صفحة 46 من 84 الأولىالأولى ... 36444546474856 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2251 إلى 2300 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,597
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,611
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,990
    1/12/2016 11:30
  1. الابتكار في العمل

    إن مفهوم الابتكار بشكل عام يعني الخروج عن كل ما هو مألوف و البحث عن كل ما هو جديد و أفضل لكي يخدم مصلحة الشيء المراد تحسينه . فمثلا ، إذا كانت طريقة العمل التي يقوم بها الموظف اليوم لم تختلف عما...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/3/2013 10:25
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,297
    20/5/2013 11:13
  2. مفهوم و انواع خدمة العملاء

    مفهوم خدمة العملاء هي العملية التي يتم من خلالها تلبية احتياجات و توقعات العملاء من خلال تقديمة خدمة ذات جودة عالية ينتج عنها رضا العملاء بمعنى ان خدمة العملاء هى بنقطة الالتقاء بين الشركة...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,075
    18/5/2013 09:24
  3. دور التسيير الفعال

    السلام عليكم اليكم : دور التسيير الفعال لموارد وكفاءات المؤسسة لتحميل الملف باالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/3/2012 06:15
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,214
    16/5/2013 10:54
  4. الإدارة الاستراتيجية - Strategic Management

    الإدارة الاستراتيجية Strategic Management تمهيد تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية: - صعوبة تحقيق الأهداف - تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/9/2010 23:14
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 23,572
    11/5/2013 03:16
  5. هام الفرقة الأولى (دبلوم ادارة مستشفيات) جامعة بنها

    بسم الله الرحمن الرحيم إن شاء الله هنا ستجد كل الاحداث من أبحاث مطلوبة ومحاضرات وغيرها من الأحداث الخاصة بالفرقة الاولى دبلوم ادارة مستشفيات جامعة بنها وهى أيضا فرصة لتفاعل الآراء وعرض الأفكار...

    كتبت بواسطة islami, 10/1/2010 00:52
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 9,552
    10/5/2013 00:55
  6. الفساد الاداري مفهوما ومظاهراً واشكالا واسباباً واثاراً

    الفساد الاداري مفهوما ومظاهراً واشكالا واسباباً واثاراً عمارهادي حسون

    كتبت بواسطة عمار هادي البلداوي, 19/4/2012 23:35
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 53,237
    8/5/2013 19:18
  7. فيديو : ادارة المستشفيات.. الجزء الأول

    فيديو : ادارة المستشفيات.. الجزء الأول

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 5/5/2013 14:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,784
    5/5/2013 14:06
  8. التسويق الفعال

    أولاً : المفاهيم والأهداف : - من اللحظة التي تباشر فيها مهام حياتك اليومية، وحتى تذهب إلى فراشك تجد نفسك محاطاً ببحر من الأنشطة التسويقية؛ فأنت تتعامل مع سلع وخدمات وأفكار بشكل دائم ويومي تضفى بصمة...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 14/7/2010 11:25
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,185
    5/5/2013 01:00
  9. استفتاء هل تـريـد الآن وضـع خـطـة عـمل لمـؤسـسـتـك ؟

    هل تـريـد الآن وضـع خـطـة عـمل لمـؤسـسـتـك؟ المهندس حـسـيـن جـهـاد التنظير او التخطيط أمر ممتع وسهل... التعـقـيد يتمركز في الأليات المناسبة لواقعنا والتحدي يكمن في الإلتزام والإلزام فالتنفيذ...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 4/4/2010 15:14
    • مشاركات: 13
    • المشاهدات: 9,693
    30/4/2013 20:53
  10. الجدارات الوظيفية للمديرين.

