صفحة 2 من 84 الأولىالأولى 12341252 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 100 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 64,065
    1/12/2016 11:30
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,117
    7/2/2019 12:33
  3. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,780
    17/9/2022 22:25
  1. المشكلات الإدارية وكيفية علاجها واتخاذ القرارات

    ان المشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن المشكلات الإدارية وكيفية علاجها بالقرارات الناجعة المثمرة ؛ فأقول مستعيناً...

    كتبت بواسطة المصري, 10/2/2008 23:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,097
    10/2/2008 23:14
  2. من أين يستقطب المتميزون موظفيهم المتميزين؟

    يذكر أحد رواد النشر الإداري العربي المتميز.. كنتُ في رحلة عمل أبحث فيها عن اتجاهات الإدارة الحديثة المنشورة في الكتب والدوريات العالمية. وفي زيارة لأحد المراكز الضخمة لبيع الكتب كان يرافقني صديق...

    كتبت بواسطة المصري, 12/2/2008 14:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,162
    12/2/2008 14:56
  3. تعزيز قدرة المدراء المحليين لقيادة العمليات الدولية .. روشتة علاج للمؤسسات العربية الكبيرة

    أشار خبير إداري دولي الى أن نسبة الشركات الخليجية التي استطاعت بناء نظام إداري متكامل من حيث تبنيها لمفاهيم الجودة الشاملة وتفويض السلطات وإعادة الهيكلة وإدارة الوقت وتنظيم وتدفق الأعمال لا تتجاوز ال...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 13/2/2008 07:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,075
    13/2/2008 07:34
  4. إدارة المنظمات غير الربحية

    أولاً: الهيئة الإدارية 1- تعريفها: هي الهيئة التي تتكون من أعضاء يتم انتخابهم بطريقة ديمقراطية من الهيئة العامة للمنظمة، وتعتبر الهيئة الإدارية السلطة التنفيذية لسياسات وأهداف المنظمة. وبالرغم من...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/2/2008 11:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,697
    19/2/2008 11:29
  5. فن إدارة الإنسان

    كانت بداية الاهتمام بالإنسان داخل الوحدات الإنتاجية نقلة نوعية في تطور العلوم الإدارية، إذا نَظَرْنَا إلى طبيعة الحضور الإنساني عموما في المعرفة البشرية الحديثة، فهذه الأخيرة لم توله ذلك الإهتمام...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 21/2/2008 00:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,450
    21/2/2008 00:28
  6. الإدارة فن تبدأ من الإنسان نفسه

    من الحقائق التي أكدتها الأبحاث العلمية أن أي عمل إداري ناجح لا بد له من إدارة ناجحة موفقة تدفعه إلى الأمام، وهذا ما يؤكد قيمة العنصر البشري، فعلى الرغم من التقدم الهائل في وسائل التقانة والتكنولوجيا...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 21/2/2008 00:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,626
    21/2/2008 00:33
  7. حصري دور رئيس مجلس ادارة الشركة في التخطيط:

    1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية 2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 23/2/2008 00:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,866
    23/2/2008 00:23
  8. العلاقة بين الموظف والمدير

    يصور البعض العلاقة بين الموظف والمدير وكأنها حرب طاحنة تكون مستعرة تارة وتكون باردة تارة أخرى، ويتخيل البعض أن الموظف هو الطرف المغلوب على أمره في هذه المعركة في حين يكون المدير هو الطرف الغالب كيف...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/2/2008 20:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 19,371
    26/2/2008 20:01
  9. إجازة نهاية الأسبوع.. قرار فني أم جماعي..؟!

