صفحة 11 من 12 الأولىالأولى ... 9101112 الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 501 إلى 550 من 553

تصفح موضوعات في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. كيف تقدر الأمور المالية لوضع خطة العمل لشركتك الجديدة ؟

    كيف تقدر الأمور المالية لوضع خطة العمل لشركتك الجديدة ؟ معظم المقالات التى تتحدث عن التوقعات المالية ستخبرك بأن تضع توقعات لحجم المبيعات ، وكما هو معروف لدى كل صاحب عمل محنك فإن المبيعات هى...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 18/6/2014 12:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,681
    18/6/2014 12:49
  2. جلسة عصف ذهنى لمحبى التفكير الاستراتيجى

    جلسة عصف ذهنى ------------------ شاب حديث التخرج معه مبلغ من المال 20.000 جنية يريد أن يبدأ حياته العملية بعمل مشروع خاص وغير تقليدى فى رأيك بماذا تنصحه فى ظل الظروف البيئية المحيطة...

    كتبت بواسطة hussein_badawy, 3/9/2014 07:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,503
    3/9/2014 07:55
  3. هندسة البرمجيات ، أ. مفتاح الجندلي

    هندسة البرمجيات هي فرع من فروع علم الحاسوب. تهدف إلى تطوير مجموعة أسس وقواعد تؤدي إلى تحسين طرق تصميم وتطوير البرمجيات على جميع المستويات، وذلك بطريقة تلبي احتياجات المستخدمين. هندسة البرمجيات لا...

    كتبت بواسطة أدم, 21/3/2014 20:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,610
    21/3/2014 20:20
  4. هندسة النظم ، أ. مفتاح الجندلي

    تخطيط النظم يتضمن التخطيط تحديد الأهداف ثم وضع البرامج والإجراءات التى تكفل إمكانية تحقيق هذه الأهداف. ويمكن تقسيم عمليات التخطيط إلى ثلاثة أنواع هى : أ#- التخطيط الإستراتيجى: ...

    كتبت بواسطة أدم, 21/3/2014 20:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,631
    21/3/2014 20:26
  5. لماذا الإدارة الإستراتيجية؟

    كثيراً ما نقرأ ونسمع عن مصطلح - أو كلمة - " الإستراتيجية " حيث يرد في بعض الكتابات، ويتردد على ألسنة بعض المتحدثين في البرامج الإعلامية، وتفرد له بعض الكتب في بعض الكليات المتخصصة..! وتستخدمه بعض...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 04:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,849
    24/3/2014 04:11
  6. التحول الإستراتيجي في حياتك المهنية

    حياتك كلها ومستقبل أسرتك مرهونة بهذه الخطوات السبع 1+ 2+ 3+ 4+ 5+ 6+ 7= مستقبلك المهني والإقتصادي والإجتماعي 1- التعرف على المواهب والميول والقدرات الخاصة. 2- تحديد نقاط القوة الحالية التي...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 05:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,570
    24/3/2014 05:01
  7. سمات التخطيط الاستراتيجي

    تعرف على سمات التخطيط الإستراتيجي - نظام متكامل يتم بشكل متعمد وبخطوات متعارف عليها - نظام لتحديد مسار المنظمة فى المستقبل، ويتضمن ذلك تحديد رسالة المنظمة و أهدافها والتصرفات اللازمة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 07:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,041
    2/4/2014 07:28
  8. تحديث خطة عملك ( نص مترجم)

    تحديث خطة عملك تحديث خطة العمل هى المفتاح نحو النجاح المتواصل لأى عمل ... متى يجب أن اقوم بتحديث خطة عملى ؟؟؟

    كتبت بواسطة سارة كمال, 6/4/2014 15:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,798
    6/4/2014 15:45
  9. 5 أعذار لا تمنع من ظهور فكرتك ( نص مترجم)

    5 أعذار لا تمنع من ظهور فكرتك الأفكار لا تخرج إلى أرض الواقع بسبب تردد الكثيرين فى إبراز أفكارهم متحججين بأن هناك أعذار تمنعهم من إبراز هذة الأفكار . مما يحول بينهم وبين النجاح بالرغم من أن...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 13/4/2014 13:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,932
    13/4/2014 13:00
  10. خطة العمل - عرض تقديمى ( مترجم)

