في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية
تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...
في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...
هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...
إعادة هندسة المؤسسة وإعادة هندسة الموارد البشرية ORGANIZATIONAL RE-ENGINEERING AND HUMAN RE-ENGINEERING by Mario Maniewicz ITU Regional HRM/HRD Officer for Latin America and the Caribbean...
-1-II أجـزاء المؤسسة: إن مكونات نظام معين هي عناصر متفاعلة فيما بينها, و هي بدورها يمكن أن تعتبر كأنظمة فرعية متأثرة فيما بينها, و تقسيم النظام الكلي إلى أنظمة متفرعة عنه قد تصل إلى أجزاء...
التسيـب الإداري:ــ التسيب لغة هو كون الشي يسير أويأتى سلوك على غير هذى وبدون ضوابط أو محددات تحكم تصرفه أوحركته ، ونحن نستخدم هذه الكلمة كثيراً فى حياتنا العملية،بل أننا قد نستخدمها...
التعامل مع رئيسك طبقاً للكاتبة ' ماري جين جولياند '. هناك خمس طرق أساسية للتعامل مع رئيسك: 1- قدم حلولاً ولا تقدم شكاوي: الشكوى التي لا ضرورة لها بسبب مشكلة ما أو إلقاء اللوم على شخص آخر لأجلها...
الحكمة الإدارية إن الإدارة الصحيحة والقويمة لأي عمل مهما كان صغيرًا أو كبيرًا تحتاج إلى حكمة؛ لأن الإدارة تتعامل مع بشر وليس مع مجموعة من التروس والآلات، فرب كلمة صغيرة فعلت فعل السحر في نفس سامعها...
فن الإدارة المدير الاستراتيجي .. إدارة إستراتيجية لقد ظهرت فكرة التخطيط منذ تأسيس الدولة الإسلامية الأولى في المدينة المنورة على يد الرسول الكريم، فقد حدد صلى الله عليه وسلم الأهداف وأولوياتها،...
عشرة أسئلة سحرية تبهر بها مديرك المنتظر حلتك الجديدة تزين إطلالتك لتبدو مؤثرا وأنيقا . وسيرتك الذاتية لا غبار عليها. لم يبق سوى أن تبهر مديرك المنتظر لتثبت جدارتك وتقطع الشوط الأخير نحو الوصول...
فن الإدارة مهارة الإدارة بالأفكار تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج...
-1-I تعريف المؤسسة: يعرف ناصر دادي عدون المؤسسة على أنها:" كل هيكل تنظيمي اقتصادي مستقل مالياً, في إطار قانوني و اجتماعي معين, هدفه دمج عوامل الإنتاج من أجل الإنتاج, أو تبادل السلع و الخدمات...
أهـداف المؤسسـة: -1 تعظيم الإنتاج و البيع: أ- تعظيم الإنتاج: الإنتاج هو إعداد و مواءمة للموارد المتاحة بتغيير شكلها أو طبيعتها الفيزيائية و الكيميائية, حتى تصبح قابلة للاستهلاك الوسيط أو النهائي...
لاحظت شيئا غريبا في بعض الشركات العربية، سواء الحكومية أو الخاصة، هو أن المديرين لا يريدون من هم أفضل منهم في الشركة أو المؤسسة، لذلك يتخلصون سريعا من المواهب ذوي الطموح ويكتفون بتوظيف الأقل مهارة،...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. واجهة صعوبة في أكمال بحثي عن القيادة الإدارية:confused: .. فأتمنى من أعضاء المنتدى المساعدة:o .. بغيت نتائج القيادة الإدارية والخاتمة بأسرع وقت لوو ممكن;)...
يعطيكن العافية جميعا يمكن سؤالي بسيط يكون ... بس بدي اتأكد من أهل الخبرة عن الترجمة العربية الصحيحة والدقيقة لـ "Customer Switching Behaviour" باتمنى من كل شخص متأكد 100% من ترجمتها أن يجيب...
البلدية – الولاية في : اليوم/الشهر/السنة الاســـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــم واللقـــــــــــــــــــــــــــــــــب...
Preface A 5 minute internet search or a visit to a reputable bookshop will provide an overwhelming number of self-development and career change books and resources. The great majority of them are...
-III وظيفـة التخزيـن: -1-III المقصود بالمخزون: التعريف الشامل للمخزون و الذي و ضعته الجمعية الأمريكية للرقابة على المخزون و الإنتاج و المعروفة باختصار APICS في عـام 1984, هو:" إجمـالي...
مستـويات المؤسسـة: يختلف عدد مستويات المؤسسة حسب الأنظمة التي تتفرع إليها و حسب أهداف التحليل ويمكن أن توزع إلى أربعة مستويات أساسية كالتالي: المستـوى الأول: مستوى الاستغلال, دوره ضمان...
