صفحة 22 من 84 الأولىالأولى ... 1220212223243272 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1051 إلى 1100 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,597
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,611
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,990
    1/12/2016 11:30
  1. أهمية القرار الإداري ودوره في الإدارة

    القرار الإداري وظيفة، آما أشرنا أعلاه، من وظائف الإدارة الأساسية والمرآزية، محلها في العملية الإدارية، محل القطب من الرحى. والإدارة ما هي إلا سلسلة من عمليات تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات، التي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 15:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,147
    1/10/2015 15:42
  2. الطريقة الأسرع لزيادة أرباحك ...كيف تبيع مجدداً لعملائك الحاليين ؟

    الطريقة الأسرع لزيادة أرباحك ( كيف تبيع مجدداً لعملائك الحاليين ( ؟ إن كنت تريد توليد المزيد من المبيعات ذات الجودة العالية وبسرعة ، فإن هناك طريقة مثبتة تعتمد على استراتيجية مجربة و أسفرت عن...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 30/9/2015 21:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,689
    30/9/2015 21:44
  3. خصائص نظم دعم القرارات

    خصائص نظم دعم القرارات: يمكن إجمال أهم خصائص نظم دعم القرارات بالآتي": 1- يوفر النظام الدعم للمدير، فالنظام لا يمكن أن يحل محله ويكون بديلاً عن صانع القرار، بل إنه يركز على الأجزاء غير الروتينية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,003
    30/9/2015 11:01
  4. الفروق بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية

    الفروق بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية: لأجل توضيح الفروق بين نظامي دعم القرارات ونظام المعلومات الإدارية، قام (Cason) بمقارنة بينهما مستخدماً عدداً من المعايير هي طبيعة الدعم المقدم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,919
    30/9/2015 11:01
  5. مفهوم نظام دعم القرارات

    مفهوم نظام دعم القرارات: ظهرت فكرة نظام دعم القرارات الذي يمثل امتداداً لنظام المعلومات الإدارية في بداية السبعينات بسبب فشل نظم المعلومات الإدارية في توفير المعلومات الضرورية لصنع القرارات غير...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,600
    30/9/2015 11:00
  6. مراحل اتخاذ القرار : البحث والتصميم والاختبار والتنفيذ

    مراحل اتخاذ القرار: يرى Simon أن عملية اتخاذ القرار تمر عادة بالخطوات الأربع التالية" 1- مرحلة البحث والاستطلاع Intelligence: وهي العملية التي يتم بها البحث وتحديد المواقف التي تتطلب اتخاذ القرار،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,292
    30/9/2015 10:59
  7. أنواع القرارات : القرارات غير المبرمجة والمبرمجة والنصف مبرمجة

    أنواع القرارات: قسم Simon القرارات إلى"": 1- القرارات غير المبرمجة (غير المهيكلة): هي تلك القرارات التي توجب على متخذي القرار القيام بالمحاكمة والتقييم والتبصر من أجل تحديد المشكلة، وتكون هذه...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,491
    30/9/2015 10:58
  8. مستويات اتخاذ القرار : القرارات الاستراتيجية والادارية والتشغيلية والمعرفية

    مستويات اتخاذ القرار: تختلف عملية صنع القرار تبعاً للمستوى التنظيمي الذي يقوم بها، وقد قسم Anthony القرارات في المنظمة إلى ثلاثة أقسام"": 1- القرارات الاستراتيجية Strategic Decision : وفيه تتخذ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,687
    30/9/2015 10:57
  9. القرار الاداري بين سايمون ولندبلوم

    القرار الاداري بين سايمون ولندبلوم يعد القرار جوهر العملية الادارية ووسيلتها الاساسية في تحقيق اهداف المنظمة ، وهو يسهم بشكل اساسي في تمكين المنظمة من مواصلة انشطتها الادارية بكفاءة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,856
    30/9/2015 10:55
  10. كيف تقيم الخيارات المتاحة قبل اتخاذ القرار