    كثيرة هي المواضيع التي تزخر بها الساحة الوطنية بعضها مهم والبعض الآخر هامشي، إلا أن هناك صعوبة لدى البعض في التفريق بينها، فأصبح هناك خلط بين الأولويات حتى أن بعض القضايا تأخذ حيزا كبيرا من الانتباه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/2/2008 20:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,833
    26/2/2008 20:07
  10. إدارة الاجتماعات

    إن الاجتماعات ليست أكثر من أداة من أدوات الإدارة إذ يجب أن تستغل لتحقيق الأهداف الصحيحة وأن تدار بالطريقة الصحيحة إذا كانت ستحقق ما هو مرجو منها. فإذا أردت عزيزي القارئ أن يكتب لاجتماعاتك...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/3/2008 21:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,783
    4/3/2008 21:14
  11. الإشراف الفني .. مفهومه .. نشأته .. أهميته

    البدايات الأولى للعملية الإشرافية : الإدارة الفنية . الإشراف التربوي . (( تقويم وتطوير العملية التعليمية والتدريبية بكافة محاورها )) تكمن أهمية الإشراف الفني في : أهمية العمل التعاوني الذي...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/3/2008 21:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 25,069
    4/3/2008 21:17
  12. صفات القيادي الناجح

    · القيادة : هي القدرة على تحقيق إنجازات متميزة من أشخاص عاديين. · صفات القيادي الناجح : 1.تكون نتيجة القائد هي نتيجة فريقه (العمل بروح الفريق). 2.الوضوح في معرفة وتحديد الأهداف...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/3/2008 21:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 23,726
    4/3/2008 21:19
  13. تنمية الشخصية القيادية

    إن السؤال الذي يطرح نفسه هنا هو إذا لم تكن هناك شخصية واحدة بحد ذاتها تسمى بالشخصية القيادية فما الذي يجعل الشخص قائداً فذاً؟ وكيف يصل المرء إلى ذلك المستوى؟ رداً على هذا السؤال كتب (وارن بينس وبيرت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 10:22
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 11,880
    7/3/2008 15:28
  14. سياسة التفويض

    هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/3/2008 15:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,000
    23/3/2008 15:00
  15. د. ماجدة الجارودي : علينا أولاً أن نقوّم آليات التعيين والرقابة ثم نبحث بعدها عن عيوب المدير والإدارة

    نفت الدكتورة ماجدة ابراهيم الجارودي المزاعم التي تحمّل القيادات النسائية الأخطاء مقارنة بالقيادات الرجالية، وأكدت أن القيادات النسائية في منظماتنا هي، كغيرها من القيادات الرجالية، لم تجد الفرص...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 30/3/2008 12:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,186
    30/3/2008 12:55
  16. ثقافة الشركات تعتمد على المديرين المغامرين لتحقيق النجاح

    يساء فهم فكرة المغامرة إلى حد كبير- وبناء عليه, فإن استخدامها قليل- في قطاع العمل حسبما يقول أستاذ كلية إدارة الأعمال في هارفارد، بيل ساهلمان. ويضيف: "إنها ليست مجموعة من الخصائص المميزة، وليست وظيفة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/4/2008 02:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,443
    4/4/2008 02:12
  17. كيف تنجح الشركات في استخدام قواعد الابتكار لدفع الإنتاجية؟

    لتحقيق 3 في المائة من النمو السنوي، تحتاج شركة متخصصة في تصنيع السلع الاستهلاكية بحجم يُقدر بعشرة مليارات دولار إلى الاحتفاظ بخطوط ابتكارات تصل قيمتها إلى خمسة مليارات دولار. وهذه أرقام منذرة، نظراً...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/4/2008 02:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,450
    4/4/2008 02:24
  18. كيف يتعامل المديرون بطريقة إيجابية مع مقترحات الزبائن؟

    لا يستطيع المديرون التعامل مع احتياجات الزبائن إذا كانوا غير مدركين لها. ويجب إعطاء الموظفين الذين يتعاملون مباشرة مع الزبائن إجراءات سهلة الاستخدام للحصول على آراء ومقترحات الزبائن وتوصيلها...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/4/2008 02:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,146
    4/4/2008 02:28
  19. سمو الفكر الإداري

    لا يكلف الله نفساً إلا وسعها ، لها ما كسبت وعليها ما اكتسبت، ربنا لا تؤاخذنا إن نسينا أو أخطأنا ، ربنا ولا تحمل علينا إصراً كما حملته على اللذين من قبلنا ، ربنا ولا تحملنا ما لا طاقة لنا به ، واعف...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/3/2008 15:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,578
    4/4/2008 16:37
  20. فن اصدار الأوامر

    عندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الإعتبار عاملي : - -- العامل الأول .. الموقف. -- العامل الثاني.. الشخص. ويسأل نفسه سؤالاً.. هل لديه متسع من الوقت للرقة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/3/2008 15:12
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,418
    6/4/2008 09:35
  21. الإدارة هي خريطة الكنز في هذا العصر

    ليسَ المهمُّ أن يكونَ لدى الأمةِ مستودعاتٌ ضخمة و متاحف تحتفظُ فيها بالخرائط و لكنَّ المهمَّ أن يكونَ لدى أفرادها المعرفةُ والطاقة والعقيدة التي تدفعهم للسير في هذه الطرق و اختبارها و إنشاءِ طرقهم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 6/4/2008 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,648
    6/4/2008 13:23
  22. مفاتيح نجاح المدراء في عالم اليوم

    في نيسان من عام 2001 كانت احدى طائرات التجسس الامريكية تقوم بمهمة في الاجواء الصينية معتقدة انها في مأمن من سلاح الجو الصيني الا آن طيار صيني ذكي صدم الطائرة دون آن يطلق طلقة واحدة كان الطيار الصيني...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 8/4/2008 21:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,326
    8/4/2008 21:15
  23. دليل المدير الذكي و إدارة التميز

    1-الفهم الصحيح لمفهوم ادارة التميّز 2-الفهم المتجدد للمناخ المحيط و تغيراته 3-الفهم الشامل للأوضاع المنظمة الذاتية- وفرة الداخلات- كفاءة العملياة..نقاط الضعف 4-اعداد وتفعيل البناء الأستراتيجي...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 8/4/2008 21:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,533
    8/4/2008 21:17
  24. المهارات القيادية لمدير المشروع

    لإدارة أي مشروع بفاعلية ونجاح، لا بد لمدير المشروع أن يمتلك المقدرة على قيادة فريقه والأطراف ذات الصلة المباشرة بمهارة وكفاءة عاليتين تتخطيان الصلاحيات الإدارية التي قد تعطى له من قبل الإدارة العليا...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/4/2008 02:22
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,643
    13/4/2008 11:48
  25. عيوب المديرين في إدارتهم لأعمالهم

    لعل من أسوأ عيوب المديرين إدارتهم لأعمالهم من مكاتبهم فقط والاعتماد على التقارير التي ترفع إليهم عن سير العمل بل وإطلاق الثقة في هذه التقارير واعتمادها كمصدر وحيد عند اتخاذ القرارات فيدير المدير...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 5/3/2008 10:52
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,043
    23/4/2008 15:46
  26. مجموعة من النماذج الادارية التي فشلت نتيجة لتسلطها

    استكمالاً لما تم طرحه سابقاً عن بعض الأنماط الإدارية الشائعة في عالمنا العربي التي هي وللأسف مزدهرة في واقعنا المعاصر، آخذة مصطلحات ومسميات جديدة ومتعددة أفرزتها البيئة والظروف المحيطة بها، بعضها...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 28/5/2008 12:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,143
    15/7/2008 01:09
  27. ليس بالمال وحده تضمن حفز العاملين : أحدث 3 أدوات لشراء "الأداء" العالي !

    عادة ما تمر الشركات بأوقات عصيبة تعجز خلالها عن أن تقدم لموظفيها الحوافز المالية التي تضمن ولاءهم وتشجعهم على الإبداع والابتكار وإذا كان من الطبيعي أن يتنقل العاملون من شركة إلى أخرى بحثاً عن الراتب...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:23
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,909
    18/7/2008 15:33
  28. آلية عمل الاحتفالات والفعاليات

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، تحياتي في البداية للسادة القائمين على هذا الموقع الأكثر من رائع ، وأطلب منكم أن تساعدوني حيث أنني أعمل في مجال الجودة الشاملة وأرغب في عمل إجراء لتنظيم الفعاليات...