خطوات صنع القرار الإداري : تتضمن عملية اتخاذ القرار بصفة عامة الخطوات الأساسية التالية : 1- التعرف على المشكلة : يساعد وجود نظام معلومات متكامل من تسهيل وتيسير مهمة تحديد المشكلة والتعرف...
أنواع القرارات : يمكن تقسيم القرارات الإدارية بناء على : 1- ارتباطها بنشاط المنشأة : أ- قرارات إستراتيجية : وهي القرارات التي تتعلق بتحديد أهداف المنشأة وأنواع منتجاتها ...
مفاهيم التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات : 1- التكاليف التفاضلية : هي التكاليف التي تختلف من بديل لآخر وقد يحدث هذا الاختلاف في كل أو بعض كل من التكاليف المتغيرة...
مقدمة عند ظهور المؤسسات الاقتصادية في القرن السابع عشر كانت عملية التسيير بسيطة، حيث كانت تقتصر على صاحب المؤسسة نظراً لبساطتها وعدم تعقدها و لكن مع التطورات التي شهدتها المؤسسات خاصة في أوربا...
مقدمةان الأهمية البالغة التي تكتسبها مراقبة التسيير داخل المؤسسة تكمن في تحقيق الأهداف المرجوة و دلك عن طريق ضمان قدرة التحكم و التسيير في المسار الصحيح مع تقديم النصائح و الارشادات اللزمة و الكافية...
مفهوم مراقبة التسيير يمكن إدراج عدة مفاهيم لمراقبة التسيير نذكر منها : التعريف الأول ENTONY : »هي التسلسل الدي من خلاله يقوم مسئولي المؤسسات بضمان استغلال الموارد المتاحة بأقل التكاليف و أكثر...
الأدوات التقليدية -1 نظم المعلومات أ#- مفهوم نظم المعلومات : يمكن تعريفه من الناحية الفنية على أساس أنه مجموعة من الإجراءات التي تقوم بجمع و استرجاع و تشغيل و تخزين و توزيع المعلومات...
الأدوات الحديثة -1التحليل المالي : أ- مفهوم التحليل المالي : يعني التحليل المالي إيجاد النسب المالية للبنود المتناسقة في القوائم المالية الختامية و غيرها لاستخلاص المعلومات التي تعطي صورة واضحة عن...
تعريف الإدارة ووظائفها · ماهية الإدارة : الإدارة عملية جوهرية لتسيير أمور الإنسان وقد تميز بها الإنسان عن غيره من الكائنات الحية فنلمسها عندما يحتاج الإنسان لترتيب حياته وشئون أسرته وكذلك...
الاتصال في الادارة حاجة ملحة لنجاح العمل الاتصالات في مجال الادارة هي «عملية ارسال واستقبال المعلومات والمشاعر والاتجاهات اللازمة لممارسة الوظائف الادارية المختلفة» وهي عملية يشترط فيها حدوث التفاعل...
أساليب التنظيم الإداري تنتهج الدول المختلفة أسلوبين في تنظيمها الإداري هما : المركزية الإدارية واللامركزية الإدارية . يتجه الأسلوب الأول والأقدم في الظهور نحو حصر الوظيفة الإدارية في أيدي السلطة...
التكوين الإلكتروني و إسهامه في تنمية الكفاءاتداخل الاقتصاديات المبنية على الدرايات الأستاذ:سعيد عيمر يرى...
مهارات القيادة و صفات القائد إعداد أحمد بن عبد المحسن العساف المفكرة الدعوية www.dawahmemo.cdom
ما هي الطريقة المنهجية لحل المشكلات * غالباً ما يكون حل المشكلات هو السبب وراء قيام عدد كبير من الموظفين بأخذ المبادرة في المقام الأول. إليك بعض المقترحات لحل المشكلات بطريقة منهجية: 1. ...
التفاوض والقدرات التفاوضية* يشير مصطلح التفاوض إلى أنه: موقف يتبارى فيه تعبيرياً طرفان أو اكثر من خلال مجموعة من العمليات لا تخضع لشروط محددة سلفاً حول موضوع من الموضوعات المشتركة، يتم في هذه...
التغيير الإداري كيف ولماذا؟ بات معروفاً لدى الجميع أن التغيير أمر محتوم في كل مؤسسة ونظام.. لأن الزمان متحرّك والكفاءات البشرية في تنامٍ، والحاجات والضرورات في تزايد واتساع، وإلى هذا يستند...
التنظيم الإداري في العمل الخيري تعريف التنظيم الإداري: التنظيم الإداري : مجرد وسيلة تمكّن من إدارة الوحدة أو المنشأة بطريقة تضمن نجاح الأهداف، من خلال انسياب السلطة وتسلسلها من أعلى لأسفل، طبقا...
