في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية
في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...
هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...
تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...
كقائد، عليك أن تستوعب ماضيك، وتركز بشدة على حاضرك، وترصد الفرص التي تلوح في الأفق. نقطة البداية بالنسبة إليك هي في هذه اللحظة وهذا المكان؛ تلك النتائج التي تحققها الآن. من موقعك هنا، ستبدأ في تنفيذ...
نصائح لبناء فريق فعال فى بيئة العمل يتحدث الناس فى كل مكان عن بناء الفريق، والعمل كفريق واحد ، و التواجد فى الفريق ، ولكن القليل من يفهم كيفية بناء فريق عمل أو كيفية الإرتقاء بفريق العمل . الإنتماء...
يحتاج القادة في اقتصاد اليوم المتقلب إلى أن يصبحوا أكثر مرونة في التعامل مع الطلبات الكثيرة لوظائفهم والطبيعة دائمة التغيير في عالم الأعمال. المبادئ السبعة التالية ستساعدك على تطوير وتعزيز مهاراتك...
رغم إيمان قادة المنشآت بأن الجودة والإنتاجية هي من أهم القضايا التي تواجه أعمال منشآتهم إلا أن العديد منهم لا يعرف الطريق لتحقيق ذلك. وقد عنيت بهذا التحدي العديد من الشركات الكبرى في الغرب كالولايات...
رغم إيمان قادة المنشآت بأن الجودة والإنتاجية هي من أهم القضايا التي تواجه أعمال منشآتهم إلا أن العديد منهم لا يعرف الطريق لتحقيق ذلك. وقد عنيت بهذا التحدي العديد من الشركات الكبرى في الغرب...
القيادة الإدارية : 1 - تعريف القيادة : هي القدرة على التأثير في الأشخاص بواسطة الاتصال لتحقيق هدف وهي عملية تأثير تتأثر مدى فاعليتها بطبيعة وشخصية القائد والتابعين له والعاملين معه وطبيعة...
تعد المتابعة هي مفتاح النجاح في عملية التفويض, وتستند هذه الخطوة على الخطوات السابقة, لأنه إذا تم شرح المهمة للموظف بالتفصيل, وتم تحديد معايير للنجاح, والاتفاق على نظام للمتابعة, سيكون حينها المتابعة...
كيف تصبح مدير تنفيذي ..؟ إليك ملخص عن الوظيفة ومهام المدير التنفيذي .. ثم المتطلبات العلمية التي تؤهلك لكي تصبح مدير تنفيذي ناجح .. ملخص عن الوظيفة : - التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة على...
إن المحافظة على العملاء المنتظمين هي وسيلة قليلة التكاليف أكثر من السعي وراء عملاء جدد، حيث أن 80% من الأعمال تأتي من العملاء المتكررين، ولهذا فإن المحافظة على وجود العملاء المنتظمين يجب أن يكون في...
المحافظـة على كرامة الوظيفة يلتزم الموظف فى الاسلام بالمحافظة على كرامة الوظيفة التى يعمل بها فعليه ان يتجنب مواضع الشبهات لان م لم يتق الشبهة فى كسبه وعيشه قأن يعرض نفسه للطعن . ففى...
المحاكاة باستخدام الحاسب هي أحد الوسائل الحديثة المستخدمة لدراسة العمليات الصناعية والخدمية. المحاكاة -وهي أحد وسائل الهندسة الصناعية- تستخدم لدراسة مشاريع التطوير والاستثمار. تأمل المثال التالي...
محاور تعامل القائد يتعامل القائد على ثلاث محاور رئيسية وكل هذه المستويات مرتبطة إرتباطا وثيقا وهي معايير للتميز فهو يتعامل مع تلك المحاور كجزء لايتجزأ ويحدد الإهداف لكلا منها وهي: أولا: الإهتمام...
"البقاء ليس للأقوى، ولا للأذكى، البقاء للأكثر استجابة للتغيير" - تشارلز داروين كل ما وصلك إلى مكانك اليوم لن يكون كافيًا لإبقائك هناك في المستقبل. فالبيئة السريعة التغير هي الخلفية المعتادة التي يجب...
الأهداف والتدابير للمخطط الإستراتيجي لتنمية تيسمسيلت مصيف محمد العابدي المقدمة : تعتبر الجماعات المحلية جزءا لا يتجزأ من الدولة ، أي أنها تابعة لها بالرغم من وجود...
المدارس الإدارية ((Management schools ينبغي علينا أن نسعى من دراستنا لهذا الفصل إلى تحقيق الأهداف التالية: 1- التمييز بين التحليل على مستوى الإدارة الدنيا والتحليل على مستوى الإدارة...
المداخل أو المدارس الرئيسة للإدارة وهي: 1. المدرسة الكلاسيكية: وأبرز عناصرها الإدارة العلمية والبيروقراطية. 2. المدرسة السلوكية: أبرز عناصرها مدرسة العلاقات الإنسانية تركز على علم النفس/الأخلاق....
