صفحة 14 من 33 الأولىالأولى ... 4121314151624 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 196 إلى 210 من 493

المنتدى: الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. الخطوات الأساسية في عملية التخطيط الاستراتيجي

    الخطوات الأساسية في عملية التخطيط الاستراتيجي أولاً: الجاهزية لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 13/1/2015 05:40
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,143
    21/10/2015 12:37
  2. أهمية التحليل الإستراتيجي في تقييم المؤسسات

    جامعة سكيكدة الملتقى الوطني حول: تقييم المؤسسات مداخلة بعنوان : أهمية التحليل الإستراتيجي في تقييم المؤسسات ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/1/2015 15:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 25,361
    21/10/2015 12:36
  3. التحليل الاستراتيجي لـ مشيل كروزيه و ارهارد فريدبيرغ

    : التحليل الاستراتيجي لـ ( مشيل كروزيه و ارهارد فريدبيرغ ) Michel Crozier et Erierd Friedberg تمهيد : يعتبر نموذج التحليل الاستراتيجي لـ " كروزيه " و "...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/1/2015 15:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 16,292
    21/10/2015 12:35
  4. خطة بحث في التخطيط الاستراتيجي

    خطة البحث المقدمة المبحث الأول : الاستراتيجية والتحليل الاستراتيجي 1/ الإدارة الاستراتيجية 2/ التحليل الاستراتيجي 3/ أدوات التحليل الاستراتيجي ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/1/2015 15:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,927
    21/10/2015 12:32
  5. مبادئ الاستراتيجية الستة

    مبادئ الاستراتيجية 1 – مبدأ القـوة : على ضوء الإمكانيات التي تملكها المؤسسة (نقاط القوة والضعف) تقوم بإعداد الاستراتيجية المناسبة (الهجوم –...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:42
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 920
    21/10/2015 12:31
  6. استراتيجية وحدات الأعمال

    استراتيجية وحدات الأعمال : حيث تركز على كيفية المنافسة على صناعة معينة، أو قطاع منتج أو سوق معين.

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 822
    21/10/2015 12:30
  7. استراتيجية الوظائف

    استراتيجية الوظائف : حيث تركز على تنظيم إنتاجية الموارد المتاحة. وبالرغم من اختلاف هذه الأنواع من الاستراتيجيات تبعًا لمستويات التنظيم المعدة لها،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 655
    21/10/2015 12:30
  8. مراحل صياغة الاستراتيجية

    صياغة الاستراتيجية : ونعني بعملية صياغة الاستراتيجية وضع وتحديد غايات المنظمة أو المؤسسة وأهدافها الرئيسية وذلك في ضوء الرؤية المستقبلية الشاملة،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 8,751
    21/10/2015 12:29
  9. الاستراتيجية الهجومية

    الاستراتيجية الهجومية يهتم هذا النوع من الاستراتيجية بظروف البيئة التسويقية، أو البيئة التنافسية للمؤسسة وتهدف إلى بناء المركز التنافسي للمؤسسة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,598
    21/10/2015 12:28
  10. الاستراتيجية الدفاعية

    الاستراتيجية الدفاعية يهتم هذا النوع من الاستراتيجية بالظروف الداخلية للمنظمة، والتي تهدف إلى علاج بعض الجوانب أو التهديدات الداخلية سواء كان...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 731
    21/10/2015 12:27
  11. استراتيجية الاستقرار

    استراتيجية الاستقرار وتعني هذه الاستراتيجية، قيام المؤسسة ببعض التغيرات المحدودة ولكنها رئيسة في نفس الوقت، أي نحتفظ بوضعها الحالي مع القيام...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,997
    21/10/2015 12:27
  12. استراتيجية النمو السريع

    استراتيجية النمو السريع تقوم المؤسسة باتباع هذا النوع من الاستراتيجية، باتباع هذا النوع من الاستراتيجية في الحالات التالية : · إذا رفعت في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,584
    21/10/2015 12:26
  13. التشخيص والرقابة الاستراتيجية

    التشخيص والرقابة الاستراتيجية المبحث الأول : التشخيص الاستراتيجي يتكون التشخيص الاستراتيجي من بعدين وهما : التشخيص الداخلي والتشخيص الخارجي وهما...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,579
    21/10/2015 12:26
  14. حدود الاستراتيجية

    حدود الاستراتيجية إن الاستراتيجية تصادف بعض المشاكل، لذا هناك حدود نذكر منها : - التعقيد والصعوبة في الإعداد : إن الاستراتيجية ترتبط بالأهداف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 844
    21/10/2015 12:25
  15. بطاقة الأداء المتوازن كنظام لتعزيز الأداء الإبداعي للمنظمات

    توظيف بطاقة الأداء المتوازنكنظام لتعزيز الأداء الإبداعي للمنظماتأ.د. محمد عبد الوهاب العزاويجامعة المأمون الخاصة للعلوم والتكنولوجيا الجمهورية العربية السورية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/1/2015 20:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 946
    21/10/2015 12:24

صفحة 14 من 33 الأولىالأولى ... 4121314151624 ... الأخيرةالأخيرة