صفحة 3 من 84 الأولىالأولى 123451353 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 101 إلى 150 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,798
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,135
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 64,105
    1/12/2016 11:30
  1. منقول: استخدام سلطة الضبط الإداري

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/4/2011 16:52
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    21/4/2011 16:52
  2. الفعالية والكفاءة في الإدارة

    من احدى تعريفات الإدارة أنها : عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف الى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة باعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ومن التعريف نجد ان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 20:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,983
    17/5/2011 20:46
  3. مبااديء التنظيم الإداري

    السلام عليكم إخوتي .. أقدم لكم كتاب : مباديء التنظيم الإداري لـ الدكتور : محمد مرعي مرعي الدكتور بالجامعة الافتراضية السورية إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/4/2011 18:51
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 9,955
    17/4/2011 22:58
  4. مباديء الإدارة العامة

    السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم ملخص عن مباديء الإدارة العامة ..أتمنى لكم الإستفاادة ..إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/4/2011 16:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,973
    21/4/2011 16:20
  5. تحدي مفهوم قااعدة تخصيص الأهداف

    السلام عليكم ..أقدم لكم ملخص عن تحدي مفهوم قاعدة تخصيص الأهداف إذا كانت القاعدة أن القرارات الإدارية جميعها و بغير استثناء يجب أن تستهدف تحقيق المصلحة العامة فإن هناك أيضا قاعدة أخرى تضاف إلى هذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/4/2011 16:48
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,199
    22/4/2011 19:14
  6. الحكمة الإدارية

    السلام عليكم .. سنتعرف هنا على مفهوم الحكمة الإدارية 1- عليك بالاهتمام بالعاملين معك لا بد أن تتذكر أن العاملين لن يهتموا بقدر ما تعرف ؛ حتى يعرفوا قدر اهتمامك ، ولهذا أشعرهم باهتمامك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/4/2011 13:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,990
    23/4/2011 13:04
  7. التنظيم

    السلام عليكم ... من اهم وظائف الإدارة : التنظيم التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهم "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/4/2011 13:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,497
    23/4/2011 13:41
  8. التخطيط

    السلام عليكم .. : امن أهم وظائف الإدارة : التخطيط غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/4/2011 13:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,679
    23/4/2011 13:45
  9. الفرق بين الإدارة والقيادة

    السلام عليكم .. أقدم لكم مقال عن : الفرق بين الادارة و القيادة لـ / د . نجيب الرفاعي أتمنى لكم الإستفادة العديد منا يريد أن يعرف ما الفرق بين الإدارة والقيادة: ترى هل هناك ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 22:45
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 33,163
    1/5/2011 00:08
  10. سلسلة الرقابة الإدارية : الرقابة على الأفراد

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الرقابة على الأفراد من إعداد : محمد أحمد العطار يقول الدكتور فايز الزغبي: (إن جعل نظام الرقابة في المنظمة ذا معنى يتناسب مع قدرات وكفاءات ومفاهيم الأفراد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 23:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,187
    28/4/2011 23:46
  11. التمتين والتنمية

    السلام عليكم .. أقدم لكم مقال عن التمتين والتنمية .. متمنية لكم الإستفادة .. بعد أكثر من ربع قرن قضيتها في تأليف وترجمة وتلخيص مئات الكتب والمقالات في الموارد البشرية، يبدو وكأنني أعدت اكتشاف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/4/2011 17:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,053
    29/4/2011 17:25
  12. المركزية في الإدارة

    مفهوم المركزية : تعني المركزية ( أسلوب إداري يؤدي إلى تجميع السلطات بيد عدد محدود من الأفراد في المنظمة ) . هذا معنى المركزية في المنظمة ، أما معناها على مستوى الإدارة العامة هو ( أسلوب من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 04:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,186
    1/5/2011 04:33
  13. العملية الإدارية

    العملية الادارية (1) الادارة هي عملية التخطيط و التنظيم و التنسيق و القيادة و التحفيز و التحكم و المراقبة على موارد الشركة (اضافة الى الموارد البشرية) في اسلوب فعال و كفؤ سعيا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 05:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,410
    1/5/2011 05:06
  14. علاقة إدارة المشتريات بالإدارات الأخرى