    الملف المرفق عرض تقديمي لبيان كيفية وضع خطة العمل بشكل مبسط . انظر أيضاً ... عرض توضيحى عن أهمية التدريب و التطوير

    كتبت بواسطة سارة كمال, 14/4/2014 14:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,619
    14/4/2014 14:56
  11. ما معني إستراتيجية ؟

    كلمة إستراتيجية مستمدة من العمليات العسكرية، وتعني في هذا الإطار تكوين التشكيلات، وتوزيع الموارد الحربية بصورة معينة، وتحريك الوحدات العسكرية؛ لمواجهة تحركات العدو، أو للخروج من مأزق، أو حصار، أو...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 01:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,873
    16/4/2014 01:23
  12. الأبعاد الست لمفهوم الإستراتيجية

    فالإستراتيجية تشمل جميع الأنشطة الحساسة للمنظمة، وتسهل التعامل مع التغيرات في بيئة الشركة، ولذلك هناك أبعاد أساسية يجب أن يتضمنها أي تعريف لمفهوم الإستراتيجية، وهي: 1. الإستراتيجية أسلوب مترابط...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 01:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,957
    16/4/2014 01:24
  13. مفاهيم حول نظرية الإدارة الإستراتيجية

    ترتبط نظرية الإدارة الإستراتيجية بالعديد من المفاهيم والمصطلحات، ويحتار المدير في الفروق بين هذه المفاهيم؛ وذلك لأنها متداخلة في علاقتها، بل ويضعها في نماذج ومقارنات تسهل فهمها وفهم العلاقات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 01:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,488
    16/4/2014 01:28
  14. عرض تقديمي حول مفاهيم الإدارة الاستراتيجية

    بعد هذا العرض ـ عزيزي القاريء ـ تكون قادرًا على التفرقة بين المفاهيم المختلفة والمتداخلة في الإدارة الإستراتيجية. وجه المقارنة الرسالة الرؤية

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 01:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,031
    16/4/2014 01:31
  15. دورات تدريبية في مجال ادارة الجودة من مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة تحية طيبة ,, وبعد يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب ان يقدم لسيادتكم الدورات التدريبية في مجال ادارة الجودة دورة البرنامج المتكامل للتعريف بالأيزو 9000 / 2008(...

    كتبت بواسطة magdy hawash, 16/4/2014 11:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,460
    16/4/2014 11:37
  16. دورات ادارة المشتريات والمخازن من مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب

    السلام عليكم ورحمة الله تحية طيبة ,, وبعد يسعدنا مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب ان نقدم لكم دورات تدريبية في مجال ادارة المشتريات والمخازن دورة احدث الممارسات العالمية إدارة المشتريات ,...

    كتبت بواسطة magdy hawash, 16/4/2014 11:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,653
    16/4/2014 11:42
  17. دورات تدريبية في الادارة المالية والمحاسبة من مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب

    السلام عليكم ورحمة الله يشرفنا مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب ان نقدم لسيادتكم مجموعة دورات تدريبية في مجال الادارة المالية والمحاسبة دورة الإدارة الشاملة للنقدية والرقابة على الخزائن دورة...

    كتبت بواسطة magdy hawash, 16/4/2014 11:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,456
    16/4/2014 11:55
  18. فى الاتجاه الصحيح ( نص مترجم)

    فى الاتجاه الصحيح أثناء عملية التأسيس للعمل يجد صاحب العمل نفسه غالباً مطاباً باتخاذ قرارات صعبة على أساس دوري ، فهو يبحث عن أفضل طريقة لمعرفة الاتجاهات السائدة و النمو معها. ...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 20/5/2014 12:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,182
    20/5/2014 12:23
  19. لماذا مرحلة الجامعة هى أفضل وقت لكى تبدأ مشروعك ؟؟؟ ( نص مترجم)

    لماذا مرحلة الجامعة هى أفضل وقت لكى تبدأ مشروعك ؟؟؟ الدخول إلى الجامعة تعنى للطلاب حياة مختلفة ...ضغط بسبب الاختبارات و التقييمات ...بحث فى المكتبات ... محاولة للانخراط فى الحياة ...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 16/4/2014 14:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,815
    16/4/2014 14:08
  20. ما المقصود باستراتيجيات بورتر ؟