    الانتقاء بين الخيارات هذه المرحلة هي أهم مراحل اتخاذ القرار، وهي تقييم الخيارات المتاحة للقرار ومن ثم اختيار الخيار الأفضل، بيد أن هذا الاختيار يقع تحت تأثير مفاهيمك وقيمك وآرائك، إضافة لكيفية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,752
    30/9/2015 10:55
  11. تقنيات وطرق اتخاذ قرار إبداعي

    تقنيات لاتخاذ قرار إبداعي في كثير من المنظمات تستخدم تقنيات لاتخاذ القرارات الإبداعية أو حل المشاكل، وهذه التقنيات هي: أولاً/ تقنية ابتكار الأفكار صدور الأحكام قبل الأوان يعوق عملية الإبداع . إن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,356
    30/9/2015 10:53
  12. أساليب اتخاذ القرار والعوائق التي تعيق اتخاذ القرار

    أساليب اتخاذ القرار القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح. هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,679
    30/9/2015 10:52
  13. ما هو القرار؟

    ما هو القرار؟ القرار هو السبيل لتحريك عملك لبلوغ المهام والأهداف. عليك أن تضع العوامل المفيدة والخيارات، وتحديد أهميتها وأولويتها على نحو صحيح حتى تكون قراراتك أكثر ملاءمة. * هل هي مشكلة أو قرار؟...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,313
    30/9/2015 10:51
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    23/9/2015 14:16
  14. نموذج الجدارة الوظيفية وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات

    نموذج الجدارة الوظيفية وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات تحت إشراف الأستاذ الدكتور/ عبد المنعم رشاد

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/9/2015 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,694
    19/9/2015 13:26
  15. قاموس الجدارات ومؤشرات تقييم الأداء

    قاموس الجدارات ومؤشرات تقييم الأداء الجدارات ( الكفايات التدريبية) ومؤشرات ومعدلات تحقيق الاداء الجدارة هي خاصية ضمنية للشخص، لها علاقة سببية بأداء متفوق فعال يعتبر مرجعيا للوظيفة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/9/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,549
    19/9/2015 13:15
  16. الجدارات الوظيفية للمديرين

    الجدارات الوظيفية للمديرين. المصدر: أحمد السيد كردى - تمهيد. - مفهوم الجدارات الوظيفية. - استخدام الجدارات الوظيفية في قطاع الأعمال. - المعارف المتعلقة بالمدير. -...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/9/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,043
    19/9/2015 13:13
  17. النظام هو السر وراء نجاح شركتك ---كيف لا تصبح أسيراً لعملك ؟

    النظام هو السر وراء نجاح شركتك ---كيف لا تصبح أسيراً لعملك ؟ إن كنت أخر من يطفئ الأضواء بشركتك وتغلق الباب ورائك فأنت بكل تأكيد شخص يكرس حياته لعمله و مشروعة الذى لطالما حلم به و لن تكون هناك...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 18/9/2015 12:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,754
    18/9/2015 12:35
  18. اكتشف لماذا يشكل " بيان المهمة " الخاص بشركتك أهمية بالنسبة لتجربة العملاء معك

    اكتشف لماذا يشكل " بيان المهمة " الخاص بشركتك أهمية بالنسبة لتجربة العملاء معك فى أى عمل تجربة العملاء معك هى التى تدفع باتجاه وضع الأهداف الجديدة ، ولهذا يجب أن تعرف أن " بيان المهمة " بالنسبة...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 18/9/2015 12:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,614
    18/9/2015 12:28
  19. حقيبة تدريبية : استرتيجيات الكايزن والسينات الخمسة

    حقيبة تدريبية استرتيجيات الكايزن والسينات الخمسة ييتناول الموضوعات التالية المقصود بكايزن منهجية التغيير باستخدام كايزن مبادئ كايزن مقارنة بين كايزن وبقية عمليات التحسين المستمر نقاط...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/9/2015 12:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,833
    17/9/2015 12:43
  20. حصري سلسلة ثقافة مؤسسية متميزة، مفاهيم حول الإدارة الإستراتيجية (Strategic Management)