    علاقة إدارة المشتريات بالإدارات الاخري في المشروع إدارة الانتاج تهدف إدارة الانتاج كما تهدف إدارة المشتريات إلى تحقيق اقصي ربح ممكن للمشروعات عن طريق القيام بالمهام الموكولة اليهما بأعلى درجة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 05:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 26,747
    1/5/2011 05:09
  15. أدوار المدير و وظائفه

    ادوار المدير أو الفاعلية الإدارية للمدير عشرة ادوار رئيسية تنقسم على ثلاث مجموعات الأدوار أ - التفاعلية ب- المعلوماتية ج – القرارية أ*- الأدوار التفاعلية : 1- الرأس فهو الرأس الرمزي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 05:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 24,826
    1/5/2011 05:10
  16. نشأة علم إدارة الأعمال و تطوره

    نشأة علم إدارة الأعمال وتطوره وأهميته يعد علم إدارة الأعمال من العلوم الحديثة النشأة في مجال الإدارة والاقتصاد. ولكن مفهوم الإدارة قديم تاريخياً، فهو يستند أساساً إلى سلطة الرؤساء وخضوع المرؤوسين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 05:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 19,387
    1/5/2011 05:23
  17. خطوات العملية الرقابية

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن خطوات العملية الرقابية الأربعة: وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,532
    4/5/2011 11:13
  18. إرشادات حول التوجيه

    السلام عليكم .. أقدم لكم إرشادات حول عملية التوجيه: المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم. لا تجعلها نزاع من أجل السلطة....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,067
    4/5/2011 11:17
  19. الفعالية والكفاءة في الإدارة

    من احدى تعريفات الإدارة أنها : عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف الى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة باعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ومن التعريف نجد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,080
    4/5/2011 11:23
  20. الرقابة التقويمية كأداة أساسية في عمل الإدارة الاستراتيجية‏

    تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى:‏ * اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية والداخلية لبيئة العمل تمهيداً لاختيار...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,204
    4/5/2011 11:37
  21. الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة‏

    ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,076
    4/5/2011 11:40
  22. الجودة الادارية

    ماذا تعني هذه الكلمة ولماذا أصبحت أشهر كلمة في هذه الأيام وما هو سرُ شهرتها؟ الجودة كما هي في قاموس اكسفورد تعني الدرجة العالية من النوعية أو القيمة وعرفتها مؤسسة او. دي.آي. الأمريكية المتخصصة في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,959
    4/5/2011 12:02
  23. مدير بدرجة ديكتاتور

    يظل النجاح في أي مدرسة أو شركة مرهون بإدارتها ويقرن لقب المدير بكل عمل ليضفي عليه سمة النجاح أو الفشل ، وفي أدبيات الإدارة إن صح التعبير ، نجد أن العلاقة بين المدير والموظفين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 12:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,800
    4/5/2011 12:07
  24. ما هي الإدارة الإلكترونية

    الإدارة الإليكترونية ما هي الإدارة الكترونية 1-إدارة بلا ورق فهي تشمل مجموعة من الأساسيات حيث يوجد الورق ولكن لانستخدمه بكثافة ولكن يوجد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 12:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,018
    4/5/2011 12:11
  25. الريادة الإدارية

    بالنسبة للريادة في حقل إدارة الاعمال فهي اللقب الذي يمنح لمن ينشئ مشروعا جديدا اويقدم فعالية مضافة إالى الاقتصاد وبالمنظار الاوسع فان الريدة الادارية تشمل ايضا من يدير الموارد المختلفة لتقديم شيئ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 02:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,743
    12/5/2011 02:53
  26. أنماط القيادة

    أنماط القيادة: 1- باعتبار مصدرها: • قيادة رسمية. • قيادة غير رسمية . 2- باعتبار السلوك القيادي: 1- حسب نظرية الاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط . مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 03:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,646
    12/5/2011 03:27
  27. صفات القائد و مهاراته