    كتبت بواسطة Alsaad, 19/7/2008 12:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,413
    19/7/2008 12:03
  29. الاتصالات الادارية

    ـ العمليات الإدارية تقوم على تبادل البيانات والمعلومات، ومن ناحية أخرى فإن المدير كقائد في عمله يحتاج لكي يحقق أهداف المنظمة إلى التوجيه، وكذلك يحتاج إلى أن يفهم العاملين مع ويوجه سلوكهم بشكل يضمن...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 16/10/2008 22:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,587
    16/10/2008 22:43
  30. علم الادارة المفهوم والأهمية

    الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المسؤولية أو المنشأة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) والوصول إلى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط االتشكيلات، وإقامة العلاقات...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/10/2008 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 20,402
    18/10/2008 18:15
  31. الإدارة بين العباقرة والحكماء

    تسعى المقالة للدخول في أعماق أفكار ونظرات المؤسسات التي تشرف على الفناء وتسعى لإيجاد حلولاً ترتبط بإعادة النظر في الوضع الحالي للوصول إلى مؤسسات ابتكارية قائدة. الحلقة الأولى: "فورد" والنظارة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/10/2008 21:16
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,531
    23/10/2008 20:29
  32. عملية صنع القرارات

    يعتبر القرار الإداري تصرفاً قانونياً أو نظامياً ووسيلة من وسائل الإدارة لتحقيق أغراضها وأهدافها حيث يقوم القرار الإداري بدور كبير في مجال العملية الإدارية، فالقرار هو الذي يؤمن القوى البشرية والوسائل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 24/10/2008 00:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,414
    24/10/2008 00:29
  33. المسؤول بين صناعة القرار واتخاذه

    اتخاذ القرارات مهمة ليست سهلة فهي تعني القيادة، وهي جوهر الادارة. وتكمن الصعوبة في اختيار البديل المناسب من البدائل المتاحة ولكل بديل ايجابياته وسلبياته، ولكل بديل من يؤيده ويعارضه، ولهذا يلجأ البعض...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 24/10/2008 00:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,485
    24/10/2008 00:31
  34. المشكلات الإدارية وكيفية علاجها واتخاذ القرارات

    الحمد لله رب العالمين ؛ وصلى الله وسلم وبارك على نبينا محمد وعلى آله ؛ وبعد : فالمشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 24/10/2008 00:37
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,730
    28/10/2008 08:37
  35. نظم دعم إتخاذ القرار - Decision Support System

    فى بداية الألفية الثالثة أو فى عصر المعلوماتية هناك ثورة كبيرة فى نظم المعلومات وتقنياتها ، وقد تطورت نظم المعلومات تطورًا كبيرًا وسريعًا فى الآونة الأخيرة وذلك بسبب الثورة الصناعية الكبرى فى مجال...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 28/10/2008 14:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 26,944
    28/10/2008 14:36
  36. نظم دعم صنع القرار

    يقصد بنظم دعم صنع القرارات ”dss“ بانه نظام معلوماتي متكامل يضم قاعدة بيانات، ونماذج تحليلية، وادوات عرض، ومصمم لتقديم المساعدة في صنع واتخاذ القرارات. فالمهمة الاساسية لنظام دعم القرارات هي تحويل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 24/10/2008 00:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,598
    28/10/2008 22:57
  37. المرتب المعنوي للموظف

    - ان ما تتقاضاه في عملك هو عبارة عن اجرين مرتب مالي ومرتب معنوي، لان الاموال ليست هي كل شئ تبحث عنه وتلهث ورائه اثناء تاديتك لعملك. والمرتب المالي لسنا بحاجة الي شرحه او تقديم تقرير مفصل عنه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/1/2008 20:05
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 5,159
    1/11/2008 11:42
  38. كلمة ونصف : تدني إنتاجية العاملين في مؤسستك ... لماذا ؟

    (( إن رسول الله - ص - كان يأمرنا أنْ نـُبْـهـِمَ أحاديثَ الرُّخَص ِ)) مـاذا سـتكون النتيجة ؟ حين يُصرِّح عضو بارز من أعضاء مجلس الإدارة لأحد العاملين أصلاً بأناة قريبة الى التؤدة اوالتثاقل بأن :...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 1/11/2008 09:55
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,006
    1/11/2008 18:20
  39. اتخاذ القرارات الإدارية ؛ أنواعها ومراحلها

    إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 24/10/2008 00:34
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 10,836
    6/11/2008 03:23
  40. التمكين Empowerment

    للإدارة الحديثة أساليب وأوجه متعددة، ركزت في مجملها على طرح مفاهيم متطورة للتعامل ضمن منظومة العمل الإداري. ومن هذه المفاهيم الحديثة، مفهوم التمكين " Empowerment"، وهو مفهوم بدأ طرحه منذ فترة، إذ بدأ...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 1/11/2008 09:31
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 12,563
    9/11/2008 21:56
  41. تعلم ما يجب ألا تفعله خلال قيادة مؤسستك!

    نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 25/10/2008 19:34
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 3,083
    11/11/2008 13:58
  42. أخطاء إدارية

    نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية.....فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك العملي..: 1- يخطئ من يظن أن يستطيع...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 1/11/2008 09:33
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 4,332
    11/11/2008 19:34
  43. تحديد ساعات العمل.. لمصلحة مَن؟

    في مطلع شهر محرم المنصرم أقر مجلس الشورى مشروع نظام تحت مسمى " تحديد ساعات العمل في المحلات التجارية " تعود نشأته إلى مقترح كان قد تقدم به لمعالي رئيس المجلس أحد أعضائه السابقين كمبادرة شخصية خلال...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/2/2008 20:09
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,099
    19/11/2008 00:47
  44. تنبيه الادارة العامة

    أبتداء ان الادارة العامة هي قطاعالادارة الموجودة في المجال السياسي لذا يمكن تمييزها عن الادارة غير الحكوميةبأنها تلك التي تهتم بتنفيذ القرارات السياسية التي يضعها السياسيون في اي نظامسياسي ، مما يجعل...

    كتبت بواسطة FASHAKEL, 18/11/2008 23:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,331
    19/11/2008 12:10
  45. نقاش Delgatation , Decentralization and Centralization

    بسم الله الرحمن ... قررت ان اكتب عن الادراه باللغه الانجليزيه حتي اطور مهاراتي و في نفس اتشارك معكم مصطلحات الاداره و التي كثيرا ما نقابلها في كتب الاداره الاجنبيه ... و انتظرو مني المزيد لدي...

    كتبت بواسطة فنان الاداره.أحمد جمال, 19/11/2008 20:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,345
    19/11/2008 20:54
  46. إدارة الأفراد

    تعتبر إدارة الأفراد وظيفة مهمة من وظائف الإدارة حيث تركز على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن عناصر الإدارة وأكثرها تأثيرًا في الإنتاجية، ويومًا بعد يوم يزداد دور الأفراد تأثيرًا في كفاءة المنظمات...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/11/2008 10:25
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 5,701
    21/11/2008 23:48
  47. المدير المناسب

    يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :- 1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة...

    كتبت بواسطة khaled22, 26/11/2008 13:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,061
    26/11/2008 13:44
  48. كثير من العمل، قليل من التدريب!

    يبدو أن المدراء يطالبون مرؤوسيهم بتأدية حجم أكبر من الأعمال دون الالتفات إلى أهمية تدريبهم وتعزيز مهاراتهم وخبراتهم. هذا ما أظهره مؤخرا استطلاع أجريناه عبر موقعنا الإلكتروني itp.net والذي أشارت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/11/2008 22:37
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,890
    26/11/2008 17:56
  49. طبيعة عملية تحليل المشكلات في إطار عملية اتخاذ القرارات

    عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 22/9/2008 13:04
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 8,035
    28/11/2008 02:00
  50. المماطلة والتسويف الإداري أكثر القضايا إزعاجاً وانشغال المديرين في الهوامش سبب في تعطيل الكثير من المشاريع

    تأخير الأعمال وتعطيلها عادة سيئة تؤثر في الإنسان نفسياً وجسدياً.. خبراء في الإدارة: المماطلة والتسويف الإداري أكثر القضايا إزعاجاً وانشغال المديرين في الهوامش سبب في تعطيل الكثير من المشاريع أكد...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 29/11/2008 18:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,631
    29/11/2008 18:51

صفحة 2 من 84 الأولىالأولى 12341252 ... الأخيرةالأخيرة