    استراتيجية تحقيق الزيادة في تخفيض التكلفة: تحاول المنظمة التي تسعى إلى تطبيق الزيادة في تخفيض التكلفة كاستراتيجية أساسية بأن تخفض كل ما يمكن تخفيضه من أوجه التكلفة حتى تتمكن في النهاية من بيع ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 23:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,218
    16/4/2014 23:30
  21. ما هى الاستراتيجيات الأساسية ؟

    ـ بالإضافة إلى استراتيجيات بورتر ظهرت مجموعة أخرى من الاستراتيجيات الأساسية الأكثر تفصيلاً والتي يمكن النظر إليها باعتبارها وسيلة لتحقيق الاستراتيجيات الأساسية لبورتر. وإليك أخي المدير هذه...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 23:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,915
    16/4/2014 23:32
  22. التحديات الاستراتيجية التي تواجه المنظمة

    تواجه المنظمات عدة تحديات استراتيجية لا يمكن مواجهتها والاستفادة منها إلا إذا أُديرت المنظمة إدارة استراتيجية.وأهم هذه التحديات: 1ـ ازدياد سرعة التغيرات: يلاحظ أن معدل التغيرات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 23:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,753
    16/4/2014 23:34
  23. الاتجاهات الحديثة للفكر الاستراتيجي

    يعتمد الفكر الاستراتيجي الحديث على مفاهيم أساسية تعتبر المرشد الأساسي للمنظمات التي تسعى للفوز على المنافسين، وأهم اتجاهات هذا الفكر: 1ـ العولمة: يعتمد هذا الفكر على إدراك أن البيئة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 23:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,250
    16/4/2014 23:41
  24. مصطلحات هامة في الإدارة الاستراتيجية

    1ـ الرؤية: Vision هي أحلام المنظمة وطموحاتها التي لا يمكن تحقيقها في ظل الإمكانات الحالية وإن كان من الممكن الوصول إليها في الأجل الطويل. 2ـ رسالة المنظمة: Mission هي وثيقة مكتوبة ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 23:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,017
    16/4/2014 23:43
  25. ما المقصود بالفكر الإستراتيجي ؟

    الفكر الاستراتيجي: ـ ويعتمد الفكر الاستراتيجي على الابتكار وتقديم أفكار جديدة يصعب على المنافسين تقليدها إلا بتكلفة عالية أو بعد وقت كبير، ومعظم الأفكار الجديدة في مجال الإدارة ظهرت في...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 16/4/2014 23:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,865
    16/4/2014 23:45
  26. دورة تعريفية في الاعتمادات المستندية لعام 2014

    بســـــــم الله الــــرحمن الـــــرحيم يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم دورة في الاعتمادات المستندية لعام 2014 . أهداف الدورة العامة : التعريف بأهمية...

    كتبت بواسطة نيرمين حسن, 27/4/2014 13:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,487
    27/4/2014 13:43
  27. أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي

    أشهر أدوات التخطيط الاستراتيجي للأسف هناك خلط دائم بين التخطيط الإستراتيجي و التخطيط بعيد المدى مع أن الفرق بينهم واضح لاسيما من ناحية التمسك بالخطة وعدم استجابتها لمتغيرات البيئة الخارجية .. على...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 2/5/2014 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,137
    2/5/2014 13:17
  28. مفهوم التفكير الاستراتيجي

    استطاع (Henry Minzberg) وفي عام(1994م) وضع مفهوم التفكير الاستراتيجي في إطار أكاديمي واضح وحدد غاياته وأبعاده و وضع حدوده مع المصطلحات الأخرى. فقد أشار أن التفكير الاستراتيجي هو طريق خاص للتفكير،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 03:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 21,691
    11/5/2014 03:25
  29. اختيار أسس التحديد وفقاً للعناصر الاستراتيجية

    في حقل التحليل العملي يكون أوفر للجهد والوقت أن يقتصر البحث على العوامل المحددة او الاستراتيجية ، وهذه العوامل هى عادة العناصر الاساسية في مشكلة ما ، التي تحدد طريقة حل المشكلة . وكما يحدث في اى...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 20:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,626
    11/5/2014 20:42
  30. معايير الرقابة الاستراتيجية