    صفات القائد ومهاراته : • الصفات والخصائص للقائد من أهمها: 1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور. 2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 03:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,254
    12/5/2011 03:33
  28. مقياس الكفاءة الإدارية

    مقياس الكفاءة الإدارية: يمكننا باستخدام هذا الاستبيان تقويم الأشخاص لمعرفة مدى صلاحيتهم للقيادة. فكلما زاد عدد الدرجات التي يحصل عليها الفرد، يعني ذلك ارتفاع كفاءته القيادية. الريادة: يتمتع بعضهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/5/2011 18:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,454
    14/5/2011 18:51
  29. القيادة و فريق العمل

    القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/5/2011 18:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,012
    14/5/2011 18:52
  30. الجودة الإدارية

    الجودة الادارية ماذا تعني هذه الكلمة ولماذا أصبحت أشهر كلمة في هذه الأيام وما هو سرُ شهرتها؟ الجودة كما هي في قاموس اكسفورد تعني الدرجة العالية من النوعية أو القيمة وعرفتها مؤسسة او. دي.آي....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/5/2011 19:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,680
    14/5/2011 19:07
  31. ليس هناك سبب إذن فليس هناك تطبيق

    محمد عواد - نخطىء كثيراً بتعاملنا مع بعضنا البعض ، فنحن نأتي لننصح الأخر ظناً منا أننا نساعده ولكننا لا نساعده على تطبيق النصيحة ، فنحن نعطيه النصيحة بشكل مطلق من دون أسباب ولا تفصيل وكأن أوامرنا لا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/5/2011 19:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,286
    14/5/2011 19:56
  32. الحكمة الإدارية

    إن الإدارة الصحيحة والقويمة لأي عمل مهما كان صغيرًا أو كبيرًا تحتاج إلى حكمة؛ لأن الإدارة تتعامل مع بشر وليس مع مجموعة من التروس والآلات، فرب كلمة صغيرة فعلت فعل السحر في نفس سامعها فدفعته إلى...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 20:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,737
    17/5/2011 20:48
  33. علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى

    علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى الإدارة علم متعدد المصادر أي أنه يعتمد على مصادر علمية متعددة من العلوم الإنسانية والاجتماعية والسلوكية والطبيعية والرياضية . 1. علم الاجتماع: يهتم بدراسة الجماعات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/6/2011 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 40,902
    8/6/2011 17:54
  34. سبب التباطؤ في التنفيذ

    السلام عليكم .. أقدم لكم نبذة مختصرة عن سبب الفترة الطويلة في التنفيذ .. الإداري في مستوى الإدارة العليا: يصرف وقته في تنفيذ وظائف الإدارة بينما يصرف القليل من وقته على تنفيذ الأعمال العادية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/6/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,953
    8/6/2011 17:46
  35. نواحي تعريف الإدارة

    نواحي تعريف الإدارة هى : 1. وجود الهدف 2. الإدارة لها علاقة بالجماعة 3. الإدارة ليست مجرد تنفيذ الأعمال بواسطة الإداري و إنما هي الآخرين ينفذون هذه الأعمال الإدارة الناجحة:هي الإدارة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/6/2011 17:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,146
    8/6/2011 17:59
  36. ابعاد الادارة

    تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي : البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما : الفعالية : بمعنى تحقيق أفضل النتائج ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/9/2011 13:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,694
    21/9/2011 13:33
  37. سمات وطبيعة العمل الإداري

    الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد . أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/9/2011 13:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,588
    21/9/2011 13:38
  38. عملية الرقابة

    تتمثل عملية الرقابة في إتباع الخطوات التالية : تحديد النشاط أو المهمة المطلوب رقابتها : تقوم عملية المتابعة باعتبارها الشق الأول من الرقابة على أساس التحديد الدقيق والتفصيلي للمهام أو النشاط أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,406
    22/9/2011 13:41
  39. ماهية الرقابة

