صفحة 42 من 84 الأولىالأولى ... 32404142434452 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2051 إلى 2100 من 4171

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 387
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,483
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 57,239
    1/12/2016 11:30
  1. إختبر نفسك هل أنت جدير بالقيادة أم لا ؟

    1) هل تستخدم صلاحياتك وتطبق سلطتك؟ 2) هل يشعر أفرادك بالأمن والقوة إلى جانبك ؟ "إن بإمكان نابليون أن يأخذنا معه إلى نهاية العالم" أحد جنوده, "إذا لم أعجب الناس هنا فسأرحل" ديجول. 3) ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,515
    12/2/2014 16:25
  2. المفهوم الجديد للقائد

    1) تغير دور القيادة من الإستراتيجية إلى الرؤية. • كل المنظرين اليوم يريدون من القادة أن يركزوا على تطوير رؤية لمنظمتهم أكثر من تصميم إستراتيجية للعمل. • الناس لا يتكون لديهم...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,490
    12/2/2014 16:23
  3. مشكلة ضعف القيادة وحلها

    التعريف: ضعف التأثير في سلوك مجموعة بشرية لتحقيق هدف محدد. • المظاهر: انعدام الانضباط في المجموعة. التردد والخوف من التوجيه. ضعف مستوى الطاعة. عدم تحقق الأهداف بدرجة مقبولة, أو...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,483
    12/2/2014 16:21
  4. للقائد حقوق وواجبات

    • الواجبات: 1) اتخاذ الاحتياطات اللازمة لأمن الأفراد والعمل. 2) تقسيم العمل بحيث يتناسب مع قدرات العاملين ويحقق الأهداف المرسومة. 3) تطهير الأفراد من عناصر الفتنة والتخذيل....

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,222
    12/2/2014 16:19
  5. صفات القائد الناجح ومهاراته

    • الصفات والخصائص للقائد من أهمها: 1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور. 2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال والتحفيز. 3) مهارات...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,120
    12/2/2014 16:14
  6. تعلم فنون القيادة

    1) فن إصدار الأوامر: • هل الأمر ضروري؟وهل تملك حق إصداره "صلاحيات" لهؤلاء الأشخاص "إشراف". • الغاية من الأمر سياسة الرجال والاستفادة من قدراتهم, وليست الغاية منه استعراضية أو...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,535
    12/2/2014 16:12
  7. منهجية إعداد وصناعة القادة

    1) أن يكون هذا الأمر من إستراتيجية المنظمة وأهدافها الرئيسة. 2) اعتماد برامج ومناسبات خاصة لتدريب القادة وتعليم القيادة. 3) توفير المناهج القيادية اللازمة. 4) تشجيع...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,852
    12/2/2014 16:10
  8. كيفية اكتشاف العناصر القيادية

    تمر هذه العملية بست مراحل أساسية هي: مرحلة التنقيب: تحديد مجموعة من الأشخاص ودراسة واقعهم من كافة النواحي. مرحلة التجريب: وهي اختبار وتمحيص المجموعة المختارة في المرحلة السابقة؛ بحيث...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,075
    12/2/2014 16:09
  9. واجبات القيادة

    1) تحويل أهداف المجموعة إلى نتائج وإنجازات. 2) حفز الأفراد ودفعهم لتحقيق أهداف المؤسسة وأهدافهم الشخصية. 3) قابلية التعامل مع المتغيرات والمؤثرات ذات المساس المباشر وغير...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,570
    12/2/2014 16:08
  10. أنماط القيادة

    أنماط القيادة: 1- باعتبار مصدرها:• قيادةرسمية.• قيادةغير رسمية . 2- باعتبار السلوك القيادي: 1- حسب نظريةالاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط .مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,788
    12/2/2014 16:02
  11. نظريات القيادة

    نظريات القيادة : 1) نظرية القيادةالوظيفية:• دراسةمهام ووظائف القيادة والمعايير المتصلة بها .• تهتمبتوزيع المسؤوليات والمهام القيادية. "التوجيه، اتخاذ القرارات، التخطيط،التنسيق...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 15:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,712
    12/2/2014 15:52
  12. متطلبات القيادة وعناصرها

    متطلبات القيادة وعناصرها : • متطلباتالقيادة هي :أ#) التأثير:القدرة على إحداث تغيير ما أو إيجاد قناعة ما .ب#) النفوذ:القدرة على إحداث أمر أو منعه، وهو مرتبط بالقدرات الذاتية وليس...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 15:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,073
    12/2/2014 15:50
  13. أهمية القائد في العملية الإدارية

