صفحة 11 من 33 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 151 إلى 165 من 493

المنتدى: الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. تقييم الوضع الحالي للمؤسسة

    بذلك الوعي بالمصادر المتاحة والنظر إلى البيئة المستقبلية حتى تتمكن المؤسسة من الاستجابة بنجاح للتغيرات البيئية. إن تقييم الوضع الحالي للمؤسسة يعني تحديد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,442
    18/11/2015 12:46
  2. خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي

    أولاً: الجاهزية لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في المؤسسة وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز الانتباه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 792
    18/11/2015 12:45
  3. التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

    يكون التفكير الاستراتيجي مفيداً فقط عندما يدعم التفكير الاستراتيجي ويقود إلى الإدارة الاستراتيجية " الأساس للمؤسسة الفعالة". ويعنى التفكير الاستراتيجي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 521
    18/11/2015 12:22
  4. التخطيط الاستراتيجي والتخطيط بعيد المدى

    بالرغم من استخدام المصطلحين بنفس المعنى، إلا أنهما يختلفان في تأكيدها على البيئة "المفترضة". فالتخطيط بعيد المدى يعنى بتطوير خطة لتحقيق مجموعة من الأهداف على...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 597
    18/11/2015 12:21
  5. انواع القرارات الاستراتيجية

    أنواع القرارات في المنظمات: ويلاحظ أن القرارات التي تتضمن تغييرًا داخل المنظمة لا تعتبر قرارات إستراتيجية إلا إذا كانت تهدف إلى زيادة قيمة المنظمة وزيادة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,682
    18/11/2015 12:19
  6. مراحل إدارة الاستراتيجية

    وتتكون الإدارة الاستراتيجية من ثلاث مراحل رئيسية هي: 1ـ مرحلة التصميم. 2ـ مرحلة التطبيق. 3ـ مرحلة التقييم. أولاً: مرحلة التصميم:

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 802
    18/11/2015 12:19
  7. التخطيط والادارة الاستراتيجية

    تعتبر الإدارة الاستراتيجية هي قمة الهرم الإداري في الفكر والتطبيق، ويعتبر الفكر الإسلامي عمومًا فكرًا استراتيجيًا في التفكير وحتى في إصدار الأحكام، حيث يهتم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 556
    18/11/2015 12:14
  8. مقومات التخطيط الاداري

    مقومات التخطيط تتضمن عملية التخطيط الإداري عددًا من المقومات الأساسية تتمثل في تحديد الأهداف، التنبؤ، السياسات والبرامج، والإجراءات، وأخيرًا بلورة طرق العمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,446
    18/11/2015 11:18
  9. مسؤولية التخطيط

    ـ المستويات العليا ـ رسم السياسيات والأهداف العامة ـ تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها. ـ المستويات الوسطى ـ ترجمة الأهداف إلى برامج عمل ـ تحديد الإمكانات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 787
    18/11/2015 11:16
  10. مزايا التخطيط

    ​التخطيط ينطوي على كثير من المزايا يمكن إيجازها فيما يلي:ـ 1ـ يساعد التخطيط على تحديد الأهداف المراد الوصول إليها بحيث يمكن توضيحها للعاملين، مما يسهل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,874
    18/11/2015 11:13
  11. تعرف على اهمية التخطيط

    أهمية التخطيط: * إن العمل بدون خطة يصبح ضربًا من العبث وضياع الوقت سدى، إذ تعم الفوضى والارتجالية ويصبح الوصول إلى االهدف بعيد المنال. * وتبرز أهمية التخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 642
    18/11/2015 11:13
  12. مفهوم التخطيط

    مفهوم التخطيط: التخطيط من الوظائف القيادية والمهمة في الإدارة العامة والتي يقع على عاتق القيادة الإدارية وجوب النهوض به كوظيفة أساسية تختص بها الإدارة العليا....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 593
    18/11/2015 11:00
  13. المراجعة الاستراتيجية

    السلام عليكم انا طالبة دكتوراه في إدارة الاعمال احتاج لابحاث في المراجعة الاستراتيجية ارجو التكرم لمن لديه توفيره او مساعدتي في الحصول على اي بحث خاصة...

    كتبت بواسطة امل90, 10/11/2015 20:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 691
    10/11/2015 20:43
  14. بطاقة التصويب المتوازنة واستراتيجية أسفل إلى أعلى كأداة لتحسن الأداء المؤسسي

    بطاقة التصويب المتوازنة واستراتيجية أسفل إلى أعلى: كأداة لتحسن الأداء Balanced scorecard and organization strategy from bottom up As a tool for performance...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,028
    25/10/2015 13:43
  15. اهمية واستخدامات بطاقات الاداء المتوازن

    فوائد بطاقة الاداء المتوازن:- ان فوائد بطاقة الاداء المتوازن تعتمد على الغرض من استعمالها فاذا كان الغرض منها هو لغرض الرقابة فان منافعها تتمثل بالاتي: 1- ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,249
    25/10/2015 13:39

صفحة 11 من 33 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة