صفحة 51 من 231 الأولىالأولى ... 41495051525361101151 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 751 إلى 765 من 3453

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,638
    1/12/2016 11:30
  1. خطة العمل السنوية

    خطة العمل السنوية يتم إعداد خطط العمل السنوية كل سنة بالاعتماد على النتائج المنشودة والاستراتيجيات والميزانيات والشركاء المنفذين المحددين في خطة عمل...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 15/1/2015 06:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 796
    15/1/2015 06:13
  2. الأدوار الإدارية Managerial roles

    الأدوار الإدارية Managerial roles: الدور هو أداء مجموعة من التصرفات والسلوكيات في ظل مواقف مختلفة. هناك العديد من الأدوار التي يلعبها المديرون والتي يمكن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 735
    13/1/2015 19:45
  3. تصنيف المديرين وفقاً للمسمى الوظيفي

    تصنيف المديرين وفقاً للمسمى الوظيفي: ان الإداري هو مدير في منظمة عامة( لا تهدف إلى تحقيق الربح) بعكس المدير الذي يعمل في مشروعات أعمال هدفها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 502
    13/1/2015 19:44
  4. تصنيف المديرين وفقاً لنوع المسؤولية

    تصنيف المديرين وفقاً لنوع المسؤولية: 1- المدير التنفيذي line Manager: يتولى مسؤولية تنفيذ عدد من الأنشطة التي تساهم بشكل مباشر في تحقيق أهداف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 503
    13/1/2015 19:44
  5. تصنيف المديرين وفقاً لنطاق الأنشطة

    تصنيف المديرين وفقاً لنطاق الأنشطة: 1- المدير الوظيفي Functional Manager: هو فرد مسؤول عن نشاط تنظيمي واحد مثل ( مدير انتاج – مدير تسويق- مدير...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 481
    13/1/2015 19:43
  6. تصنيف المديرين وفقاً لمجالات الإدارة

    تصنيف المديرين وفقاً لمجالات الإدارة: 1- مدير التسويق Marketing Manager: يقوم بمسؤوليات مرتبطة بوظيفة التسويق التي تتضمن عدة أنشطة مثل التسعير –...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 474
    13/1/2015 19:43
  7. تصنيف المديرين وفقاً للمستوى الإداري

    أولاً: تصنيف المديرين وفقاً للمستوى الإداري: هذا التصنيف يرتكز على مفهوم الهيكل التنظيمي ومستوياته الإدارية مثل الإدارة العليا والوسطى والدنيا. ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 794
    13/1/2015 19:42
  8. مبادئ فايول للإدارة

    مبادئ فايول للإدارة هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 871
    13/1/2015 19:41
  9. دور المدير التنفيذي

    دور المدير التنفيذي المصدر: مركز التميز للمنظمات غير الحكومية يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطاته من المجلس ويكون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 438
    13/1/2015 19:36
  10. سياسة الإدارة العليا نحو تحريك المديرين

    سياسة الإدارة العليا نحو تحريك المديرين : اذا تبنت الإدارة العليا نظرية مداومة تحريك المديرين وإلهامهم وتشجيعهم للتفوق في الأداء والنجاح في تحقيق...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 434
    13/1/2015 19:36
  11. أخلاقيات المدير وعلاقتها بالنجاح الاداري

    أخلاقيات المدير القويمة : المدير المعلم : تعليم الأفراد ليعملوا مع بعض باتباع أساليب الإدارة وفنون التعامل مع الزبائن . المدير المدرب : يعتبر اشتراك...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 535
    13/1/2015 19:35
  12. القدرات الخلاقة للمدير وعلاقتها بنجاح العمل الاداري

    القدرات الخلاقة للمدير : 1- الرغبة في طلب النجاح والعمل له , وهذه الرغبة لا تخبو حتى مع وجود عوائق , ولا تتوقف حتى مع وجود صعوبات أو عقبات أو تغيرات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 553
    13/1/2015 19:35
  13. عدم الالتفات الى مؤشرات الخطر بداية الفشل الاداري

    عدم الإلتفات الى مؤشرات الخطر : من المديرين من يستطيع أن يلتقط من وسط المعلومات والتقارير التي تصله يوميا مناطق الخطر التي تؤثر على عمله وعلى الشركة فيعمل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 387
    13/1/2015 19:34
  14. المسئوليات الجديدة وفشل المدير

    عدم الإرتفاع الى مستوى المسؤولية الجديدة : كثير من المديرين لا يستطيعون عند ترقيتهم أن يتخلوا عن تخصصاتهم السابقة , ولا أن يرتفعوا الى المستوى الجديد من...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 421
    13/1/2015 19:33
  15. عدم التفويض وعلاقته بفشل المدير

    سوء التفويض : أن عدم التفويض يجعل العمل كله مركزا في أيد قليلة ويشل ويقيد نشاط جموع العاملين وينتهي الأمر بالفشل الذريع , إذ سيأتي وقت ينوء المدير والقلة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/1/2015 19:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 435
    13/1/2015 19:33