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الدراسة رقم 12 ، من سلسلة ثقافة مؤسسية متميزة المنشورة بمنتدى إدارة الجودة الشاملة، أضعها هنا اليوم. ضمن قسم علوم الإدارة لعلها تعجبكم وتنال رضاكم خالد إدريس

    كتبت بواسطة Khalid Moussa Idris, 16/9/2015 23:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,986
    16/9/2015 23:24
  21. بحث عن : العقود الادارية

    من إعداد :عبد الله حجاج تمهيد هذه المحاولة تطرقت لموضوع أنواع العقود الإدارية بالمغرب،تطرقا مختزلا جدا نتيجة عوامل متعددة لعب الوقت فيها دورا طلائعيا ،فالتمكن من المراجع وانتقاء ما تحمله من آراء...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2015 10:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 38,557
    16/9/2015 10:12
  22. خصائص وصفات الإدارة بالأهداف

    أساس أسلوب الإدارة بالأهداف هو تحديد ووضع أهداف كل منصب إداري، والمنصب الذي ليس له أهداف لا لزوم له. تعتمد الإدارة بالأهداف على أداء شخصية العاملين في الإنجاز، أي يتم تقييم الفرد من خلال ما أنجز...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/9/2015 13:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,113
    15/9/2015 13:50
  23. مراحل عملية الرقابة الإدارية

    مقدمة مختصرة عن الرقابة الإدارية هي عنصرأساسي من عناصر العملية الإدارية ولا يمكن الاستغناء عنها سواء في المؤسسات والشركات الخاصة أو العامة أو في المشاريع الصغيرة مثل المحلات التجارية وغيرها...

    كتبت بواسطة الحسيني صلاح الدين, 12/9/2015 13:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,786
    12/9/2015 13:34
  24. عملية اتخاذ القرار خطوة خطوة

    خطوات اتخاذ القرار المحتويات أولا: تحديد المشكلة: 1-تشخيص المشكلة:

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2015 12:42
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,956
    12/9/2015 11:35
  25. خطوات تصميم العمل

    خطوات تصميم العمل * الخطوة الأولى: تحديد الأهداف والأغراض وما الذي تريد تحقيقه؟أكتب عبارة تشمل أهدافك المحددة, ويفترض بأهدافك أن محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية ومقيدة بوقت. ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2015 12:44
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,633
    7/9/2015 20:27
  26. الإدارة المالية وواجبات المدير المالي

    مقدمة مختصرة عن الإدراة المالية محور الإدارة المالية يدور حول الحصول على الأموال ثم استخدام هذه الأموال في تحقيق الأهداف المرجوة ولا يختلف هذا المحور في مؤسسات القطاع العام عن الشركات الخاصة ...

    كتبت بواسطة الحسيني صلاح الدين, 4/9/2015 11:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,836
    4/9/2015 11:06
  27. الفرق بين ادارة العامة وادارة اعمال

    ھناك ثلاثة اتجاھات لتحديد الفرق بين ادارة العامة وادارةاعمال: اتجاه اول :انصار ھذا اتجاه  يرون اوجه اختف بين ادارةالعامة وادارة اعمال،ولعل من ابرز المؤيدين لھذا اتجاهتيلور،فايول،سايمون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 16:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,404
    3/9/2015 16:27
  28. العلاقة بين ادارة العامة واقتصاد

    العلاقة بين ادارة العامة واقتصاد : تتوافق دراسة اقتصاد مع دراسة ادارة العامة في كثير من الوجوه، اذ ان المالية العامة والميزانية والحساب الختامي وادارة المالية مث تعتبر موضوعات اساسية حيث...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 16:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,108
    3/9/2015 16:04
  29. العلاقة بين الادارة العامة و علم النفس

    العلاقة بين الادارة العامة و علم النفس : تركز دراسات علم النفس على اھتمام بالعنصر الانساني ، فدارسوا علم النفس تنصب اھتماماتھم على دراسة الفرد و انطبعاته و مشاعره ، فالمفاھيم الشخصية ، و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,843
    3/9/2015 16:02
  30. العلاقة بين الادارة العامة و علم اجتماع