    - تمهيد. - مفهوم الجدارات الوظيفية. - استخدام الجدارات الوظيفية في قطاع الأعمال. - المعارف المتعلقة بالمدير. - السلوكيات والإتجاهات والقيم المتعلقة بالمدير. - ترتيب وتقييم الجدارات و...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 10:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,628
    30/4/2013 20:20
  11. 50 مقولة مأثورة عن خدمة العملاء لمشاهير ومؤسسي ورؤساء أكبر الشركات العالمية - عرض تقديمي

    الإخوة الزملاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق لكم عرض تقديمي رائع يحتوي على 50 مقولة مأثورة عن رؤساء ومؤسسي أكبر الشركات العالمية بالإضافة إلى العديد من الشخصيات العامة عن خدمة العملاء ...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 22/4/2013 08:43
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 15,214
    30/4/2013 09:15
  12. اسباب فشل المشروع

    من المعروف أن من أهم أسباب فشل المشاريع الجديدة يعود الى عدم دراسة المشاريع بشكل مناسب قبل البدء بها، بالإضافة الى افتقار القائمين عليها الى أساليب الإدارة الحديثة في تصريف الأعمال والنواحي التسويقية...

    كتبت بواسطة صالح الحيح, 29/4/2013 23:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,195
    29/4/2013 23:18
  13. تحذير قوي للمدراء (4) إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة "

    تحذير قوي للمدراء (4)إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى أهدافهم .. !! ...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 21/2/2013 04:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,265
    29/4/2013 19:12
  14. المدير يفكر فى كيفية إتمام المهام .. والقائد يهتم بمن يقومون عليها

    "المدير والقائد" هناك فرق كبير جدا بينهما، هذا ما يوضحه الدكتور إيهاب فكرى الخبير فى علم الإدارة، حيث يقول ليس الفرق كبيرا فقط، بل أنه مهم جدا، وهو الذى يسيطر على إدارة الأشخاص والمكان، لأن هناك من...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 28/4/2013 00:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,043
    28/4/2013 00:10
  15. كيف تكون رجل المبيعات الناجح كيف تنجح فى عقد الصفقات بشهادة معتمدة دوليامنحة المبيعات

    ابدأ الأن مع كورس المبيعات كل منا يريد ان ينجح فى تحقيق أعلى معدلات البيع، لكن معظمنا لايصل الى ذلك. ليس لأننا لا نستطيع النجاح.ولكن لأننا لا نعرف كيف ننجح . هذا الكورس هو أداة النجاح التى...

    كتبت بواسطة nosyba, 23/4/2013 00:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,468
    23/4/2013 00:09
  16. جماعات العـمل - أحمد السيد كردي

    ينبغي على المدراء في المنظمات الإهتمام بموضوع الجماعات لما لها من مقدرة على التأثير في سلوك الأفراد والمنظمات, ومحاولة تحليل سلوك الجماعة وخلق التعاون بين أفرادها بشكل إيجابي الذي يضمن تحقيق الأهداف...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 22/4/2013 17:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,915
    22/4/2013 17:55
  17. روائع الإدارة في الحضارة الإسلامية

    إن من أكثر ما يدلُّ على رُقِيِّ الأُمَّة وتحضُّرِهَا تلك النظم والمؤسسات التي يتعايش بنوها من خلالها، فتَحْكُمهم وتنظِّم أمورهم ومعايشهم؛ لتمنحهم في النهاية حياة إنسانية كريمة، وهذا ما سنراه في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 20/4/2013 11:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,133
    20/4/2013 11:12
  18. دوافع عملية ترشيد الإنفاق الحكومي

    هناك العديد من العوامل والدوافع التي تجعل الحكومة تفكر في ترشيد إنفاقها وتتخذ في سبيل ذلك الإجراءات اللازمة ومن أهم هذه الدوافع ما يلي: 1. التقليل من مخاطر نقص الإيرادات المقدرة في الموازنة...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 1/9/2010 21:41
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 8,322
    20/4/2013 08:28
  19. كتاب :إدارة الموارد البشرية-الاكاديمية العربية بالدنمارك3MRO (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)

