صفحة 189 من 233 الأولىالأولى ... 89139179187188189190191199 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2821 إلى 2835 من 3481

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,311
    1/12/2016 11:30
  1. التطور التاريخي للإدارة الإلكترونية

    يرى السالمي ( 2005 م) أن بدايات الإدارة الإلكترونية بدأت منذ 1960 م عندما ابتكرت شركةمصطلح معالج الكلمات على فعاليات طابعتها الكهريائية , وكان سبب إطلاق هذا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 09:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,504
    27/9/2011 09:34
  2. مفهوم الإدارة الإلكترونية

    يعتبر مصطلح الإدارة الإلكترونية من المصطلحات الإدارية الحديثة, والتى ظهرت نتيجة للثورة الهائلة فيشبكات المعلومات والاتصالات ,والذي أحدث تحولا هاما في أداء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,529
    27/9/2011 09:31
  3. النواحي التنظيمية والإجرائية في الاجتماعات

    لإنجاح الاجتماعات لابد من مراعاة بعض النواحي التنظيمية والإجرائية في مختلف المراحل: 1 - مرحلة ما قبل الاجتماع: التحضير الجيَد يزيد من فرصة نجاح...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/9/2011 23:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,109
    26/9/2011 23:10
  4. تطوير الإجتماعات

    كيف تقوم بتطوير الاجتماعات؟ لا شك أن الممارسة الصحيحة تؤدي إلى الإتقان؛ والإتقان يؤدي إلى الفعالية وباعتبارك رئيساً للاجتماع لا بد أنك أدركت بعد التغذية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/9/2011 22:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,026
    26/9/2011 22:51
  5. نبذة عن الاجتماعات وانواعها

    ما هو الاجتماع ؟ الاجتماع: هو تجمع 3 أشخاص فأكثر مشتركين في الأهداف يكون بينهم اتصال شفوي أو كتابي. *الاجتماع الفعّال/ يكون الاجتماع فعالاً عندما يحقق...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/9/2011 22:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,466
    26/9/2011 22:39
  6. الكفاءة في الإدارة

    من احدى تعريفات الإدارة أنها :عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف الى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة باعلى درجة من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:57
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 7,523
    26/9/2011 17:38
  7. المراجعة الإستراتيجية

    احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال.‏...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,922
    25/9/2011 16:14
  8. العقبات التي تواجه التخطيط الإستراتيجي

    رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:‏ ­ وجود بيئة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,143
    25/9/2011 12:56
  9. سبعة أخطاء يرتكبها المديرون

    بالتأكيد، لدى كل منا كثير من التجارب التي جعلته يفكر ويقول "آه، كان على المدير أن لا يقول هذا! أو، لم لم يقل هذا!.." ويشعر كثير منّا بآثار أخطاء المديرين في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 24/9/2011 18:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,232
    24/9/2011 18:14
  10. مكونات الإدارة الإستراتيجية

    تتمثل المكونات الأساسية للعملية الادارية الاستراتيجية في تحديد: غرض ورسالة المنظمة ثم دراسة وتقويم البيئة الخارجية التي تعمل فيها المنظمة ثم القيام بتقييم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,524
    24/9/2011 05:59
  11. نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية

    ولعل أهم مانشر حول التجربة المعاصرة للإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي، سلسلة مقالات تناقلتها العديد من المجلات المتخصصة تناولت تجربة (شركة جنرال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,228
    23/9/2011 11:53
  12. اتخاذ الإجراءات التصحيحية في الإدارة الاستراتيجية

    الخطوة الأخيرة في عملية الرقابة هي قيام الادارة ببعض التصرفات التي تؤدي الى تصحيح الانحرافات المؤثرة بين الأداء الفعلي والمعايير الموضوعة بحيث يتم تغيير بعض...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,568
    23/9/2011 11:52
  13. الرقابة التقويمية في الإدارة الإستراتيجية

    تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى:‏ ­ اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,045
    23/9/2011 11:49
  14. من المسئول عن الإدارة الإستراتيجية ؟

    يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,278
    23/9/2011 11:45
  15. الإدارة الإستراتيجية على المستوى الوظيفي

    تقسم عادة وحدة العمل الاستراتيجي الى عدد من الأقسام الفرعيةوالتي يمثل كل منها جانباً وظيفياً محدداً. ومعظم المنظمات تميل الى وجود وحدات تنظيمية مستقلة لكل من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,586
    23/9/2011 11:43