تصفح موضوعات في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

خصائص وعناصر الرسالة الفعالة قابلية التحويل إلى خطط وسياسات وبرامج عمل. إمكانية التطبيق والاستفادة من الموارد المتاحة. مراعاة الظروف المجتمعية والبيئية الحالية والمتوقعة. إشباع احتياجات...

تعريف الأهداف و خصائصها تعريف الهدف :- يعرف الهدف بانه ” حالة مرغوبة ,افضل من الوضع الحالى , مطلوب الوصول اليها خلال فترة زمنية معينة “ خصائص الهدف الجيد :- الارتباط بالرسالة والرؤية المستقبلية ...

صياغة الرسالة تصاغ الرسالة حول عنصر أو أكثر من العناصر التالية: • المتعاملين .. من هم المتعاملين مع المنظمة؟ • الخدمات... ما هي أنواع الخدمات التي تقدمها المنظمة؟ • ...

الرؤية Vision q تصورات، توجهات، طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال في المستقبل؟ q إلى أين نريد الذهاب / الوصول من واقعنا اليوم؟ q ما هي تصوراتنا لما يجب أن يكون عليه حال المنظمة في العشر سنوات...

الرسالة Mission Ø الغرض أو السبب في إنشاء المنظمة .. لماذا وجدت؟ Ø ما هو عملنا؟ ... ما هي الخدمات التي نقدمها؟ Ø التركيز على الأعمال الفعلية أو الحالية للمنظمة. Ø تمثل الأساس في تحديد الأهداف...

الرؤية Vision تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟ الرسالة : Mission غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟ الأهداف: Objectives النتائج النهائية للأنشطة...

تعريف الإستراتيجية: الإستراتجية هي خطط و أنشطة المنظمة التي توضع بطريقة تتضمن خلق درجة من التطابق بين رسالة المنظمة وأهدافها، وبين هذه الرسالة والبيئة التي تعمل فيها بصورة فعالة وذات كفاءة عالية...

تعريف الإدارة الإستراتيجية: الإدارة الإستراتيجية هي العملية التي تتضمن تصميم و تنفيذ و تقييم القرارات ذات الأثر طويل الأجل التي تهدف إلى زيادة قيمة المنظمة من وجهة نظر العملاء و المساهمين و المجتمع...

أهمية الإدارة الإستراتيجية: الإدارة الإستراتيجية ضرورة و ليست ترفا لأنها تؤدي إلى الكفاءة في الأداء و يحقق المزايا التالية : § تزود الشركة بمرشد حول ما تسعى لتحقيقه. § تزود المسئولين بأسلوب و...

مراحل الإدارة الإستراتيجية: 1.4 صياغة الإستراتيجية: و تعني إيضاح و تمهيد الطريق الذي تعتقد المنظمة انه سيقودها لتحقيق غاياتها و من ثم فهي ترسم رسالتها و تحدد غايتها و توجه جهودها لتحليل العوامل...

التوازن في بطاقة الأداء المتوازن: ينعكس التوازن في بطاقة الأداء المتوازن من خلال: × التوازن بين الأهداف قصيرة الأجل و الأهداف طويلة الأجل. × التوازن بين المؤشرات المالية و غير...

الخصائص المميزة لبطاقة الأداء المتوازن: قدم Robert.S. Kaplan et David .P. Norton)) مقياس الأداء المتوازن كأداة متكاملة و مركبة لقياس و إدارة الأداء الاستراتيجي، انطلاقا من تزايد الضغوط التنافسية على...

ابحاث و أوراق بحثية و مقالات مدى استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تخفيض التكاليف في البنوك التجارية الأردنية by mdweik ورقة بحثية : مدى استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تخفيض التكاليف في...

عنوان البحث: استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة (أ.وهيبة مقدم) 1.مقدمة: في ظل تزايد حدة المنافسة بين مختلف المنظمات في قطاعات الأعمال المختلفة، أصبحت هذه...