    عيش بالإيمان عيش بالحب عيش بالنجاح عيش بالكفاح عيش بالأمل وقدر قيمة الحياة Best Regards Amro Khaled Human Resources Manager

    كتبت بواسطة عمرو خالد, 15/4/2013 19:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,723
    15/4/2013 19:20
  20. كيف تتعامل مع رسائلك الإلكترونية ؟

    بقلم: دوايت مور ترجمة: هبة الله الغلاييني ليس هناك وقت كاف أبداً لفعل كل ما يحلو لنا. فنحن فعلياً منهمكون بالعمل وبالمسؤوليات الشخصية، والمشروعات، وأكداس المجلات المعّدة للقراءة،...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/4/2013 10:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,801
    14/4/2013 10:37
  21. تحذير قوي للمدراء (8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة"

    تحذير قوي للمدراء (8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة" عزيزي المدير ............... أحذر !!! . عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن عدم وضوحك مع موظفيك ومساعدتهم والتعاون معهم...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 11/4/2013 11:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,796
    11/4/2013 11:12
  22. تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"

    تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة" عزيزي المدير ............... أحذر !!! . عزيزي المدير ........ !!

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 11/4/2013 11:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,829
    11/4/2013 11:04
  23. تحذير قوي للمدراء ( 8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة "

    تحذير قوي للمدراء (8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة" عزيزي المدير ............... أحذر !!! . عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن عدم وضوحك مع موظفيك ومساعدتهم والتعاون معهم...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 11/4/2013 10:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,314
    11/4/2013 10:54
  24. الآثار الناتجة عن ضغوط العمل

    كشفت دراسة أميركية حديثة عن أنسب عشرة طرق للتخلص من آثار التوتر والاجهاد الناتج عن ضغوط العمل والحياة اليومية والمشاكل التى يواجهها الانسان مثل البطالة والاحداث السياسية المضطربة على مستوى...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,488
    11/4/2013 09:56
  25. أساليب حل المشاكل

    يحتاج المديرون وقادة الأعمال إلى معرفة وفهم اختلاف الأفراد في طريقة حل المشاكل واتخاذ القرارات. ومن تلك الطرق لفهم أساليب حل المشاكل والتي نمت من خلال عمل عالم النفس CarlJungالذي يعتقد فيه أن...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 09:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,871
    11/4/2013 09:54
  26. إدارة الضغوط

    بقلم: د. عبدالرحيم المالكي منظمات الأعمال تشجع على التعلّم أو العكس. والخصائص التنظيمية أيضًا تتفاعل باختلاف الأفراد للتأثير على السلوكيات، وفي كل منشأة من هذه الخصائص مصادر ضغوط. ويمكن تسمية...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 09:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,847
    11/4/2013 09:52
  27. إدارة المخاطر

    إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها. كما يمكن...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 09:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,411
    11/4/2013 09:51
  28. الاجتماعات.. كيف تدار؟

    ذات يوم سألني أستاذ جامعي له خبرة كبيرة في مجال التعليم الجامعي أن أعطيه عرض الباوربوينت الخاص بورشة عمل سبق وأن قدمتها، وليس هذا بالشيء العجيب وإنما العجيب هو انه تعجب من أنني قلت له أنني لم...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 09:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,434
    11/4/2013 09:44
  29. قوة العمل غير التقلدية

    بالإضافة للموظفين التقليديين أصبحت كثير من الشركات في الغرب تعتمد على العمال المؤقتين والمتعاقدين المستقلين والمستشارين, وهؤلاء العاملون قد: - يرتبطون بالشركة بشكل مستقل أو من خلال شركة توظيف...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/4/2013 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,376
    11/4/2013 09:36
  30. الادارة الاستراتيجية

    الادارة الاستراتيجية مهمة في المنظمات من خلال دراسة المنظمة ككل.