    من الممكن ان نلاحظ ان مفتاح الرقابة الفعالة هو انشاء المدير مادامت توفر الاساس الذي يقاس به الاداء الفعلي او المتوقع ،وفي نوع بسيط من الاعمال قد يكون من الممكن لمدير ان يراقب وجوه النشاط التي تحت...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 25/5/2014 22:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,714
    25/5/2014 22:52
  31. اختيار نقاط الرقابة الاستراتيجية

    اذا كانت النقاط المختارة من اجل الرقابة هى اكثر النقاط استراتيجية بالنسبة للعمل-اما بمعنى انها العوامل المحددة ،او انها افضل من غيرها في بيان ما اذا كانت وجوه النشاط تنفذ بحسب قرار لها –فإن المدير...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/5/2014 21:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,731
    26/5/2014 21:52
  32. انواع المعايير الاستراتيجية

    من المؤكد ان هناك كثيراً من المعايير المختلفة للاداء الفعال ، ان كل هدف تخطيطي عريض ، وكل غاية من غايات البرامج التخطيطية الكثيرة في المشروع النمطي ، وكل سبيل للتصرف لهذه البرامج وكل سياسة وكل اجراء...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/5/2014 21:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,267
    26/5/2014 21:53
  33. تحديث استراتيجية الموارد البشرية

    تحديث استراتيجية الموارد البشرية التحديث الدورى لإستراتيجية الموارد البشرية من مهام فريق إدارة الموارد البشرية الأساسية و على الرغم من ذلك قد يتم إهمال هذة المهمة . يجب وأن يتم...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 29/5/2014 09:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,502
    29/5/2014 09:01
  34. دوره المهارات القياديه

    دوره المهارات القياديه / اعداد عصام الحمداني

    كتبت بواسطة isamalhamdany, 28/7/2014 14:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,310
    28/7/2014 14:49
  35. الموارد البشرية و استراتيجية مواقع التواصل

    الموارد البشرية و استراتيجية مواقع التواصل مواقع التواصل يجب أن تعالج بعض الأسئلة الاستراتيجية ويجب أن توجه الإجابات مختصى الموارد البشرية فى التعرف على المجتمعات و القنوات التى يمكن...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 3/6/2014 12:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,863
    3/6/2014 12:20
  36. شركتك الجديدة فى 7 نقاط

    شركتك الجديدة فى 7 نقاط · اختر شركاء مناسبين ، ففى الشركات الصغيرة يمكنك أن تغير فكرتك بين الحين و الأخر بسهولة و لكن أبداً ليس من السهل أن تغير شريكك فى العمل. ( كيف تختار...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 4/6/2014 14:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,749
    4/6/2014 14:08
  37. نبذة عن استراتيجية الموارد البشرية

    نبذة عن استراتيجية الموارد البشرية استراتيجية الموارد البشرية تضع الرؤية و المبادرة الإستراتيجية للموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المعطاة بواسطة استراتيجية العمل . ...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 5/6/2014 14:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,076
    5/6/2014 14:32
  38. ثلاثة عناصر أساسية فى تخطيط الموارد البشرية

    ثلاثة عناصر أساسية فى لتخطيط الموارد البشرية بدأت استخدام مصطلح "الموارد البشرية" بدلا من كلمة "الأفراد أو العاملين " لوصف استراتيجيات أكثر تعقيداً وبعيدة المدى لتخطيط وإدارة القوى...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 26/6/2014 16:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,658
    26/6/2014 16:39
  39. Petroleum Engineering

    Gulf Strategic Training Center pleased to provide training that will present A range of courses offered in the training plan for our center in 2014 Certificate approved by the Cambridge UK -...

