صفحة 65 من 231 الأولىالأولى ... 1555636465666775115165 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 961 إلى 975 من 3453

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,644
    1/12/2016 11:30
  1. أهمية العلاقات مع العاملين

    أهمية العلاقات مع العاملين * تهدف العلاقات العامة إلى كسب ثقة الجماهير بالمنظمة وبأهدافها وإنجازاتها ومن المهم أن هذه الثقة يجب أن تتوفّر أولاً في العاملين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 329
    16/9/2014 16:58
  2. تقييم المشروع

    تحديد نوع التقييم * هناك أنواع من التقييم: أ#. تقييم النشاطات التي يحتوي عليها المشروع. ب#. تقييم النتائج الأخيرة للمشروع. ج. تقييم جودة الخدمات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 430
    16/9/2014 16:58
  3. تدوير العمل

    تدوير العمل * إن تدوير العمل هو تنقل الموظف من عمل إلى آخر, وتغيير واجبات العمل بصفة دورية بين الأفراد داخل الوحدة الإدارية أو المنظمة ككل لفترة زمنية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 466
    16/9/2014 16:55
  4. أهمية العلاقات الداخلية مع العاملين

    أهمية العلاقات الداخلية مع العاملين * إن العلاقات العامة السليمة تبدأ من داخل المنظمة, أي من خلال تطوير مفاهيم ومدركات ومعارف ومعنويات القوى العاملة. وفي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 277
    16/9/2014 16:55
  5. أنواع وطرق التنظيم الاداري

    أنواع وطرق التنظيم * هناك طرق عديدة لتنظيم المؤسسات تختلف في استعمالها باختلاف المؤسسات في حجمها وفي طبيعة أعمالها. لكل طريقة عيوبها و محاسنها و قد تكون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,821
    16/9/2014 16:54
  6. التفكير في القرارات

    التفكير في القرارات * معظمنا يتفق أن القرار الجيد هو قرار مدروس جيداً, بمعنى أننا قبل أنت نتخذه, فإننا نكون قد درسنا جميع الخيارات ونظرنا في كل ناحية وفهمنا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 355
    16/9/2014 16:50
  7. السجلات في الجمعيات الخيرية

    السجلات في الجمعيات الخيرية السجلات هي عماد ادارة الجمعية, والهيئة الادارية الحريصة هي التي تكون سجلاتها وملفاتها وأضابيرها كاملة وواضحة ونظيفة ومرتبة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 625
    16/9/2014 16:49
  8. العاملون في أجهزة العلاقات العامة

    العاملون في أجهزة العلاقات العامة * أولاً: الإطار العام لمواصفات العاملين في أجهزة العلاقات العامة إن الجهد الموفق في العلاقات العامة يعتمد دائماً على...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,784
    16/9/2014 16:49
  9. الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك

    الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك هناك ثلاث خطوات أساسية لإنشاء موقع الإنترنت الخاص بالمنظمة ووضعه على شبكة الإنترنت. الخطوة الأولى:...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 414
    16/9/2014 16:48
  10. التقريب بين الرؤساء والمرؤوسين

    التقريب بين الرؤساء والمرؤوسين * في الكثير من المؤسسات ترجع صعوبة وجود عامل التواصل والمصارحة بين الرئيس والمرؤوس إلى عدم وجود علاقة تفاعلية بين الطرفين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 504
    16/9/2014 16:47
  11. التنظيم الإداري في العمل الخيري

    التنظيم الإداري في العمل الخيري تعريف التنظيم الإداري: التنظيم الإداري : مجرد وسيلة تمكّن من إدارة الوحدة أو المنشأة بطريقة تضمن نجاح الأهداف، من خلال انسياب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,115
    16/9/2014 16:46
  12. التغيير الإداري كيف ولماذا؟

    التغيير الإداري كيف ولماذا؟ بات معروفاً لدى الجميع أن التغيير أمر محتوم في كل مؤسسة ونظام.. لأن الزمان متحرّك والكفاءات البشرية في تنامٍ، والحاجات والضرورات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 433
    16/9/2014 16:45
  13. التفاوض والقدرات التفاوضية

    التفاوض والقدرات التفاوضية* يشير مصطلح التفاوض إلى أنه: موقف يتبارى فيه تعبيرياً طرفان أو اكثر من خلال مجموعة من العمليات لا تخضع لشروط محددة سلفاً حول...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 389
    16/9/2014 16:45
  14. الطريقة المنهجية لحل المشكلات

    ما هي الطريقة المنهجية لحل المشكلات * غالباً ما يكون حل المشكلات هو السبب وراء قيام عدد كبير من الموظفين بأخذ المبادرة في المقام الأول. إليك بعض المقترحات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 555
    16/9/2014 16:43
  15. الفساد ... أسبابه .. مظاهرة .. طرق علاجه

    الفساد ... أسبابه .. مظاهرة .. طرق علاجه يعتبر الفساد آفة على المجتمع المعاصر وهو ظاهرة وبائية انتشرت في كثير من الدوائر الحكومية انتشار النار في الهشيم...

    كتبت بواسطة مشعان الشاطري, 8/2/2012 12:11
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 139,434
    15/9/2014 14:27