين

    فى الوقت الذى كنا فيه أكاديمية تدريب مهنى سمعنا حكايات عن المديرين الذين شاهدوا خطأ وقع فيه أحد أعضاء فريقهم، وبدلًا من أن يتخذوا ردة فعل فى وقتها، قاموا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 203
    20/7/2017 16:30
  10. أدوار ومسئوليات المدير الأساسية في مكان العمل

    أدوار المدير الأساسية في مكان العمل ما الذي يفعله المدير بالضبط؟ ربما يكون السؤال الأفضل، ماذا ينبغي أن يفعل المدير؟ ما هي الأدوار الأساسية الفريدة للمدير؟...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/7/2017 15:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,050
    19/7/2017 15:32
  11. سبعة أخطاء يقع فيها المديرين

    7 أخطاء يقع فيها المديرين تجنب هذه الأخطاءإذا أردت أن تلمع كقائد\رئيس عمل. بغض النظرعن مدى حسن نواياك وبغض النظرعن مدى اتساع نطاق الخبرةالتي تمتلكها كصاحب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/7/2017 15:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 402
    19/7/2017 15:16
  12. وظائف الإدارة الأربعة: ما الذي يحتاج المديرين إلى معرفته

    وظائف الإدارة الأربعة: ما الذي يحتاج المديرين إلى معرفته. في حين أن معظم المناصب والإدارات في قطاع الأعمال مُكلفة بواجبات مُحددة تستند إلى معرفة أو خبرة أو...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/7/2017 14:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,406
    17/7/2017 14:15
  13. ما الفرق بين القيادة والادارة ومهام القائد ومهام المدير

    القيادة مُقابل الإدارة: فما هو الفرق؟ قد يبدو أن مفاهيم وممارسات القيادة مقابل الإدارة تخلق نوعًا من الصراع في مجموعة متنوعة من السياقات، ولكن هناك مجال...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/7/2017 13:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,931
    17/7/2017 13:48
  14. الى المديرين الجدد: كيفية إنشاء خطة تكتيكية لإدارتك

    المدراء الجدد: كيفية إنشاء خطة تكتيكية لإدارتكم كمدير إدارة جديد، فالأن قد أكملت الخطوات الحرجة الستة الأولية وأنشأت نموذج توازن الأعمال الخاصة بك (ROB)،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 18/6/2017 17:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 615
    18/6/2017 17:26
  15. 3 أشياء عليك أن تفعلها إذا أردت أن تكون مدير تنفيذي قبل سن الثلاثين

    3 أشياء عليك أن تفعلها إذا أردت أن تكون مدير تنفيذي قبل سن الثلاثين عندما كنت في سن 24 ، أخبرت مديري أنني أريد أن أصبح مدير تنفيذي، كاد أن يسقط من كرسيه....

    كتبت بواسطة فريق العمل, 10/5/2017 18:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 590
    10/5/2017 18:08

صفحة 12 من 231 الأولىالأولى ... 210111213142262112 ... الأخيرةالأخيرة