فى عصر العولمة وأقتصاديات السوق القائمه على التجارة الحرة والتوجه إلى الخصخصة والمنافسة القوية وقصر عمر المنتجات والخدمات في الأسواق نتيجة للتطوير والابتكار المستمرين وصعوبة أرضاء العميل . - ...
المديرون فى إدارة الموارد البشري الموضوع:إدارة الموارد البشرية تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن...
المدراء من المريخ والموظفون من الزهرة فى أحد الأيام منذ زمن بعيد وفى مجرة ليست بعيدة عن هنا نظر أهل المريخ عبر مناظيرهم واكتشفوا أهل الزهرة وقضوا معهم شهوراً يتعلمون عن بعضهم...
اهتمت هذه المدرسة بدراسة سلوك الفرد والجماعة اثناء العمل وذلك من اجل الزياده الانتاجيه. مداخل المدرسه السلوكيه في دراسه السلوك: 1) علم النفس. 2) علم الاجتماع. 3) علم دراسه الإنسان. ? علم النفس:...
أو المدرسة السلوكية or behavioral - School وتشمل هذه المدرسة عدة نظريات من أهمها: (أ) حركة العلاقات الإنسانية human relationship Movement وتمثل هذه المدرسة بدايات المدرسة السلوكية وجاءت كرد...
نحن نسعى في هذه الجزئية إلى تحديد دقيق لمفهوم الإبداع، منعًا للخلط بينه وبين المفاهيم الأخرى من تطوير أو تغيير أو تحديث مع بيان متطلباته الأساسية. فالإبداع من وجهة نظرنا يشتمل على نقطتين هما: 1-...
المدير .. والتوجه الإصلاحي بقلم : عماد الحاج يعمل الكثير من المدراء في معزل عن التطوير أو التغيير والإصلاح .. ويكون عمله منحصر في تنفيذ السياسات القائمة .. والتي قد يكون فيها الكثير من الغث...
المدير .. ودوره في تبسيط الإجراءات بداية يمكننا القول بأن علم الإداره كأحد العلوم الاساسيه في دنيا الاعمال يسعى إلى تحقيق الاهداف من خلال :- أ - بيئه متغيره ودائمه التغير ب - امكانيات محدده...
" المدير ... ودورة في استخدام السلطة " إن أي شخص تتاح له فرصة أن يتربع على قمة الهرم في أي جهاز حكومي عليه أن يدرك عظم المسؤولية وأمانة حمل الرسالة وأنه مؤتمن على وظيفة عامة خاصة إذا كان الجهاز...
فن الإدارة المدير الاستراتيجي .. إدارة إستراتيجية لقد ظهرت فكرة التخطيط منذ تأسيس الدولة الإسلامية الأولى في المدينة المنورة على يد الرسول الكريم، فقد حدد صلى الله عليه وسلم الأهداف وأولوياتها،...
يعتقد البعض ان المدير الجيد هو من يعامل جميع الموظفين بالمساواة والحقيقة ان المدير الجيد يعامل جميع الموظفين بشكل عادل وليس بمساواة فهناك فرق وقد يخطئ بعض المديرين في الاعتقاد بأنه يجب معاملة...
هل فكرت يوماً أن للمدير الشرير السيء فوائد في عملك؟ قد تفكر وتتمنى بأن تخسره .. لكن تمهل! فالحقائق تقول أن لهذا المدير فوائد مهمة على رأسها توحيد الفريق، فمن الملاحظ أن الخلافات بين...
مركز الادارى الفعال *************** البرنامج التدريبي : *************** المدير الفعال في ظل التحديات العالمية ****************************** أولا: الهدف العام: ************** تنمية وتطوير...
من الشائع دائما أن العنصر المؤثر في الجماعة يكون في بعض الأحيان هو المدير وفي أحيان أخرى هو القائد ولهذا وحسب التطورات الجارية انه تمكن من تحمل مسؤوليته والمدير والقائد في آن واحد لصبح المدير القائد...
من العادات والصفات المهمة للمدير القيادي أنه لا يؤخر النظر أو البت في الأمور والمواضيع والمعاملات والمشاكل إلى وقت آخر، سواء الاعتيادية المتكررة أو الاستراتيجية وسواءً منها المالية أو الإدارية أو...
من حيث المبدأ، لايوجد شيء أسمه «الإدارة المثالية» تماماً كمثل استحالة وجود «المدينة الفاضلة» التي وردت في فلسفة أفلاطون!! ولكن من الممكن أن نشعر في بعض الشركات والمؤسسات بوجود «مدير مثالي» يمارس...
لو يتخيل المدير ما الذي يمكنه فعله في غضون خمس دقائق، لما أهدر دقيقة واحدة من وقته الثمين في العمل. وهناك قائمة طويلة يمكن أن يختار منها المدير، أو حتى الموظف، ما يمكنه القيام به من أنشطة مهمة...
