صفحة 63 من 231 الأولىالأولى ... 1353616263646573113163 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 931 إلى 945 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,650
    1/12/2016 11:30
  1. هل القائد هو المدير فقط؟

    هل القائد هو المدير فقط؟ * أي موظف في المؤسسة يمكن أن يكون قائداً فالقدرة على القيادة ليست سمة تمنح فقط للمشرفين أو المديرين. ففي واقع الأمر, ربما يذكر...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 469
    16/9/2014 17:57
  2. ما هو التخطيط وما هي أهميته؟

    ما هو التخطيط وما هي أهميته؟ هناك العديد من المنظمات الموجودة، بعضها نشيط وناجح وبعضها الآخر أقل نشاطاً وإنجازاً، ومن أهم المؤشرات التي تساعد على التفريق...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,217
    16/9/2014 17:55
  3. ما هو القرار

    ما هو القرار * ما مدى جودة قراراتك؟ هل تتخذ في الغالب قرارات صائبة أو قرارات خاطئة؟ ما الذي يؤثر على طريقة اتخاذ قراراتك؟ هل تتخذ نفس القرار بشكل مختلف في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 655
    16/9/2014 17:54
  4. مبادئ الاتصال الفعّال

    مبادئ الاتصال الفعّال * يلعب الاتصال الفعّال دوراً أساسياً في نجاح العلاقات الإنسانية في مختلف مجالات الحياة. ولذلك فهو مهارة يتعين على العاملين في المنظمات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 528
    16/9/2014 17:53
  5. مبادئ جديدة للقيادة

    مبادئ جديدة للقيادة* تغيير المنظمات يتطلب تطوير القيادة عن طريق الأفراد. القيادة الآن هي عبارة عن حالة نفسية, و ليست منصباً. سوف نجد أنفسنا في هذا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 403
    16/9/2014 17:52
  6. مهام ومسئوليات مجلس الادارة

    المسئوليات العشر الأساسية لمجالس الإدارة في المنظمات غير الربحية بقلم: ريتشارد ت. إنجرام ترجمة: سلامة البابلي " يجب ألا يخالجك الشك في أن مجموعة صغيرة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,010
    16/9/2014 17:51
  7. كيف نتعامل مع التدريب كأحد عوامل التنظيم؟

    كيف نتعامل مع التدريب كأحد عوامل التنظيم؟ * التدريب عنصر مهم لأجهزة الإدارة، لأنه يؤدي إالى تحسين أداء الأفراد وإحداث التغير اللازم لسلوك الفرد، وتزويده...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 451
    16/9/2014 17:45
  8. فوائد فريق العمل

    فوائد فريق العمل * يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد لكل من أعضاء الفريق, والمؤسسات التي يعملون فيها. والتعاون هو الفائدة الأساسية. يرغب الأعضاء في العمل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 399
    16/9/2014 17:42
  9. كيـف تديـر مواقـف الخـلاف؟

    كيـف تديـر مواقـف الخـلاف؟ * تدرس هذه المادة أسلوب التعامل مع الخلاف الشخصي, وقد وضعت لمساعدة المدراء التنفيذيين على التعامل مع الخلاف وقت ظهوره. وهناك...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 511
    16/9/2014 17:40
  10. كيف تبني فريق العمل

    كيف تبني فريق العمل * ما هو فريق العمل؟ ما الذي يجعل الفريق فريقاً جيداً؟ إنها أسئلة بسيطة, ونميل إلى الظن بأننا نعرف الردود, إلى أن يطرح أحد هذه الأسئلة....

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 566
    16/9/2014 17:39
  11. صنع القرار وحل المشكلات

    صنع القرار وحل المشكلات يمكن أن ننظر للحياة كحلقات متواصلة من القرارات, ويمكن أن تبدو بعض القرارات غير مهمة ولكنها في واقع الأمر مهمة للغاية. وتتعدد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 451
    16/9/2014 17:36
  12. طرق إصدار الأوامر مع الموظفين

    طرق إصدار الأوامر مع الموظفينعندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الاعتبار ما يلي:العامل الأول .. الموقف، العامل الثاني .. الشخص. ويسأل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 592
    16/9/2014 17:35
  13. طرق إرسال بريد إلكتروني فعاّل

    طرق إرسال بريد إلكتروني فعاّل إن للبريد الإلكتروني دور حيوي في هذا العالم السريع التقدم, حيث تكون المعلومات أقوى إذا كانت فورية وتكون الأفعال أقوى إذا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 452
    16/9/2014 17:35
  14. سمات القيادة

    سمات القيادة * في مقدمة كتابة The Leader of the future قام خبير الإدارة "بيتر دروكر" بإدراج السلوكيات الآتية وهي الخاصة بالقائد الفعال حتى وإن كان غير...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 976
    16/9/2014 17:34
  15. لماذا يعتبر تفويض السلطة وسيلة إدارية فعّالة

    لماذا يعتبر تفويض السلطة وسيلة إدارية فعّالة *؟ تقلل تكاليف العمل الفاشل, وهو العمل المضاعف المطلوب من الموظفين بسبب الفشل السابق في بعض الأعمال نتيجة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 467
    16/9/2014 17:31