    العلاقة بين الادارة العامة و علم اجتماع : يركز علم اجتماع اھتماماته في المشكت المتعلقة بالمجتمعات الانسانية و يعتبر احد الروافد الرئيسية في العلوم السلوكية و المفاھيم المتعلقة بالسلوك الاداري...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 15:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,352
    3/9/2015 15:58
  31. العلاقة بين الادارة العامة و القانون الاداري

    العقة بين الادارة العامة و القانون الاداري : ينحدر علم الادارة العامة و القانون الاداري تحت ما يعرف باسم " العلوم الادارية ، " إ أن لكل منھا ذاتية الخاصة به، فالقانون الاداري يعتبر مجموعة من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 15:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,747
    3/9/2015 15:52
  32. علاقة الادارة العامة وعلم السياسة

    تعتبر الادارة العامة النشاط الذي يتعلق بتنفيذ الاھدافالعامة للدولة . و على ھذا الاساس يمكن القول إن الصلةقوية بين الادارة العامة و علم السياسة .و على الرغم من اختف المتباين بين علمي الادارة و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 15:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,132
    3/9/2015 15:44
  33. مفھوم ادارة سواء عامة او خاصة

    كلمة إدارة (ْAdministration)أصلھا التيني"Ad" بمعنى"To " من اجل (و minister) بمعنى serveيخدم والكلمة كلھا تعني To serve و معناھالكي يخدم. فالادارة بذلك تعني : مجھودات بشرية نجازأھداف محددة ھي خدمة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 14:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,185
    3/9/2015 14:49
  34. ما هي أھمية الادارة العامة؟

    سابقا :كانت انشطة ادارة العامة ( اجھزة التنفيذية )تقليدية من جباية الضرائب والجمارك ، الدفاع ،اعمال البريدية ...... الخ حديثا :اصبحت مصممة ومنفذة لبرامج تعنى بتقديم كافةانواع الخدمات العامة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,222
    3/9/2015 13:59
  35. ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟

    المبادئ العامه في الإدراه هي :· مبدأ تقسيم العمل :ويعني تجزئة العمل إلى أجزاء وتخصص كل فرد بجزء محدد منه , ويساعد التخصص على تركيز الجهود مما يؤدي إلى زيادة الخبره وتنمية الكفاءه وتحسين المهاره...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,539
    3/9/2015 12:06
  36. ما المقصود بمبادىء الادارة؟

    مبادئ الإداره هي حقائق جوهريه تشرح الظواهر الإداريه المختلفه والعلاقه بينها والنتائج المتوقع حدوثها . مبادئ الإداره هي عباره عن قواعد إرشاديه تساعد على فهم الإداره وتطبيقها , وهي تعبر عن خلاصة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 11:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,501
    3/9/2015 11:46
  37. ما هي أهمية دراسة إدارة الأعمال ؟

    أهمية دراسة إدارة الأعمال : تعتبر ادارة الاعمال من الأمور الحيوية والجوهرية في عصرنا الحاضر نظرا لأنها تسهم بشكل كبير ومباشر في تسهيل الأعمال وتركيز الانتباه على الأهداف . ويتميز علم ادارة ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 11:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,000
    3/9/2015 11:44
  38. ما هو تعريف إدارة لأعمال؟

    تعريف موسوعة العلوم الاجتماعية ( بأنها العملية التي يمكن من خلالها تنفيذ غرض معين والأشراف عليه ويقول رالف دافيز (الإدارة هي عمل القيادة التنفيذية . ويعرف " جون مي " بان الإدارة هي عملية الحصول على...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/9/2015 11:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,307
    3/9/2015 11:30
  39. ما هي معوقات تطبيق الإدارة الالكترونية؟

    وفي مقابل هذه المميزات الكبيرة التي تتمتع بها شبكة المعلومات الدولية، فقد توجد هناك بعض المعوقات أمام استخدامها كتقنية حديثة في المؤسسات المعلومات، واتفق عدد من العلماء على أن هناك عدد من المعوقات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/8/2015 14:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,848
    30/8/2015 14:18
  40. تعريف الادارة الالكترونية