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :- 1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة...
يركز جربيشاك على خمس نقاط يرى أنهم الأساس الذي يجب أن يسير عليه المدراء ليصلوا إلى قمة الأداء ويتمثل ذلك من وجهه نظره في التركيز على المهام الأكثر أهمية بطريقة ترتيب الأولويات، كذلك الربط بين الهدف...
سمات المديرين الناجحين تحمل وظيفة المدير بعدين أحدهما إيجابي والآخرسلبي، فبينما يمكن للمدير القيادة والإشراف، والمتابعة والتحفيز، ومن ثمفهو الأقدر على تحقيق فاعلية ونجاح المؤسسة ويرتبط به بشكل مباشر...
سمات المديرين الناجحين تحمل وظيفة المدير بعدين أحدهما إيجابي والآخر سلبي، فبينما يمكن للمدير القيادة والإشراف، والمتابعة والتحفيز، ومن ثم فهو الأقدر على تحقيق فاعلية ونجاح المؤسسة ويرتبط به بشكل...
يستطيع مدير المدرسة أن يتواصل مع العاملين ويحصل على مكانه ونفوذ وتأثير قوي، فالاتصال الجيد يساعده ي الحصول على النتائج التي يرغبها كقائد وتربوي مؤثر ومن الحقائق التي لا يغفلها المديرون في هذا...
يستطيع مدير المدرسة أن يتواصل مع العاملين ويحصل على مكانه ونفوذ وتأثير قوي، فالاتصال الجيد يساعده ي الحصول على النتائج التي يرغبها كقائد وتربوي مؤثر ومن الحقائق التي لا يغفلها المديرون في هذا الصدد...
على الرغم من الأهمية والاهتمام الذي يجب أن تلقاه وظيفة المدير في المؤسسات من حيث التدريب والتطوير، إلا أننا قلما نلقى إحدى المؤسسات المهتمة بتدريب مديريها لا سيما بالشكل السليم، ففي أغلب الأحيان يكون...
يقدم ماركوس باكنغهام وكورت كوفمان في هذا الكتاب الاستنتاجا ت اللافتة التي توصلت إليها الدراسة المعمقة والواسعة النطاق عن المديرين الممتازين في مجموعة واسعة من الأوضاع. يتولى بعضهم مناصب قيادية،...
الإدارة هي فن التحكم . وهي القدرة على تصميم خطة وتنفيذها لغرض ما في زمن معين . الإدارة باعتبارها نشاط : هي عملية جهد جماعي في منظمة من المنظمات يسعى لتحقيق هدف معين. وظائف العملية الإدارية : ...
"الامتياز هو إنجاز الأعمال العادية بكفاءة غير عادية" جون جاردنر فريدريك سميث مؤسس شركة "فيديرال إكسبرس" أو "FEDEX"، أول شركة بريد سريع في العالم استطاعت أن تحظى بإعجاب واحترام كبيرين، يقول عنه...
· المدير والقائد والرئيس وأوجه التشابه والاختلاف:- تكمن بوادر معرفة الأشياء من فهم مسمياتها فالتسمية دليل على معرفة المواصفات وطرق العمل واليات الحصول على هذه التسمية والصلاحيات الممنوحة لكل...
المدير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين، آو بمعنى آخر المدير : هو الشخص المسؤول عن توجيه اعمال الاخرين، ونستنتج من هذه التعاريف وغيرها من التعاريف الاخرى للمدير بان نجاح...
من اللازم للمدير ، كي يكون فعالاً ان يؤثر على جماعته من اجل العمل تعاونيا ودون تحديد للوقت من اجل تحقيق هدف الجماعة ،و "التحفيز" يعني الدفع او الحث ، ولا تجهل المخلوقات البشرية وسائله المتعددة ،ومن...
يتمثل التحدي الأساسي للمدير في حل المشكلات بطريقة إبداعية. في الوقت الذي تم الاستفادة من مجموعة متنوعة من التخصصات الأكاديمية، ولمساعدة المديرين على الاستجابة للتحدي المتمثل في حل المشكلات الإبداعي،...
"المدير والقائد" هناك فرق كبير جدا بينهما، هذا ما يوضحه الدكتور إيهاب فكرى الخبير فى علم الإدارة، حيث يقول ليس الفرق كبيرا فقط، بل أنه مهم جدا، وهو الذى يسيطر على إدارة الأشخاص والمكان، لأن هناك من...
المديرون المؤهلون يرتكبون الحد الادني من الاخطاء : ذكر ج.ب مورجان كثيرا ان المديرين الصالحين يكونون في جانب الصواب ثلثي الوقت. وعلى أية حال فإن تحليللا دقيقا لنوع تقرير القرارات ينبغي الا يقوم...
