صفحة 138 من 231 الأولىالأولى ... 3888128136137138139140148188 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2056 إلى 2070 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,675
    1/12/2016 11:30
  1. الرقابة التقويمية كأداة أساسية في عمل الإدارة الاستراتيجية‏

    تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى:‏ * اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 792
    11/11/2012 10:10
  2. من المسؤول عن الإدارة الاستراتيجية؟‏

    يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 815
    11/11/2012 10:10
  3. المستويات المختلفة للإدارة الاستراتيجية

    المستويات المختلفة للإدارة الاستراتيجية:‏ ثمة ثلاثة مستويات للإدارة الاستراتيجية‏ ‏ أولاً* الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة‏ ويعرف على أنه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,510
    11/11/2012 10:08
  4. كيف تحفّز الموظفين

    هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 595
    11/11/2012 09:56
  5. الإدارة هي السبب

    سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 465
    11/11/2012 09:53
  6. كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

    أشياء يجب أن تكون عليها: 1- كُنْ مسئولاً: مازال لفظ "المدير" لدينا يستعمل كمرادف للسلطة والهيمنة وهو مرادف عجيب للكلمة، والأعجب منه أن يستخدم مع كلمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:08
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,118
    10/11/2012 20:06
  7. ادارة الاتصال

    يعرف الاتصال بانة إرسال واستقبال المعلومات بين الناس وعرف علماء الإدارة الاتصالات الإدارية بانها عملية إدارية لها جوانبها الاجتماعية والسلوكية تهتم بتوفير كافة...

    كتبت بواسطة hamada ali200, 16/2/2012 00:38
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,274
    10/11/2012 13:21
  8. العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي‏

    رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:‏ * وجود بيئة تتصف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:11
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,057
    10/11/2012 08:15
  9. الإدارة هي السبب

    سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:09
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 739
    10/11/2012 08:14
  10. خطوات يجب اتباعها عند اتخاذ قرار ناتج عن التحليل

    قم بتحليل الموقف ما هي الظروف المحيطة بالموضوع الذي تريد اتخاذ قرار بشأنه ؟ ما هي الظروف المواتية ؟ وما هي الظروف المعاكسة ؟ وما هي الظروف التي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 689
    10/11/2012 08:10
  11. نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية‏

    ولعل أهم مانشر حول التجربة المعاصرة للإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي، سلسلة مقالات تناقلتها العديد من المجلات المتخصصة تناولت تجربة (شركة جنرال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 791
    10/11/2012 08:09
  12. الإدارة بالأهداف مزايا وعيوب

    5. الإدارة بالأهداف (MBO) أبرز روادها "بيتركر دريكر"  مبادئها: 1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة. 2. مسؤولية وضع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/2/2012 00:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,628
    8/11/2012 13:53
  13. ماهو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏

    كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 803
    8/11/2012 11:10
  14. خطوات العملية الرقابية الأربعة

    وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,138
    8/11/2012 10:53
  15. هل أنت مدير ام هل أنت مهندس ؟

    يحكى أن رجلا كان يركب بالونا هوائيا، لاحظ أنه قد ضل الطريق، فهبط قليلا حتى اقترب من الأرض . وإذ رأى سيدة في الأسفل نادى عليها بصوت عال : " أريد أن أسألك...

    كتبت بواسطة مصطفى العباسي, 8/11/2012 09:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 850
    8/11/2012 09:41