صفحة 19 من 33 الأولىالأولى ... 9171819202129 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 271 إلى 285 من 493

المنتدى: الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. نمـوذج مصفوفـة BCG في التخطيط الاستراتيجي

    نمـوج مصفوفـة BCG: يعتبر من أقدم أدوات التحليل الإستراتيجي، ومن أشهر نماذج تحليل محفظة الأعمال، أقترح من طرف مكتب إستشاري أمريكي يدعى جماعة بوسطن الإستشارية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 17:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,795
    26/12/2014 17:01
  2. مصفوفة تقييم المركز الإستراتيجي والإجراءات Space في التخطيط الاستراتيجي

    مصفوفة تقييم المركز الإستراتيجي والإجراءات "Space(*)": تعد هذه المصفوفة من النماذج المستخدمة في عملية التحليل الإستراتيجي، والتي تحدد البدائل الإستراتيجية بناء...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 16:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,092
    26/12/2014 16:57
  3. استخدام نموذج منحنى الخبرة في التخطيط الاستراتيجي

    نموذج منحنـى الخبـرة: أثر الخبرة فكرة قدمت من طرف مجموعة بوسطن الإستشارية منتصف الستينات أثناء قيامها بدراسات عن التكلفة والسعر، وأثر الخبرة تقدر...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 16:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,846
    26/12/2014 16:53
  4. أدوات التحليل الإستراتيجي التقليديّـة

    أدوات التحليل الإستراتيجي التقليديّـة تعددت أدوات التحليل الإستراتيجي التقليدية باختلاف الأسس التي تبنى عليها في إتخاذ القرار الإستراتيجي، لذا سيتم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 16:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,978
    26/12/2014 16:48
  5. الخطوات المنهجية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن

    : الخطوات المنهجية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن: يمكن تلخيص الخطوات التفصيلية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن في المراحل التالية: 1.تحديد الرؤية الإستراتيجية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 15:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 996
    24/12/2014 13:30
  6. المحاور الأربعة المكونة لبطاقة الأداء المتوازن

    المحاور الأربعة المكونة لبطاقة الأداء المتوازن: بطاقة الأداء المتوازن تمكن المنظمة من تقييم الأداء على نحو متكامل عن طريق ربط الأهداف المتعددة التي تسعى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,483
    23/12/2014 14:48
  7. بحث : استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة

    عنوان البحث: استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة (أ.وهيبة مقدم) 1.مقدمة: في ظل تزايد حدة المنافسة بين مختلف المنظمات في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,209
    23/12/2014 14:26
  8. البطاقات الأربع للأهداف المتوازنة

    البطاقات الأربع للأهداف المتوازنة: بطاقة (أو بطاقات) الأهداف المتوازنة اقترحها كل من روبرت كابلان وديفيد نورتون في 1992 وانتشر استخدامها في العديد من...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 465
    23/12/2014 14:24
  9. ماهي بطاقة الأهداف المتوازنة وما فائدتها؟

    ماهي بطاقة الأهداف المتوازنة وما فائدتها؟ بطاقة الأهداف المتوازنة Balanced ScoreCardهي وسيلة لتحديد أهداف دورية (سنوية مثلا) للمؤسسة بحيث لايطغى جانب واحد على...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 454
    23/12/2014 14:24
  10. منظور التعلم و النموّ في بطاقة الاداء المتوازن

    منظور التعلم و النموّ . يتضمّن هذا المنظور تدريب الموظفين وسلوك المؤسسة الثقافيّة المرتبطة بالتنمية الذاتية لكل من الفرد و المؤسسة. ففي منظمة موظف المعرفة ،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 521
    23/12/2014 14:23
  11. منظور عملية الاعمال في بطاقة الاداء المتوازن

    منظور عملية الاعمال المنتج والخدمة تتواءم مع متطلبات العملاء. وهذا العرض يجب تصمّيمه بعناية من هؤلاء الذين على دراية بالعمليات بشكل حميم. اضافة الى عمليات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 550
    23/12/2014 14:22
  12. منظور العميل في بطاقة الاداء الاستراتيجي

    منظور العميل فلسفة الادارة الحديثة تبدى المزيد من الأهمية لتحقيق عناية وارضاء العميل لاى شركة. وتدعى المؤشرات الرئيسيّة: إن لم يتم ارضاء العملاء ، فسيتجهون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 504
    23/12/2014 14:22
  13. المنظر المالي لبطاقة الاداء المتوازن

    المنظور المالى : لم يتغاضى كابلن و نورتون الحاجة التقليديّة المعطيات للماليّة فالبيانات الزمنية و التمولية الدقيقة لها الاولوية دائما ، وعلى المدراء تاكيد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 447
    23/12/2014 14:21
  14. فوائد بطاقة قياس الأداء المتوازنة

    فوائد بطاقة قياس الأداء المتوازنة : التركيز على التنظيم ككل من حيث البنود الأساسية القليلة التى تحتاجها كى تبدع إختراق الأداء . كما يساعد تكامل البرامج...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 590
    23/12/2014 14:20
  15. المظاهر الأربعة لبطاقة قياس الأداء المتوازنة

    المظاهر الأربعة لبطاقة قياس الأداء المتوازنة : إن طريقة بطاقة قياس الأداء المتوازنة منهج إستراتيجى ومعيار أداء لنظام الإدارة وتمكن التنظيمات من ترجمة رؤية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 444
    23/12/2014 14:20

صفحة 19 من 33 الأولىالأولى ... 9171819202129 ... الأخيرةالأخيرة