    هي العملية الإدارية القائمة على الإمكانيات المتميزة للانترنت وشبكات الإعمالفي التخطيط والتوجيه والرقابة على الموارد والقدرات الجوهرية بدون حدود مـن اجـل تحقيـقالأهداف وهي إدارة بدون أوراق أو زمان أو...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/8/2015 13:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,399
    30/8/2015 13:38
  41. ما المقصود بتطوير الخدمات المقدمة للموظفين؟

    إجمالى الخدمات الوظيفية: تتيح تطبيقات إجمالى الخدمات الوظيفية التعرف على الخدمات التى يقدمها لهم صاحب العمل وعرض كل الاحتمالات الممكنة. خدمات المزايا الوظيفية المتاحة على الإنترنت: تتيح...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/8/2015 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,602
    30/8/2015 13:26
  42. واجبات وحقوق القائد

    واجبات القائد وحقوقه. الواجبات الحقوق 1. اتخاذ الاحتياطات اللازمة لأمن الأفراد.

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,725
    29/8/2015 09:37
  43. الصفات والمهارات الواجب توفرها في الانسان القائد

    صفات القائد ومهاراته : · الصفات والخصائص للقائد من أهمها: 1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور. 2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,899
    29/8/2015 09:37
  44. من فنون القيادة .. مهارات لابد من توفرها في القائد

    من فنون القيادة. 1) فن إصدار الأوامر: · هل الأمر ضروري, وهل تملك حق إصداره "صلاحيات" لهؤلاء الأشخاص "إشراف". · الغاية من الأمر سياسة الرجال والاستفادة من قدراتهم, وليست الغاية منه...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,235
    29/8/2015 09:35
  45. كيف تكتشف الموظفين القياديين في شركتك

    مراحل اكتشاف العناصر القيادية: تمر هذه العملية بست مراحل أساسية هي: مرحلة التنقيب: تحديد مجموعة من الأشخاص ودراسة واقعهم من كافة النواحي. مرحلة التجريب: وهي اختبار وتمحيص المجموعة التي تم اختيارها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,302
    29/8/2015 09:34
  46. ما هي واجبات القيادة

    واجبات القيادة: 1) تحويل أهداف المجموعة إلى نتائج وإنجازات. 2) حفز الأفراد ودفعهم لتحقيق أهداف المؤسسة وأهدافهم. 3) قابلية التعامل مع المتغيرات والمؤثرات ذات المساس المباشر وغير المباشر...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,164
    29/8/2015 09:33
  47. هل أنت قائد اداري متكامل .. اقرأ لتعرف نفسك

    القائد الإداري (المتكامل): · يوجه جميع الطاقات تجاه العمل المطلوب على المدى القصير والبعيد. · يحدد مستويات طموحة للأداء والإنتاج. يحقق أهداف عالية. · يتفهم التنوع والتفاوت في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,222
    29/8/2015 09:33
  48. هل أنت قائد اوتوقراطي عادل .. اقرأ لتعرف نفسك

    القائد الأوتوقراطي العادل: · يعمل على كسب طاعة وولاء مروؤسيه بخلق مناخ يساعد على ذلك. ترتكز فاعليته في قدرته على دفع العاملين لأداء ما يرغب دون مقاومة.

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,345
    29/8/2015 09:32
  49. هل أنت قائد تطوري (منمي).. اقرأ لتعرف نفسك

    القائد التطوري (المنمي): · يثق في الأفراد ويعمل على تنمية مهاراتهم, ويهيئ مناخ العمل المؤدي لتحقيق أعلى درجات الإشباع لدوافع العاملين. · فاعليته مرتفعة نتيجة لزيادة ارتباط الأفراد به...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 29/8/2015 09:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,203
    29/8/2015 09:32

صفحة 22 من 84 الأولىالأولى ... 1220212223243272 ... الأخيرةالأخيرة