إطار مقترح لتقويم اداء الخدمات الضريبية الالكترونية باستخدام بطاقة القياس المتوازن للاداء (دراسة ميدانية) Balanced Scorecard تحريراً : 20/12/2010

المقدمة ان المتغيرات البيئية المحيطة بالنظام المحاسبي عموما والمحاسبة الادارية خصوصا من تنافس عالمي متزايد وتطورات تكنلوجية فائقة وما صحب ذلك من ثورة معلوماتية زادت حاجة الادارة الى المعلومات...

فوائد بطاقة الاداء المتوازن:- ان فوائد بطاقة الاداء المتوازن تعتمد على الغرض من استعمالها فاذا كان الغرض منها هو لغرض الرقابة فان منافعها تتمثل بالاتي: 1- وضع وتحديد مجموعة الاهداف...

هناك ما يسمى بالخطط الاستراتيجية العظمى والتى تعتبر أكثر شمولا وبواسطتها يتم تحديد كافة الأهداف المطلوب تحقيقها على المدى البعيد أو الطويل حيث أن نوعية الاستراتيجيات العظمى تضم مجموعة من الخطط...

التخطيط الاستراتيجي : هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. ويجيب على سؤال "إلى أين نحن ذاهبون" آخذاً في...

فوائد التخطيط الاستراتيجي: 1. يوضح الإطار والاتجاه الذي يقود ويدعم إدارة المؤسسة. 2. يحدد رؤية وغاية مشتركة لجميع العاملين بالمؤسسة. 3. يزيد مستوى الالتزام نحو المؤسسسة وأهدافها. 4. ...

الخطوات الأساسية في عملية التخطيط الاستراتيجي أولاً: الجاهزية لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في المؤسسة وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز...

يكون التفكير الاستراتيجي مفيداً فقط عندما يدعم التفكير الاستراتيجي ويقود إلى الإدارة الاستراتيجية " الأساس للمؤسسة الفعالة". ويعنى التفكير الاستراتيجي بالسؤال:" هل نفعل الشئ الصحيح؟" وهو يستلزم...

الإطار النظري التخطيط الاستراتيجي تعددت تعريفات التخطيط الاستراتيجي سواء في ميدان الإدارة بصفة عامة أو في ميدان الإدارة التعليمية بصفة خاصة، فهناك من ينظر إليه باعتباره عملية إدارية تهدف إلى...

تحليل STEEP ويقصد بهذا التحليل تحديد العوامل التالية التي تؤثر على عمل المؤسسة سواء كانت هذه العوامل داخلية أو خارجية: ▪ العوامل الاجتماعية S (Social) ▪ العوامل الفنية T...

مصادر التخطيط الاستراتيجي: هناك عدة مصادر يمكن الرجوع إليها أثناء التخطيط الاستراتيجي لتطوير المدرسة، ومن هذه المصادر ما يلي: ▪ توجهات دائرة التربية والتعليم. ▪ المناهج الدراسية. ▪...

وهو من الأساليب الشائعة في تحليل بيئة التخطيط ويهدف إلى تحديد نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses المرتبطة بالبيئة الداخلية للمؤسسة، وكذلك الفرص المتاحة Opportunities أمام المؤسسة، والتهديدات...

بعدما يتم الاتفاق على رسالة المؤسسة ورؤيتها ويتم تحديد القضايا الرئيسية فان الوقت يكون قد حان لتحديد ماذا يمكن أن نفعل بكل ذلك. أي تحديد الأساليب التي يمكن أن تتخذ (الاستراتيجيات) والنتاجات العامة...

ما هي الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية Strategic Managementهي الاسلوب الاداري المتميز الذي ينظر الى المنظمة نظرة شاملة في محاولة جادة لتعظيم مميزاتها التنافسية Competitive Advantages...

1- مكونات نموذج الادارة الاسـتراتيجيـــة بغض النظر عن النماذج المختلفة التي يتبارى في تقديمها علماء الادارة لكن اغلبهم متفق على ان للادارة الاستراتيجية بصفتها نشاطا مستمرا خمس مكونات (مراحل)...