    كتبت بواسطة Mohammed AL-Rawashdeh, 10/4/2013 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,609
    10/4/2013 11:10
  31. أسس قيادية لمدى فعالية المدير

    مدى فعالية المدير : من الملاحظ أن بعض نظريات القيادة الإدارية تهتم بتقسيم القادة إلى أربعة أو خمسة مجموعات طبقا لمستوى فعاليتهم ، إلا أننا نعتقد أن هناك صعوبات عملية وتطبيقية فى تقسيم القادة ...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,666
    10/4/2013 10:29
  32. بيئة العمل : هل هى آمنة كفاية ؟

    تعد بيئة العمل ركنًا أساسيًا في حياة العديد من العاملين والموظفين, وذلك بسبب قضائهم وقتًا طويلاً داخل تلك البيئة، ومما لاشك فيه، أن وجود بيئة آمنة تتمتع بوجود وسائل الحماية من المخاطر على اختلاف...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,039
    10/4/2013 10:18
  33. متدربون أم موظفون : العمل بدون أجر

    خريجو الكليات الجدد يحرصون على إعطاء انطباع جيد عنهم وكذلك يفعل صغار الموظفين والمهنيين الذين مازالوا في بداية حياتهم العملية وفقدوا وظائفهم بسبب تخفيضات العمالة وهؤلاء جميعًا يلجؤون في سوق...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,530
    10/4/2013 10:17
  34. حل المشكلات الإدارية

    أدوات مهمة في حل المشكلات: أين توضع هذه الأدوات؟ ضعها في متناول يدك. الأدوات هي: من؟ ماذا؟ أين؟ متى؟ كم؟ كيف؟ لماذا؟

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,614
    10/4/2013 10:13
  35. أساليب إدارة الأزمات

    أولاً: الطرق التقليدية: وأهم هذه الطرق: إنكار الأزمة: حيث تتم ممارسة تعتيم إعلامي على الأزمة وإنكار حدوثها، وإظهار صلابة الموقف وان الأحوال على أحسن ما يرام وذلك لتدمير الأزمة والسيطرة...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,045
    10/4/2013 10:10
  36. العلاقات العامة و إدارة الأزمات

    نشأت العلاقات العامة في الأساس وتطورت خلال الأزمات، إذ أنه أثناء الاضطرابات والإضرابات والمشاكل الاجتماعية يصبح الإعلام صعباً، لذا يجدر بالمؤسسة أن تشرح وتتواصل مع الجمهور. في هذا الوقت...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,887
    10/4/2013 10:06
  37. تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"

    تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة" عزيزي المدير ............... أحذر !!! . عزيزي المدير ........ !! في دنيا الأعمال والإدارة التي لا يمكن أن تعرف المثالية أبدا...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 10/4/2013 10:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,050
    10/4/2013 10:05
  38. الإتصالات التنظيمية والإدارية

    يقصد بالإتصالات التنظيمية والإدارية تلك الوسائل التي تستخدمها الإدارة أو المديرون أو الأفراد العاملين بالإدارة لتوفير معلومات لباقي الأطراف الأخرى. وهي وسائل تخدم اغراض وأهداف الإدارة بصفة...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,499
    10/4/2013 10:04
  39. إدارة الأزمات

    أورد عدد من الباحثين خمس مراحل لنظام أدارة الأزمات، هي: 1- اكتشاف إشارات الإنذار: وتعني تشخيص المؤشرات والإعراض التي تنبئ بوقوع أزمة ما. 2- الاستعداد والوقاية: وتعني التحضيرات المسبقة للتعامل...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,926
    10/4/2013 10:01
  40. مقومات الاتصال الفعال

    تتوقف فعالية الاتصال على عدة عوامل أو مقومات أشار إليها الكثير من الكتاب والباحثين ، وفيما يلي نذكر أهم المقومات التي أشار إليها كنعان (1982م، 395-399) ، ووافقه في بعض منها القعيد (1422هـ، ص ص...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,591
    10/4/2013 09:55
  41. هل مديرك مجنون ؟

    الدليل الحاسم في كيفية التعامل مع مديرك صُمم هذا الكتاب ليجعلك تفكّر بإيجابية من أجل التعامل مع الشرور التي تستطيع أن تظهرها وتعد تداعيات لا مناص منها إذا عملت من أجل شخص ما. وباعتبار أنك...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/4/2013 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,555
    10/4/2013 09:53
  42. التيسير الإدارى والمهنى للموظفين

    ارفقت اليكم ملف يشمل تعريف الوظيف العمومى وقطاع الادارات والمؤسسات المركزية وكل ما يخص التيسير الإدارى والمهنى للموظفين فى المرفقات.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/6/2012 11:00
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,465
    9/4/2013 00:01
  43. مدارس الفكر الإداري

    مدارس الفكر الإداري : 1 - المدرسة العلمية ( 1910- 1935) يعتبر فردريك تايلور المؤسس الأول لحركة الإدارة العلمية ، ويهمنا في حياة العالم فرديك تايلور العملية أن كان في البداية عاملا في مصنع ، ثم...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 10:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,996
    8/4/2013 10:19
  44. لعوامل تطوير علاقة المدير بالعاملين

    كما أن لعوامل تطوير علاقة المدير بالعاملين في مؤسسته ممكن تنميتها بل والحفاظ عليها بالحفاظ على الخصائص التالية: القدرة على وضع الأهداف، بأن تكون أهداف المدير تتسق مع توجيهات العاملين في...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,549
    8/4/2013 10:03
  45. المدير الناجح والاتصال الفعال

    يستطيع مدير المدرسة أن يتواصل مع العاملين ويحصل على مكانه ونفوذ وتأثير قوي، فالاتصال الجيد يساعده ي الحصول على النتائج التي يرغبها كقائد وتربوي مؤثر ومن الحقائق التي لا يغفلها المديرون في هذا...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,601
    8/4/2013 09:56
  46. معوقات الاتصال الناجح

    معوقات الاتصال الناجح: تتأثر عملية الاتصال بعاملين هما: العامل الفيزيائي، والعامل النفسي، ومن الأمثلة على العامل الفيزيائي: الحرارة، والبرودة، والصوت، والإضاءة وهذه يمكن التغلب عليها أما العوامل...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,212
    8/4/2013 09:55
  47. معوقات اتخاذ القرار

    هناك بعض الأسباب التي تكمن وراء عدم الوصول إلى قرار رشيد ، وهذه الأسباب متعددة في صورها ، ومتباينة في آثارها ، وبصفة عامة فإن الأسباب التي تعوق عملية اتخاذ القرار كما ذكرها درويش تدور حول إن...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 31,528
    8/4/2013 09:53
  48. العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرار

    العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرار: 1. الأساس الذي يقوم عليه القرار. 2. الوسط المحيط باتخاذ القرار. 3. النواحي السيكولوجية ( النفسية ) لمتخذ القرار. 4. توقيت القرار.

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,137
    8/4/2013 09:51
  49. مفهوم اتخاذ القرار

    مفهوم اتخاذ القرار: يعد اتخاذ القرار من أهم مراحل القرار ،وليس مرادفا لصنع القرار ، فمرحلة اتخاذ القرار هي خلاصة ما يتوصل إليه صانعوا القرار من معلومات وأفكار حول المشكلة القائمة ، ومن ثم فإن...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 19,182
    8/4/2013 09:50
  50. أنماط الاتصال الفعال

    إن تحقيق الاتصال الناجح يعتمد بالدرجة الأولى على نمط الاتصال المناسب المستخدم للموقف وقدرة الإداري الناجح تتحدد على اختيار ذلك النمط المناسب من الاتصال الناجح مثل الاتصال في اتجاهين بين طرفي علاقة...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,471
    8/4/2013 09:48

صفحة 46 من 84 الأولىالأولى ... 36444546474856 ... الأخيرةالأخيرة