صفحة 98 من 232 الأولىالأولى ... 488896979899100108148198 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1456 إلى 1470 من 3470

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,241
    1/12/2016 11:30
  1. 7 أخطاء يرتكبها المديرون على صعيد التواصل

    ستيفر روبنز يرتكب المديريون التنفيذيون في بعض الأوقات أخطاء في التواصل مع الموظفين أو جهات أخرى ذات صلة بنشاطات العمل ومن أولها: - نشر إعلانات مثيرة للجدل من...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 402
    23/2/2014 18:27
  2. 5 أسئلة يجب على قادة التغيير استيعابها

    ليست لدينا كقراء سيطرة على مدى سرعة نمو الأسواق، أو مدى حكمة البنوك في الإقراض. وإذا كان كل ما لديك هو جدول بياني زاخر بالتوقعات ذات اللون الأحمر، فإن من السهل...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 481
    23/2/2014 18:20
  3. 10 أشياء ﻻ تخبرها الجامعات لرواد الأعمال الشباب عند التخرج

    1graduated.“تأمل لكم تود العيش مثل طالب جامعي”. الآن أنت تخرجت من الجامعة, أنت جاهز لامتلاك سكنك الخاص, ربما شراء سيارة والتوقف عن أكل المعكرونة. لكن...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 488
    23/2/2014 18:19
  4. 10 صقات للقائد الإداري

    يمكن تصنيف صفات القادة إلى عشر صفات هي: صقل المقاييس العليا للأخلاقيات الشخصية: بحيث لا يستطيع القائد الفعَال أن يعيش أخلاقيات مزدوجة إحداها في حياته...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 546
    23/2/2014 18:12
  5. تنمية المهارات السلوكية والقيادية

    ان عدم تصديق وقوع الكوارث والازمات دائما ما يكون المقدمة لوقوعها فالتاريخ ملئ بالاحداث التي وقعت برغم إنكار الغالبية وقوعها ولم يكن سبب عدم التصديق يوما راجعا...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 381
    23/2/2014 18:10
  6. لماذا يصبح الأتباع العظام أفضل قادة؟

    نحن جميعاً أتباع.. وبينما يمكن أن نفضل التركيز على أدوارنا كقادة في منظماتنا، فإن لمعظمنا دوراً في أتباع شخص ما إضافة إلى ذلك. إن الأمر الباعث على السخرية هنا...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 387
    23/2/2014 18:08
  7. عوامل القيادة الناجحة

    (لا يمكن لأحد أن يصبح قائدًا ناجحًا، إن أراد أن ينجز العمل لوحده، أو أراد أن تنسب كل الإنجازات له) أندرو كارنيجي تحدثنا في المرة السابقة عن مفهوم...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 18:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,081
    23/2/2014 18:03
  8. [[ أيها المدير . . كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك ]]

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أيها المدير .. كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك إعداد : حسام الدين نادر

    كتبت بواسطة المشرفه فتحيه, 23/2/2014 10:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 511
    23/2/2014 10:54
  9. المنصب الإداري والتأثير الوظيفي

    د. احسان بو حليقة هناك جيل لم يألف الحياة بدون سائق وعاملة منزلية. في السابق كان الصغير في الأسرة يستوعب استيعاباً كاملاً لماذا أنجبه والداه؛...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 471
    20/2/2014 11:48
  10. الموظفين ونجاح الشركات

    هناك ثلاث قوى تلعب دوراً أساسيّاً في المحافظة على قيم المؤسسة وثقافتها السائدة: 1- الإدارة العليا: تعتبر ردود فعل الإدارة العليا عاملاً مؤثراً على ثقافة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 18:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 602
    19/2/2014 18:42
  11. وظائف الإدارة

    لاشك أن للإدارة وظائف متعددة والهدف الأساسي من تنفيذ هذه الوظائف هو استخدام الإمكانيات البشرية والمادية في المنشأة أحسن استخدام وخلق الجو الصالح المناسب لتشغيل...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 18:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 608
    19/2/2014 18:31
  12. ماهية الإدارة وتعريفها

    الإدارة عملية جوهرية لتسيير أمور الإنسان، وقد تميز بها الإنسان عن غيره من الكائنات الحية فنلمسها عندما يحتاج الإنسان لترتيب حياته وشؤون أسرته وكذلك في المنشآت...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 18:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 442
    19/2/2014 18:29
  13. أسباب تبني الإبداع في المنظمات

    يمكن إيجاز هذه الأسباب بما يلي : الظروف المتغيرة التي تعيشها المنظمات اليوم ،سواء أكانت ظروف سياسية أو ثقافية أو إجتماعية أو إقتصادية والتي تحتم على...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 16:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,300
    19/2/2014 16:16
  14. مفهوم الإبداع الإداري ومستوياته

    حين تكافح المنظمات من أجل تحقيق الإزدهار في البيئات المضطربة و التنافسية أو المحافظة عليه فإن الإبداع و الإبتكار يصبحان أمرين في غاية الأهمية ،فالمنظمات...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 16:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 759
    19/2/2014 16:15
  15. تعريف الإدارة

    تعريف الادارة ان وضع تعريف محدد وشامل للمصطلحات فى العلوم الاجتماعية بصفة عامة وفى الادارة بصفة خاصة من الامور الصعبة الشائكة ، لان الانسان بطبعه كائن ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 19/2/2014 16:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 428
    19/2/2014 16:06