    أهمية القيادة : لابد للمجتمعات البشرية من قيادة تنظم شؤونها وتقيمالعدل بينها حتى لقد أمر النبي صلى الله عليه وسلم بتعيين القائد في أقل التجمعاتالبشرية حين قال عليه الصلاة والسلام: " إذا خرج ثلاثة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 15:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,321
    12/2/2014 15:48
  14. مفهوم القيادة والقائد

    تعريف القيادة والقائد :" القود " في اللغة نقيض " السوق" يقال : يقود الدابة من أمامها ويسوقها من خلفها وعليه فمكان القائد فيالمقدمة كالدليل والقدوة والمرشد .القيادة:هي القدرة على التأثير على الآخرين...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 15:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,405
    12/2/2014 15:47
  15. التخطيط من منظور آخر

    التخطيط : رؤية أخرى ! أحمد بن عبد المحسن العساف التخطيط هو أول العمليات الإدارية الأربعة المشهورة وأهمها؛ وعليه ينبني ما بعده من تنظيم وتوجيه ورقابة. ويقع تحت التخطيط بعض الخطوات والتدابير أهمها...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 15:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,018
    12/2/2014 15:43
  16. التنظيم الإداري

    التنظيم الادارى :- تختلف مفاهيمنا عن التنظيم والتخطيط حيث أنه يحدث خلط بين التنظيم والتخطيط فيستخدم البعض كلمة " تنظيم " بمعنى تخطيط فيقولون مثلاً " تنظيم الأسرة " و هم يقصدون " تخطيط الأسرة"...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,348
    11/2/2014 19:25
  17. خصائص التخطيط الناجح

    خصائص التخطيط الناجح : يجب توفر أركان وشروط هامة في التخطيط لكي يكون ناجحاً وفعالاً لتحقيق الأهداف المرجوة منها ، ويمكن إجمال هذه الأركان والشروط فيما يلي : 1. أن يكون للخطة هدف نهائي...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,595
    11/2/2014 19:23
  18. مقومات عملية التخطيط

    مقومات التخطيط : تقوم عملية التخطيط الإداري على أربعة عناصر أو ( مقومات ) أساسية هي على النحـو التالي : 1- تحديد الأهداف :

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,329
    11/2/2014 19:22
  19. أنواع التخطيط الإداري

    أنواع التخطيط : هناك عدة أسس يمكن تصنيف أنواع التخطيط على ضوئها ، وهي الأساس الزمني ، والأساس الوظيفي والأساس الإقطاعي والأساس الإقليمي وذلك على النحو التالي : أولاً : الأساس الزمني :

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,732
    11/2/2014 19:21
  20. التخطيط الإداري

    التخطيط الإداري تعريف التخطيط : التخطيط هو الخطوة الأولى في العملية الإدارية حيث تحدد فيه الإدارة ما تريد أن تعمل وماذا يجب عمله ، وأين ، وكيف ، وما هي الموارد التي تحتاج إليها لإتمام...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,025
    11/2/2014 19:19
  21. أسوأ عادات يقوم بها الموظفين

    أسوهناك عادات سيئة كثيرة قد يرتكبها الإنسان ، وهناك عادات يختص بها الموظف من أجل ذلك سنبدأ في موقع تأملات طرح سلسلة حول هذه العادات. 1- القدوم متأخراً بشكل متكرر إلى العمل يصل إلى درجة اليومي. ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,479
    11/2/2014 19:15
  22. الإبداع والإرهاق لا يلتقيان في العمل

    لا يختلف اثنان على أن العمل الجاد عنصر مهم في عناصر النجاح، ويدرك الجميع أيضاً أن تقدم الزمن ووصولنا إلى عصر التكنولوجيا جعل الإبداع مفتاحاً مهماً للنجاح والإنجاز إضافة للعمل الجاد الذي ما زال يحتفظ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 966
    11/2/2014 19:13
  23. لماذا معظم الموظفين غير راضيين عن وظيفتهم ؟

    من غير المستغرب أن تسمع من حولك يشتكون من وظائفهم لمختلف الأسباب سواء أكانت مادية أم معنوية، وقد أصبح أمراً شائعاً أن تراهم غير راضين عما يعملونه. بل أصبح من النادر جداً أن ترى شخصاً راضياً عن وظيفته...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,206
    11/2/2014 19:12
  24. المدير الشرير مطلوب لنجاح الشركة !

    هل فكرت يوماً أن للمدير الشرير السيء فوائد في عملك؟ قد تفكر وتتمنى بأن تخسره .. لكن تمهل! فالحقائق تقول أن لهذا المدير فوائد مهمة على رأسها توحيد الفريق، فمن الملاحظ أن الخلافات بين...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,053
    11/2/2014 19:08
  25. إدارة الوقت وأهميتها في العمل

    إدارة الوقت هي التحكم باستخدام مواردك الأكثر قيمة. ففي كثير من الأحيان نهدر الوقت دون أن نشعر بذلك ثم نبدأ بالتعجل لتعويض ما اهدرناه. ومثال على ذلك أن يكون لديك مشروع عليك إنجازه خلال ثلاثة أشهر...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 972
    11/2/2014 19:06
  26. كلمات لا ينبغي على الموظف قولها !

