صفحة 4 من 84 الأولىالأولى ... 234561454 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 151 إلى 200 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,087
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,914
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 71,609
    1/12/2016 11:30
  1. القيادة الفعالة

    القيادة الفعالة *القيادة هي القدرة على تحقيق أشياء مميزه من أشخاص عاديين *الوضوح هو مفتاح القيادة الفعالة فما هي أهدافك؟ *إذا فعلت ما تفعله دائما سوف تحصل على ما تحصل عليه دائما *واجه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/4/2011 14:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,430
    2/5/2011 22:31
  2. الفرق بين الإدارة والقيادة

    السلام عليكم .. أقدم لكم مقال عن : الفرق بين الادارة و القيادة لـ / د . نجيب الرفاعي أتمنى لكم الإستفادة العديد منا يريد أن يعرف ما الفرق بين الإدارة والقيادة: ترى هل هناك ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 22:45
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 33,290
    1/5/2011 00:08
  3. الثلاثون الإدارية

    السلام عليكم .. أقدم لكم 30 فائدة إدارية من كتاب " حياة في الإدارة " د.غازي القصيبي من أساليب التحفيز.. 1. إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 22:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,106
    28/4/2011 22:58
  4. سلسلة الرقابة الإدارية : الرقابة على الأفراد

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الرقابة على الأفراد من إعداد : محمد أحمد العطار يقول الدكتور فايز الزغبي: (إن جعل نظام الرقابة في المنظمة ذا معنى يتناسب مع قدرات وكفاءات ومفاهيم الأفراد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 23:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,604
    28/4/2011 23:46
  5. عناصر الإتصال الإداري

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن : عناصر الإتصال الإداري أتمنى لكم الإستفادة 1- المرسل ( المصدر) : هو منبع عملية الاتصال ونقطة بدايتها وهو الذي يقدم الرسالة أو يبدأ الحوار عن طريق الكلام...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/4/2011 17:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,947
    29/4/2011 17:34
  6. المركزية في الإدارة

    مفهوم المركزية : تعني المركزية ( أسلوب إداري يؤدي إلى تجميع السلطات بيد عدد محدود من الأفراد في المنظمة ) . هذا معنى المركزية في المنظمة ، أما معناها على مستوى الإدارة العامة هو ( أسلوب من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 04:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,286
    1/5/2011 04:33
  7. الشؤون الإدارية

    الشؤون الادارية ان الشؤون الادارية هي وصف ليس فقط عمل تنفيذ لسياسة القرارات و بل ايضا هي عمل تنظيم العمليات اليومية لقسم في منظمة ما كالمكتب مثلا. و خلال المراحل التطويرية للادارة كانت...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 05:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,961
    1/5/2011 05:05
  8. ماهية الإدارة وأهميتها

    ماهية الإدارة وأهميتها *أهمية الإدارة وعلاقتها بالتنمية: · الإدارة: هي المحرك الأساسي الذي يعمل على استغلال الطاقات البشرية والمادية وتنظيمها في المجتمع . · الإدارة مسؤولة عن إنجاز...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 05:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,509
    1/5/2011 05:08
  9. مدارس الفكر الإداري

    (1) مدرسة الإدارة العلمية: وتنادي هذه المدرسة بالمبادئ التالية كأساس للإدارة: أ*- دراسة مختلف العمليات التي يؤديها العاملون دراسة منهجية وتحليلية. ب*- ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 05:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,632
    1/5/2011 05:14
  10. الخطوات الخمسة في عملية التنظيم

    الخطوة الأولى: احترام الخطط والأهداف: الخطط تملي على المنظمة الغاية والأنشطة التي يجب أن تسعى لإنجازها. من الممكن إنشاء إدارات جديدة، أو إعطاء مسؤوليات جديدة لبعض الإدارات القديمة، كما الممكن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,626
    4/5/2011 11:04
  11. الإدارة هي السبب

    الإدارة هي السبب سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,734
    4/5/2011 11:19
  12. المنهج الإستراتيجي في الإدارة

    ما هو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏ كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في ( كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر) : هي أسلوب تفكير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:28
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,870
    4/5/2011 17:23
  13. الرقابة التقويمية كأداة أساسية في عمل الإدارة الاستراتيجية‏

    تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى:‏ * اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية والداخلية لبيئة العمل تمهيداً لاختيار...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,276
    4/5/2011 11:37
  14. المسئول عن الإدارة الإستراتيجية و مكوناتها