    تعني الرقابة بالتأكد من أن النتائج التي تحققت أو تتحقق مطابقة للأهداف التي تقررت أو التي احتوتها الخطة . وبالتالي فهي عملية ملاحظة نتائج الأعمال التي سبق تخطيطها . . ومن ثم تحديد الفجوة بين النتائج...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,749
    22/9/2011 13:56
  40. الوظيفة الخامسة للإدارة : الرقابة

    التّخطيط، والتنظيم، والتّوظيف، والتوجيه يجب أن يتابعوا للحفاظ على كفاءتهم وفاعليتهم . لذلك فالرقابة آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة بالفعل بمتابعة كلّ من هذه الوظائف لتقييم أداء المنظّمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,598
    23/9/2011 11:29
  41. تعريف المنهج الإستراتيجي للإدارة

    كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير ابداعي وابتكاري يدخل فيه عامل التخطيط...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,328
    23/9/2011 11:37
  42. الإدارة الإستراتيجية على مستوى المنظمة

    ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,606
    23/9/2011 11:41
  43. الإدارة الإستراتيجية على المستوى الوظيفي

    تقسم عادة وحدة العمل الاستراتيجي الى عدد من الأقسام الفرعيةوالتي يمثل كل منها جانباً وظيفياً محدداً. ومعظم المنظمات تميل الى وجود وحدات تنظيمية مستقلة لكل من (الانتاج، التسويق، التمويل، الأفراد) وكل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,069
    23/9/2011 11:43
  44. المراجعة الإستراتيجية

    احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال.‏ تستهدف المراجعة الاستراتيجية تدقيق:‏ #...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,281
    25/9/2011 16:14
  45. التطور التاريخي للإدارة الإلكترونية

    يرى السالمي ( 2005 م) أن بدايات الإدارة الإلكترونية بدأت منذ 1960 م عندما ابتكرت شركةمصطلح معالج الكلمات على فعاليات طابعتها الكهريائية , وكان سبب إطلاق هذا المصطلح هو لفت نظرالإدارة في المكاتب الى...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 09:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,886
    27/9/2011 09:34
  46. اهمية الادارة الالكترونية

    يشير غنيم ( 2004 م) ان للإدارة الألكترونية أهمية سواء بالنسبة للمنظمات او على المستوى القومي ،وتكمن أهمية الإدارة الإلكترونية فيما يأتى:-انخفاض تكالف الانتاج وزيادة ربحية المنظمة.-تحسين مستوى اداء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,040
    27/9/2011 09:39
  47. التقسيمات المختلفة لبيئة العمل

    البيئة الكلية (البيئة العامة)تتكون هذه البيئة من الأبعاد المختلفة والمحيطة بالتنظيم والتى يمكن أن تؤثر على أنشطته، وهذه العناصر ليس بالضرورة أن ترتبط بطريقة مباشرة بعناصر أخرى فى المنظمة، تؤثر هذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,955
    27/9/2011 09:48
  48. عوامل النجاح اثناء الاجتماع

    التزام الجميع بالحضور في الوقت والمكان المحددين سلفاً . الحضور للاجتماع بنشاط وحيوية ، وألا يكون مرهقاً . السلام على الجميع عند الحضور وتحيتهم بتحية الإسلام . افتتاح الاجتماع بحمد الله والصلاة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,625
    27/9/2011 11:39
  49. انظر إلى شركتك من الخارج

    حتّى ترى مؤسستك من وجهة نظرٍ خارجية لست محصوراً بعيني مراقبٍ خارجي! إنّ طرفاً داخلياً مبدعاً صافي الفكر يمكنه أن يتحرّر من تصوراته وتصوّرات شركته المسبقة فينظر من إطلالةٍ جديدة. من أبرز الأمثلة على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,089
    28/9/2011 12:45
  50. مباديء الإدارة المالية

    لماذا دراسة المالية ؟ هذه هي أول حلقات سلسلة " مبادئ الإدارة المالية " نستعرض فيها إن شاء الله أهم مبادئ المالية واليوم نبدأ بالإجابة على سؤال شديد الأهمية ألا وهو : لماذا دراسة المالية ؟ من منا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,259
    29/9/2011 18:15

صفحة 3 من 84 الأولىالأولى 123451353 ... الأخيرةالأخيرة