    هناك جمل وعبارات تصدر عن الموظف تؤثر على قيمته في العمل.. فيما يلي بعض منها: أنا مشغول .. أوكل المهمة لفلان فهو لا يعمل. - هذه الشركة لا أمل منها.

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 11/2/2014 19:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,122
    11/2/2014 19:04
  27. الشهرة ليست مقياساً للإبداع

    كتب خالد العيسى شعراء الأغنية أكثر حظاً وشهرة وانتشاراً من غيرهم وأقصد بشعراء الأغنية أولئك الشعراء الذين تعاملوا مع فنان أو أكثر وأخذت قصائدهم حقها من الانتشار.. وهناك مئات من الشعراء...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,381
    10/2/2014 19:22
  28. مدير بدرجة ديكتاتور

    يظل النجاح في أي مدرسة أو شركة مرهون بإدارتها ويقرن لقب المدير بكل عمل ليضفي عليه سمة النجاح أو الفشل ، وفي أدبيات الإدارة إن صح التعبير ، نجد أن العلاقة بين المدير والموظفين اكتسبت عبر الزمن أدباً...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 12:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,063
    10/2/2014 12:29
  29. تعلم القيادة ومهاراتها

    إنجاز الأعمال من خلال الآخرين المراجع: Management - The Five Functions. دليل التدريب القيادي، هشام طالب.

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 12:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,070
    10/2/2014 12:24
  30. خطوة رائعة للنجاح

    أنت شخص متميز تبحث عن النجاح وأحداث تغيير فعال في حياتك وتسألني كيف عرفت ذلك ؟ أقول لك .. بسيطة ، إن الإنسان المتميز بحق عادة ما يبحث عن أساليب تساعده على تغيير نفسه وحياته نحو الأفضل وهذا هو...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 12:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 993
    10/2/2014 12:17
  31. ادارة الوقت

    إن المشكلة التي يعاني منها الناس بشكل عام، والمديرون أصحاب سلطة اتخاذ القرار بوجه خاص، هي هدر الوقت وعدم استغلاله واستثماره بوجه أمثل؛ عن طريق التخطيط والتنظيم السليمين له، مع عدم تبيُّنهم العوامل...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 12:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 996
    10/2/2014 12:16
  32. أصول "فايول " للإدارة

    هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة). وطوّر الأصول الأساسية الأربعة عشر للإدارة والتي...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 00:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,041
    10/2/2014 00:43
  33. الوظائف الخمسة للإدارة

    الوظائف الخمسة: التخطيط: هذه الوظيفة الإدارية تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لإنجاز الأهداف التنظيمية. التنظيم: يعرف التنظيم على أنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية والمادية...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 00:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,015
    10/2/2014 00:37
  34. الهدف من تعلم الإدارة

    ما هي الإدارة؟ من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 00:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,054
    10/2/2014 00:36
  35. 3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار

    نعيش الآن في عهد تأتي فيه الأفكار المبتكرة من الخارج وبجهد جماعي، فالابتكار لم يعد محصورا بأفكار تصدر عن مراكز البحث والتطوير وحملة شهادات الدكتوراه فقط. فالأفكار الجديدة والمبتكرة باتت تصلنا من خارج...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 9/2/2014 16:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,060
    9/2/2014 16:38
  36. التنظيم الإدارى ( 1) أنواع التنظيم و تطورها

    نموذج رب الأسرة بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 09:38
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 11,856
    8/2/2014 14:40
  37. أنماط القيادة

    · أنماط القيادة:- من الضروري أن تتوفر لدى القائد الإداري معرفه وخبره بأنماط القيادة وطرق التعامل بها واستخدام كل نمط منها وفق متطلبات الحالة ألعامه للعمل ونوع المشكلة. فمن خلال ما يتبعه المدير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 5/7/2012 15:44
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 49,422
    8/2/2014 13:08
  38. 6 طرق لتعزيز فرص النجاح

    لن تستطيع اكتشاف الفرص التي تعزز عملك، وأنت كمن يعيش على جزيرة. كما لن تتمكن من معرفة ما يريده العالم من حولك، معتمدا على الوحي والإلهام فقط، فالأمور لا تسير على هذا النحو. فما الذي عليك فعله؟ ...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 6/2/2014 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,151
    6/2/2014 13:13
  39. وسائل الاتصال الحديثة

    السلام عليكم اليكم : وسائل الاتصال الحديثة لتحميل الملف باالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/3/2012 05:53
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 13,757
    4/2/2014 11:34
  40. هل هناك فرق بين الدعاية والإعلان والإعلام ؟؟

    هل هناك فرق بين الدعاية والإعلان والإعلام ؟؟ هل هناك فرق ؟؟؟ هل ما نراه في الوسائل الإعلامية سواء أكانت مرئية أو مسموعة أو مقروءة من حملات للتعريف بمنتج أو خدمة معينة هو دعاية أم إعلان أم...