    من المسؤول عن الإدارة الاستراتيجية؟‏ يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,249
    11/5/2011 16:13
  15. الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة‏

    ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,164
    4/5/2011 11:40
  16. الريادة الإدارية

    بالنسبة للريادة في حقل إدارة الاعمال فهي اللقب الذي يمنح لمن ينشئ مشروعا جديدا اويقدم فعالية مضافة إالى الاقتصاد وبالمنظار الاوسع فان الريدة الادارية تشمل ايضا من يدير الموارد المختلفة لتقديم شيئ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 02:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,830
    12/5/2011 02:53
  17. أنماط القيادة

    أنماط القيادة: 1- باعتبار مصدرها: • قيادة رسمية. • قيادة غير رسمية . 2- باعتبار السلوك القيادي: 1- حسب نظرية الاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط . مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 03:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,755
    12/5/2011 03:27
  18. من فنون القيادة

    : من فنون القيادة: 1) فن إصدار الأوامر: • هل الأمر ضروري؟وهل تملك حق إصداره "صلاحيات" لهؤلاء الأشخاص "إشراف". • الغاية من الأمر سياسة الرجال والاستفادة من قدراتهم, وليست الغاية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 03:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,033
    12/5/2011 03:31
  19. حاجتنا إلى علم الإدارة

    حاجتنا إلى علم الإدارة سامي سلمان أصبحت الحاجة إلى الاستعانة بالجوانب الإدارية في كثير من جوانب الحياة أمراً أساسياً ومهماً؛ إذ إن الأمور لم تعد من البساطة بحيث يستطيع الفرد أن يعالجها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 08:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,968
    12/5/2011 08:20
  20. الرقابة الإدارية .. معالجة الانحرافات لا السيطرة على الادارات

    الرقابة الإدارية ..معالجة الانحرافات لا السيطرة على الإدارات مإذا ما أساء الرؤساء استخدامه أو أساء المرؤوسون فهمه.. ، لضعف الأداء وهبطت الإنتاجية.. حتى وإن توافرت أجواء مفعمة بالتحفيز والتقدير.. إنه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/5/2011 18:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,213
    10/9/2011 09:46
  21. مظاهر سوء الإدارة

    السلام عليكم .. أقدم لكم أهم مظاهر سوء الإدارة والتي تتلخص ف الآتي :

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/6/2011 17:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,667
    8/6/2011 17:24
  22. مباديء الإدارة عند فايول

    مبادئ الإدارة وعناصرها عند فايول : مبادئ الإدارة مرنة وليست مطلقة مما يجعل من الممكن استخدامها بغض النظر عن الظروف المختلفة للمنشآت، أي أنها قابلة للتغيير لحد معين وليس بشكل تام.  للإدارة حسب رأي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/6/2011 17:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,540
    8/6/2011 17:50
  23. سبب التباطؤ في التنفيذ

    السلام عليكم .. أقدم لكم نبذة مختصرة عن سبب الفترة الطويلة في التنفيذ .. الإداري في مستوى الإدارة العليا: يصرف وقته في تنفيذ وظائف الإدارة بينما يصرف القليل من وقته على تنفيذ الأعمال العادية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/6/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,028
    8/6/2011 17:46
  24. ابعاد الادارة

    تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي : البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما : الفعالية : بمعنى تحقيق أفضل النتائج ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/9/2011 13:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,816
    21/9/2011 13:33
  25. عملية الرقابة

    تتمثل عملية الرقابة في إتباع الخطوات التالية : تحديد النشاط أو المهمة المطلوب رقابتها : تقوم عملية المتابعة باعتبارها الشق الأول من الرقابة على أساس التحديد الدقيق والتفصيلي للمهام أو النشاط أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,512
    22/9/2011 13:41
  26. الاصول العامة للإدارة عند هنري فايول

    تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول. السلطة: إن إعطاء الأوامر والصلاحيات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,211
    23/9/2011 11:15
  27. الوظيفة الأولى للإدارة : التخطيط

    غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,197
    23/9/2011 11:16
  28. تعريف المنهج الإستراتيجي للإدارة

    كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير ابداعي وابتكاري يدخل فيه عامل التخطيط...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,378
    23/9/2011 11:37
  29. من المسئول عن الإدارة الإستراتيجية ؟

    يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم خارجة المنظمة.‏ وفي الغالب تكون الادارة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,972
    23/9/2011 11:45
  30. مكونات الإدارة الإستراتيجية

    تتمثل المكونات الأساسية للعملية الادارية الاستراتيجية في تحديد: غرض ورسالة المنظمة ثم دراسة وتقويم البيئة الخارجية التي تعمل فيها المنظمة ثم القيام بتقييم البيئة التنظيمية الداخلية، ثم قيام الادارة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,425
    24/9/2011 05:59
  31. المراجعة الإستراتيجية

    احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال.‏ تستهدف المراجعة الاستراتيجية تدقيق:‏ #...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,366
    25/9/2011 16:14
  32. النواحي التنظيمية والإجرائية في الاجتماعات

    لإنجاح الاجتماعات لابد من مراعاة بعض النواحي التنظيمية والإجرائية في مختلف المراحل: 1 - مرحلة ما قبل الاجتماع: التحضير الجيَد يزيد من فرصة نجاح الاجتماع إذا ما أدى كل مشارك دوره بفعالية....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/9/2011 23:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,319
    26/9/2011 23:10
  33. اهمية الادارة الالكترونية

    يشير غنيم ( 2004 م) ان للإدارة الألكترونية أهمية سواء بالنسبة للمنظمات او على المستوى القومي ،وتكمن أهمية الإدارة الإلكترونية فيما يأتى:-انخفاض تكالف الانتاج وزيادة ربحية المنظمة.-تحسين مستوى اداء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,096
    27/9/2011 09:39
  34. التقسيمات المختلفة لبيئة العمل

    البيئة الكلية (البيئة العامة)تتكون هذه البيئة من الأبعاد المختلفة والمحيطة بالتنظيم والتى يمكن أن تؤثر على أنشطته، وهذه العناصر ليس بالضرورة أن ترتبط بطريقة مباشرة بعناصر أخرى فى المنظمة، تؤثر هذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,005
    27/9/2011 09:48
  35. ادارة المواقف الصعبة مع زملاء العمل

    نورما كار روفينو قد يكون زملاء العمل عاملاً مساعداً لك على إيجاد فرص جديدة أو مساندتك في تجنب المآزق وتمهيد السبل لإنجاز المهمات, ولكنهم بنفس الوقت قد يكونون عقبة تعيق تحقيق بعض المهمات أيضاً، إن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,854
    27/9/2011 10:53
  36. الجودة الادارية

    ماذا تعني هذه الكلمة ؟ ولماذا أصبحت أشهر كلمة في هذه الأيام ؟ وما سرُّ شهرتها ؟ الجودة كما هي في قاموس أكسفورد تعني (الدرجة العالية من النوعية أو القيمة). وعرفتها مؤسسة أو. دي.آي. الأمريكية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 11:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,833
    27/9/2011 11:14
  37. فوائد الاجتماعات

    <FONT color=#0000ff><FONT size=4>إن وجود الاجتماعات في أي مؤسسة يساعد على تبادل الخبرات بين العاملين . <BR>من خلال الاجتماعات يتم تقديم أحدث وأضح المعلومات من أو ثق المصادر للمسئولين بصورة خاصة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 11:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,186
    27/9/2011 11:38
  38. عوامل النجاح اثناء الاجتماع

    التزام الجميع بالحضور في الوقت والمكان المحددين سلفاً . الحضور للاجتماع بنشاط وحيوية ، وألا يكون مرهقاً . السلام على الجميع عند الحضور وتحيتهم بتحية الإسلام . افتتاح الاجتماع بحمد الله والصلاة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 27/9/2011 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,705
    27/9/2011 11:39
  39. سمات القيادة بين الطبيعة والإكتساب

    لكي تشرف على الأفراد، وتسيطر عليهم بنجاح لا بد أن تكون قائداً في المقام الأول. وهناك خمس سمات للشخصية ينبغي غرسها بعمق في أي فرد لكي ينجح في قيادة الآخرين وهي: - متانة الخلق: إذا كنت ذا خلق متين،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,945
    28/9/2011 12:31
  40. انظر إلى شركتك من الخارج

    حتّى ترى مؤسستك من وجهة نظرٍ خارجية لست محصوراً بعيني مراقبٍ خارجي! إنّ طرفاً داخلياً مبدعاً صافي الفكر يمكنه أن يتحرّر من تصوراته وتصوّرات شركته المسبقة فينظر من إطلالةٍ جديدة. من أبرز الأمثلة على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,162
    28/9/2011 12:45
  41. الأبحاث التسويقية والإعلان

