صفحة 62 من 233 الأولىالأولى ... 1252606162636472112162 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 916 إلى 930 من 3490

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,643
    1/12/2016 11:30
  1. خطوات لتنفيذ تمكين العاملين

    خطوات لتنفيذ تمكين العاملينالمنظمات التي تفكر في تنفيذ برنامج لتمكين العاملين تحتاج أن تتفهم تبنى التمكين ليست بحال من الأحوال أختيار سهل. وقد أوضح عدد من...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 703
    25/9/2014 16:38
  2. القيادة والتمكين

    القيادة والتمكين الافتراض الرئيس في فكرة التمكين أن سلطة اتخاذ القرار يجب أن يتم تفويضها للموظفين في الصفوف الأمامية لكي يمكن تمكينهم للاستجابة بصورة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 502
    25/9/2014 16:38
  3. الثقافة التنظيمية والتمكين

    الثقافة التنظيمية والتمكين جوهرياً، فالتنفيذ الفعال للتمكين يتطلب ثقافة تنظيمية جديدة. وثقافة المنظمة تأخذ بعين الاعتبار اتجاهات الفرد، سلوكياته،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 604
    25/9/2014 16:37
  4. بيئة التمكين

    بيئة التمكينيعتمد نجاح استراتيجية التمكين على بيئة المنظمة وأسلوب تنفيذها لعملية التمكين(Conger and Kanungo, 1988; Hardy and Lieba-O'Sullivan,1998 ). فإذا تم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 415
    25/9/2014 16:36
  5. التمكين كإستراتيجية إدارية

    التمكين كإستراتيجية إدارية يجب على المنظمات التي تسعى لادخال ثقافة التمكين أن تتبنى أسلوب لبناء نظم وعمليات التي تطلق قدرات وأمكانيات العاملين، ويمكن لاى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 504
    25/9/2014 16:34
  6. نماذج التمكين وخطوات عملية التمكين

    نماذج التمكين لبلوغ أو الاقتراب من التمكين تحتاج كل منظمة أن تتفهم التمكين وفقاً لظروفها ومحيط البيئة الداخلية والخارجية. وتظهر مراجعة للأدبيات أمثلة لمختلف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 878
    25/9/2014 16:34
  7. ما المقصود بالتمكين

    ما المقصود بالتمكين أن تفهم ما المقصود بالتمكين، ومعرفة مختلف نماذج التمكين وخطوات التنفيذ تعتبر الخطوة الأساسية الاولى في الطريق للتمكين الحقيقى. ولا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/9/2014 16:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,025
    25/9/2014 16:33
  8. ما علاقة علم الإدارة بالعلوم الأخرى

    علاقة علم الإدارة بالعلوم الأخرى علم الإدارة على علاقة بجميع العلوم الأخرى ومن الأمثله على ذلك: (1) الإدارة وعلم الاقتصاد : الحقيقة تعتبر هذه العلاقة هي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 51,137
    24/9/2014 20:31
  9. خصائص نظام الرقابة الفعال

    خصائص نظام الرقــابـة الـفـعـال: 1) أن يكون النظام مقبولاً من أعضاء المنظمة. 2) التركيز على النقاط الرقابية الهامة فلابد أن تكون المعايير شاملة لجميع...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,758
    24/9/2014 20:31
  10. انواع الرقابة الادارية

    أنـــــواع الرقابــــــة : للرقابة أنواع كثيرة فمنها أولاً. (الرقابة المباشرة والغير مباشرة) · الرقابة المباشرة: وهي أن يكون الموظف تحت المراقبة الدائمة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,235
    24/9/2014 20:30
  11. خطوات عملية الرقابة الادارية

    خطوات الرقابـــــة : 1. تحديد المعايير : وهي أن أضع معايير يتم بموجبها قياس التقدم أو التأخر بما يتعلق بتحقيق الأهداف . 2. مقارنة النتائج: بمعنى أن ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,238
    24/9/2014 20:30
  12. ما هي وظيفة الرقاية وما أهدافها

    وظيفة الرقابة تعريفها: هي مراجعة الإنجاز وفقاً للخطط الموضوعة. أو هي عملية قياس الإنجاز المتحقق وفقاً للأهداف المرسومة ومقارنة ذلك بما كان متوقع . أهداف ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 512
    24/9/2014 20:29
  13. ما هي معوقات الاتصال

    معوقات الاتصال: هي عكس مقومات الاتصال : أ#- معوقات لغوية : مثل عدم فهم الرسالة لأن اللغة غير واضحة أو يساء تفسيرها أو سوء اختيار الكلمات. ب#- ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,047
    24/9/2014 20:29
  14. مقومات الاتصال الفعال

    مقومات الاتصال الفعال: مقومات الاتصال الفعال ثمان مقومات وهي : 1. دقة المعلومة: أي المعرفة التامة بالمعلومات و البيانات التي يراد إيصالها للغير. 2.التوقيت...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,355
    24/9/2014 20:28
  15. ما المقصود بالاتصال

    الاتصال: هو عملية تبادل الحقائق و الأفكار و الآراء و العواطف بين فردين أو أكثر,, الاتصال هو عملية مستمرة لا تتوقف و تجتمع فيها المكونات الست التالية : (...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 24/9/2014 20:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,276
    24/9/2014 20:28