    كتبت بواسطة قوة الحقيقة, 30/1/2014 19:33
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,315
    3/2/2014 16:28
  41. الفرق بين القيادة و الإدارة

    الفرق بين القيادة و الإدارة القيادة الإدارة

    كتبت بواسطة Amira.7, 3/2/2014 09:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,606
    3/2/2014 09:13
  42. 10 أخطاء لا تدرك وجودها في مؤسستك

    أحيانا، تعاني الشركات من عيوب تنظيمية خفية، لا يتمكن المسؤولون من الكشف عنها إلا بعد فوات الأوان. وهي تجعل من الشركة فريسة سهلة أمام المنافسين الآخرين وتصيبها بتبعات خطيرة، منها: فشل الأعمال وضعف...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 31/1/2014 16:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,047
    31/1/2014 16:30
  43. النظريات القيادية

    هناك العديد من النظريات التي تناولت القيادة من جوانبها المتعددة ،ومن هذه النظريات: أولا: نظريات التأثير على المرؤوسين

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,428
    30/1/2014 11:47
  44. المهام الأساسية للقائد المدير

    لا شك أن القيادة لا تأتي بالتنصيب أو الاعتبارات الخاصة ولا تأتي بالمال أيضاً ،بل هي قدرات خاصة ومواهب يعتمد عليها القائد وتضفي عليها التجارب وقوة التفكير وسعة الأفق ورحابة الصدر مهارات رائعة تجعله...

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,509
    30/1/2014 11:38
  45. صفات القائد الناجح

    صفات القائد الإداري: قام كلا من داني كوكس(Danny Cox) وجون هوفر(John Hoover) بدراسة على مجموعة من القادة الإداريين في بعض المنظمات و استطاعوا من خلالها تلخيص صفات القادة إلى عشر صفات هي: ...

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,605
    30/1/2014 11:29
  46. القيادة شيء مكتسب ام موهبة فطرية ؟

    هل القائد يولد أم يصنع؟ وهو تساؤل مشهور اختلفت إجابات المتخصصين عليه اختلافا واسعًا، فأكد بعضهم إلى أن القيادة موهبة فطرية تمتلكها فئة معينة قليلة من الناس ،يقول وارين بينسي: "لا تستطيع تعلم...

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,063
    30/1/2014 11:27
  47. مفهوم القيادة الإدارية و أنواعها

    كثيرون هم الذين تطرقوا إلى تعريف القيادة سواء كانوا علماء أم قادة ظهروا في التاريخ ،لكن القيادة لم تكن في كل هذه التعاريف موضوعا قابلا للجدل بقدر ما كانت موضوعا يستدعي الرصد المستمر و الدراسة و...

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,827
    30/1/2014 11:24
  48. العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار وأنواعه

    1- القيم والمعتقدات:للقيم والمعتقدات تأثير كبير في اتخاذ القرار ودون ذلك يتعارض مع حقائق وطبيعة النفس البشرية وتفاعلها في الحياة. 2- المؤثرات الشخصية: لكل فرد شخصيته التي ترتبط بالأفكار...

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,013
    30/1/2014 11:09
  49. حيثيات اتخاذ القرار

    أولا- اتخاذ القرار لا يكتسب بالتعليم وإنما بالممارسة والتجربة: لن تكون صاحب قرارات صائبة بمجرد أن تقرأ كتابا، أو بمجرد أن تستمع لمحاضرة، ولكنها التجربة تنضجك شيئا فشيئا، والخبرة التي تكتسب مع...

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,092
    30/1/2014 11:07
  50. المشاركة في اتخاذ القرارات

    مزايا المشاركة في اتخاذ القرارات 1- تساعد على تحسين نوعية القرار، وجعل القرار المتخذ أكثر ثباتًا وقبولاً لدى العاملين، فيعملون على تنفيذه بحماس شديد ورغبة صادقة. 2- كما تؤدي المشاركة إلى تحقيق...

    كتبت بواسطة Amira.7, 30/1/2014 11:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,907
    30/1/2014 11:04

صفحة 42 من 84 الأولىالأولى ... 32404142434452 ... الأخيرةالأخيرة