    الغرض من الإعلان تحديد أهداف الإعلان الأبحاث التسويقية والإعلان تشريح الإعلان الناجح ما هو الإعلان المجانى "ببلاش"؟ الإعلان الإعلان واحد من أهم العوامل المتعلقة بعملك ، فلا يكاد يكون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 13:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,176
    28/9/2011 13:04
  42. كيفية تطوير الحلول

    *تقييم الحل: يمكننا تقييم الحل عبر عدة طرق ومنها: 1-تحليل الجوانب الإيجابية والسلبية والمثيرة: وهي من أسهل طرق التقييم في فحص الجوانب المختلفة للفكرة المختارة، لذا نميل أولاً إلى تحديد جوانب القوة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 13:12
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,286
    30/9/2011 06:25
  43. الإدارة الفاشلة

    فيليكس الضفدع الطيّار فرد نيكولاس كاتب واستشاري مستقلّ. مديرٌ تنفيذيّ سابق سمعتُ هذه الأمثولة للمرة الأولى في بداية السبعينات، ومع انتشارها اليوم في أنحاء كثيرة فإن مؤلّفها الأوّل يبقى...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,368
    28/9/2011 13:14
  44. مباديء الإدارة المالية

    لماذا دراسة المالية ؟ هذه هي أول حلقات سلسلة " مبادئ الإدارة المالية " نستعرض فيها إن شاء الله أهم مبادئ المالية واليوم نبدأ بالإجابة على سؤال شديد الأهمية ألا وهو : لماذا دراسة المالية ؟ من منا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,331
    29/9/2011 18:15
  45. مفهوم العلاقات العامة

    التعريف الوارد في الشرعة المهنية لمستشاري العلاقات العامة: عرفت هذه الشرعة العلاقات العامة بأنها «الجهود التي يبذلها فريق ما، لإقامة العلاقات الطيبة واستمرارها بين أعضائه، وبين مختلف قطاعات الرأي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 20:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,638
    29/9/2011 20:02
  46. اهداف العلاقات العامة

    تهدف العلاقات العامة في أي مؤسسة أو منظمة خاصة أو عامة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف أهمها: 1 إعلام الجمهور بسياسة تلك المؤسسة أو خدماتها أو منتجاتها حتى يكونوا على بينة واطلاع دائم، وذلك لتوثيق...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 20:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,108
    29/9/2011 20:03
  47. عناصر الاتصال الإداري

    1ـ المرسل وهو ذلك الشخص الذي لديه الرغبة في مشاركة الآخرين لمشاعره أو أفكاره. 2ـ الرسالة وتعني الأسلوب الذي تخرج به الفكرة أو المشاعر من المرسل إلى هؤلاء الذين يود أن يشاركوه أفكاره أو مشاعره....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/10/2011 15:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,936
    4/10/2011 15:44
  48. أخطاء المرؤوسين

    هذا الرجل دائمًا لا يعجبه أي شيء! من هذا؟ إنه مديري، دائمًا يشخط ويغضب لأي شيء. أحيانًا لا أعرف ماذا أفعل، أفكر في تغيير عملي، ولكن لا أجد عملاً آخر.. أليس من الممكن أن تكون مخطئًا ومديرك على حق...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 13:16
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,431
    4/10/2011 23:39
  49. المفهوم الحديث للرقابة الإدارية

    يقول د. محمد السيد سرايا: " مماسبق يتبين لنا عدم محدودية دور ومفهوم الرقابة واقتصاره على تغطية جوانب محددة ومجالات معينة دون غيرها، فقد أدى التطر العلمي الحديث إلى توسيع وتعميق مفاهيم الرقابة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:15
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,112
    7/10/2011 16:43
  50. محضر التحقيق وشكليته

    ينبغي على المحقق الإلمام بمشتملات محضر التحقيق وإجراءاته لكي يكون التحقيق وفقاً للأصول النظامية. 1. تعريفه : هو الوعاء الذي يحوي أدلة البراءة أو الإدانة وإجراءات التحقيق ، وهو خير دليل صامت،ولم يرد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/10/2011 13:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,767
    25/10/2011 13:09

صفحة 4 من 84 الأولىالأولى ... 234561454 ... الأخيرةالأخيرة