    كتبت بواسطة سوزان جالف, 6/7/2014 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,450
    6/7/2014 11:45
  40. كيف تضع أهدافاً لنفسك ؟

    كيف تضع أهدافاً لنفسك ؟ كيف تبدأ بوضع هدف شخصى ؟ ما هى المجالات التى تريد أن تضع الأهداف فيها ؟ هذة الأسئلة هى من الأسئلة التى يجب أن توجهها لنفسك إن كنت جديداً على وضع الأهداف. ربما...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 6/7/2014 16:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,817
    6/7/2014 16:38
  41. تخطيط الموارد البشرية ..ماله وما عليه

    تخطيط الموارد البشرية ..ماله وما عليه تخطيط الموارد البشرية هو عملية استباقية هدفها تحديد أفضل طريقة لتخصيص الموارد والتكيف مع تغيرات العمالة. و بشكل عام يكن الغرض من ذلك هو...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 7/7/2014 18:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,791
    7/7/2014 18:56
  42. أهمية الإدارة الإستراتيجية

    3.أهمية الإدارة الإستراتيجية: الإدارة الإستراتيجية ضرورة و ليست ترفا لأنها تؤدي إلى الكفاءة في الأداء و يحقق المزايا التالية: § تزود الشركة بمرشد حول ما تسعى لتحقيقه. § تزود المسئولين بأسلوب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,702
    8/10/2014 14:29
  43. مراحل الإدارة الإستراتيجية

    .مراحل الإدارة الإستراتيجية: 1.4 صياغة الإستراتيجية: و تعني إيضاح و تمهيد الطريق الذي تعتقد المنظمة انه سيقودها لتحقيق غاياتها و من ثم فهي ترسم رسالتها و تحدد غايتها و توجه جهودها لتحليل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,521
    8/10/2014 14:30
  44. أنواع الاستراتيجيات التنافسية

    أنواع الاستراتيجيات التنافسية: هناك أنواع متعددة من الاستراتيجيات، من أكثر هذه الأنواع شيوعا الاستراتيجيات التنافسية و التي تقسم الإستراتيجية من حيث الميزة التنافسية إلى ثلاثة أنواع: 1.5 ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,021
    8/10/2014 14:30
  45. بطاقة الأداء المتوازن

    بطاقة الأداء المتوازن في فترة السبعينات من القرن العشرين قامت مجموعة من الأكاديميين و الممارسين الفرنسيين بتقديم منهج يربط بين هيكل المعلومات في المنظمة و كل من الهيكل التنظيمي و إستراتيجية المنظمة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,653
    8/10/2014 14:31
  46. المحاور الأربعة المكونة لبطاقة الأداء المتوازن

    المحاور الأربعة المكونة لبطاقة الأداء المتوازن: بطاقة الأداء المتوازن تمكن المنظمة من تقييم الأداء على نحو متكامل عن طريق ربط الأهداف المتعددة التي تسعى المنظمة لتحقيقها و ذلك بهدف تدعيم موقفها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,865
    8/10/2014 14:32
  47. الخصائص المميزة لبطاقة الأداء المتوازن

    4.الخصائص المميزة لبطاقة الأداء المتوازن: قدم Robert.S. Kaplan et David .P. Norton)) مقياس الأداء المتوازن كأداة متكاملة و مركبة لقياس و إدارة الأداء الاستراتيجي، انطلاقا من تزايد الضغوط التنافسية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,853
    8/10/2014 14:33
  48. أهمية بطاقة الأداء المتوازن

    . أهمية بطاقة الأداء المتوازن: § تعمل البطاقة بمثابة الحجر الأساس للنجاح الحالي والمستقبلي للمنظمة، عكس المقاييس المالية التي تفيد بما حدث في الماضي و لا تشير إلى كيفية الاستفادة منها في تحسين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,301
    8/10/2014 14:33
  49. بطاقة الأداء المتوازن و مرحلة الصياغة الإستراتيجية

    1.بطاقة الأداء المتوازن و مرحلة الصياغة الإستراتيجية: 1.1 ترجمة الرؤية الإستراتيجية للمؤسسة إلى أهداف: عند استعمال بطاقة الأداء المتوازن يجب ابتداء تحديد الإستراتيجية المناسبة التي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,557
    8/10/2014 14:34
  50. بطاقة الأداء المتوازن و مرحلة تنفيذ الإستراتيجية

    2.بطاقة الأداء المتوازن و مرحلة تنفيذ الإستراتيجية: 1.2 أهمية وضع موازنة إستراتيجية (تحويل الأهداف إلى نشاطات): في بعض الأحيان تحيد الشركة عن الإستراتيجية التي اختارتها لنفسها و تضل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/10/2014 14:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,286
    8/10/2014 14:35

صفحة 11 من 12 الأولىالأولى ... 9101112 الأخيرةالأخيرة