التقريب بين الرؤساء والمرؤوسين * في الكثير من المؤسسات ترجع صعوبة وجود عامل التواصل والمصارحة بين الرئيس والمرؤوس إلى عدم وجود علاقة تفاعلية بين الطرفين بصورة يومية، ومن أهم العوامل التي تؤدي إلى...
الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك هناك ثلاث خطوات أساسية لإنشاء موقع الإنترنت الخاص بالمنظمة ووضعه على شبكة الإنترنت. الخطوة الأولى: عليك أولاً الاتفاق مع جهة أو شركة تستضيف...
العاملون في أجهزة العلاقات العامة * أولاً: الإطار العام لمواصفات العاملين في أجهزة العلاقات العامة إن الجهد الموفق في العلاقات العامة يعتمد دائماً على التفاعل المستمر بين مختلف أنواع المواهب...
السجلات في الجمعيات الخيرية السجلات هي عماد ادارة الجمعية, والهيئة الادارية الحريصة هي التي تكون سجلاتها وملفاتها وأضابيرها كاملة وواضحة ونظيفة ومرتبة وتعكس صورة مشرقة عن كفاءة واهتمام أعضاء...
التفكير في القرارات * معظمنا يتفق أن القرار الجيد هو قرار مدروس جيداً, بمعنى أننا قبل أنت نتخذه, فإننا نكون قد درسنا جميع الخيارات ونظرنا في كل ناحية وفهمنا كل مضمون من مضامينه. وعليه, فإن اتخاذ...
أنواع وطرق التنظيم * هناك طرق عديدة لتنظيم المؤسسات تختلف في استعمالها باختلاف المؤسسات في حجمها وفي طبيعة أعمالها. لكل طريقة عيوبها و محاسنها و قد تكون طريقة تلائم مشروع لا تلائم المشاريع...
أهمية العلاقات الداخلية مع العاملين * إن العلاقات العامة السليمة تبدأ من داخل المنظمة, أي من خلال تطوير مفاهيم ومدركات ومعارف ومعنويات القوى العاملة. وفي هذا المجال يجب أن تدرك الإدارة الحقائق...
تدوير العمل * إن تدوير العمل هو تنقل الموظف من عمل إلى آخر, وتغيير واجبات العمل بصفة دورية بين الأفراد داخل الوحدة الإدارية أو المنظمة ككل لفترة زمنية محددة, وذلك بهدف تدريب الأفراد على الوظائف...
تحديد نوع التقييم * هناك أنواع من التقييم: أ#. تقييم النشاطات التي يحتوي عليها المشروع. ب#. تقييم النتائج الأخيرة للمشروع. ج. تقييم جودة الخدمات داخل المشروع. أ#. يهتم النوع...
أهمية العلاقات مع العاملين * تهدف العلاقات العامة إلى كسب ثقة الجماهير بالمنظمة وبأهدافها وإنجازاتها ومن المهم أن هذه الثقة يجب أن تتوفّر أولاً في العاملين بالمنظمة. فليس من المعقول أن نسعى بكسب...
أنواع وسائل الإلقاء * لا مانع من استخدام أي شيء تريده في مساندة الإلقاء إذا كان ذلك الشيء يخدم غرضك المنشود، وإذا استطعت التفكير بطريقة لنقل فكرة ما للحضور تُحدث من خلالها رد الفعل الذي تريده...
أهمية الأداء الإداري في المنظمات غير الحكومية * المنظمات غير الحكومية في الأردن، شأنها شأن المنظمات الأخرى لها أهداف وتعمل من خلال تنظيم وجهاز إداري يتكون من هيكل تنظيمي ومجموعة من الموظفين...
القيادة ودورها في التأثير على المهارات كلّنا نعلم أن الإدارة لا تقتصر على شخص المدير بل تشمل جميع العاملين معه، فإن من الصعوبة بمكان أن نقدر على تنفيذ كل شيء بأنفسنا بل في كثير من الأحيان تعود...
تحديد الأهداف * إن واحداً من أهم مهامك كمدير هو التأكد من أن أعضاء فريقك يدركون ما المتوقع منهم. فيجب أن يعرف كل فرد وكذلك الفريق ككل ما يجب عليه عمله وإنجازه. هذا هو الدور الموكل إليك في إدارة...
مهارات اجتماعية تساعد على التفاعل مع الآخرين * تعتبر العلاقات الاجتماعية الناجحة جزء لا يتجزأ من إثبات النفس والقدرة على تحقيق الأهداف. ومن المهارات الاجتماعية التي تساعد على التفاعل مع من حولك:...
تطوير الأهداف الابتكارية * يبدو أنه من الطبيعي أن يفكر المرء في الابتكارات عندما يتأمل الأهداف. وللمساعدة في توضيح الأهداف الابتكارية دعنا نبدأ باستعراض تعريفنا للهدفين الآخرين المتصلين بالوظيفة....