3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد...

النماذج الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية ظهر خلال السنوات الاخيرة اكثر من نموذج استراتيجي بخصوص الكيفية التي يجب ان تدار فيها الانشطة التخصصية لادارة الموارد البشرية من اجل تحقيق ميزة تنافسية...

التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات المعلومات : دراسة تخطيطية في الأسس والمعايير للرؤية والرسالة في مجتمع المعرفة دكتور عـصــام محمد عـبـيـد eeibeed@gmail.com المستخلص: ...

مصفوفة X - MATRIX هى أحدث الطرق المستخدمة فى مجال أعداد الخطط الإستراتيجية حيث ان الفكرة الأساسية هى عمل ربط بين Objectives أو WHAT للمنظمة مثلا وبين INITIATIVES أو HOW للجزاء المراد عمل له...

نموذج التحليل الرباعي ( SWOT Analysis ) يتضمن هذا النموذج الأتي :1. تحليل وتقييم البيئة الخارجية : تتألف البيئة الخارجية لأية منظمة من أعداد غير محدودة من المتغيرات الكامنة خارج نطاق المنظمة...

طور المسار الخاص بك إلى ميزة تنافسية خيار إستراتيجى واحد فقط لشركات الطيران. التي تفضل عندما تسافر: شركة طيران رخيصة، لا الرتوش، أو عامل أكثر تكلفة مع مستويات الخدمة رائعة وراحة قصوى؟ وهل...

ويُسمَّى؛ "التخطيط بعيد المَدَى" أو "التخطيط العامّ"، وهو من اختصاصات "الإدارة العليا" بأيِّ مُنظمة خاصة أو عامة، ويُمثل "الطريق المرسوم" من (الظروف والإمكانات الحالية) وحتى ينتهي بـ(الوصول للهدف...

الخريطة الذهنية كأسهل ما يمكن إن شاء الله منقول محمد مصطفى قوصيني -معهد الادارة و القيادة في بريطانيا السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. ------------------------------------------ تمهيد:...

الإدارة بالمفهوم الاستراتيجيإعداد: أسامة زين العابدين‏ #المؤسسات التي استخدمت التخطيط الاستراتيجي تميزت بمعدل نمو عال في المبيعات والأموال‏ # بعض المدراء لاوقت لديهم لوضع أهداف لوحداتهم الإنتاجية‏ #...

لاشكّ أنّ عملية الإبتكار والإبداع تستدعي أن تنظر الإدارة العليا للمؤسّسات إلى المستقبل البعيد الأمد وأن تضع له الخطط الكافية المبنيّة على التفكير المنطقي السليم.. ولا ينبغي أن تعدّ النظرة البعيدة أو...

الاستراتيجية باطارها العام الذي تسترشد به المنظمة في توجهها وفي تحديد صورتها للمستقبل وفي اتخاذ القرارات في مستوياتها الادارية واقسامها المختلفة ، هي خطة تحقيق التكامل بين اهداف المنظمة الرئيسية...

محمد موظف مجتهد، لم يحصل على أجازة منذ وقت بعيد، وفي يوم من الأيام يرن هاتفه ليفاجئ بسعيد وهو زميله في الكلية الذي لم يره منذ سنوات عديدة، ليخبره بموعد حفل الخريجين العاشر الذي تقيمه كليته، فشرع محمد...

إطار فكري متكامل ، تشارك فيه جميع المستويات الإدارية لتحليل بيئة المنظمة ، وتقييم قدراتها الذاتية ،وصياغة رؤيتها ورسالتها وأهدافها ، وإختيار الإستراتيجيات العامة والفرعية ، ووضع السياسات والبرامج...

غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل،...

بسم الله الرحمن الرحيم يشرفنا نحن مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير أن يقدم لكم اكبر عدد من الدورات الشاملة لعام 2014 في حميع المجالات والتخصصات العلمية الحديثة: • دورات في الإدارة...