صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 101 إلى 150 من 553

تصفح موضوعات في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. كبسولات إستراتيجية " 2 "

    عناصر ومكونات الادارة الاستراتيجية إعداد وصياغة الخطة الاستراتيجية - Strategy Formulation تنفيذ الخطة الاستراتيجية - Strategy Implementation التقييم والرقابة - Evaluation and Control ...

    كتبت بواسطة hussein_badawy, 14/3/2013 10:33
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,265
    7/4/2013 09:52
  2. سلسلة محاضرات فى الادارة الاستراتيجية [30]

    سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى ‫دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 30 من 30‬‎ - YouTube

    كتبت بواسطة hussein_badawy, 9/4/2013 00:20
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,644
    28/2/2017 23:41
  3. World of Strategic Planning is Changing

    World of Strategic Planning is Changing By David Willden The world of strategic planning and decision making is quickly advancing. Strategy is more important than ever. Also, being able to...

    كتبت بواسطة hussein_badawy, 13/4/2013 07:37
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,995
    13/4/2013 14:40
  4. التخطيط الأستراتيجي في عصر العولمة

    السلام عليكمورحمة الله وبركاته،،، هاذي هيمشاركتي الاولى والتي اطرح بها أحد المواضيع اتمنى من الله العلي القدير أن ينفعبها اعضاء المنتدى والزائرين له. * لماذا تتميزالخطط الاستراتيجية في الدول النامية...

    كتبت بواسطة Mohammed Suhail Ahmed, 10/6/2013 09:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,092
    11/6/2013 08:10
  5. نشأة مفهوم الإستراتيجية

    الاستراتيجية بالنقل الحرفي للكلمة الإنجليزية Strategy، هي خطط أو طرق توضع لتحقيق هدف معين على المدى البعيد اعتماداً على التخطيطات والإجراءات الأمنية في استخدام المصادر المتوفرة في المدى القصير. يعود...

    كتبت بواسطة Amira.7, 1/7/2013 10:37
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 8,808
    7/10/2013 15:52
  6. إستراتيجيات وضع برنامج تدريبى (نص مترجم)

    إستراتيجيات وضع برنامج تدريبى من أكثر القرارات حكمة لأى مؤسسة هو ذلك القرار الذى يتصل بالإستثمار فى رأس المال البشرى عن طريق التدريب ، فالتدريب يجعل الموظفين أفضل حالاً بلا أدنى شك و هذا...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 22/10/2013 14:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,031
    6/11/2013 19:35
  7. افضل واحدث دورة بالتخطيط الاستراتيجي للقادة (سارعو بالتسجيل)

    تقدم اكاديمية جلوان للابحاث والدراسات في عمان / الاردن هذا البرنامج التدريبي والمتخصص والفريد وعلى ايد اساتذة الاختصاص والخبرة . الرجاء تحميل المرفق لبروشور البرنامج وتحياتنا لكم

    كتبت بواسطة suzan99, 9/11/2013 13:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,287
    9/11/2013 14:42
  8. كيف تضع اسماً لشركتك ؟ - عرض تقديمي ( مترجم)

    الملف المرفق يوضح أهم النقاط التى يجب وضعها فى الاعتبار عند اختيار اسم لشركتك ... اقرأ أيضاً ... 10 مكونات للتفكير - عرض تقديمى

    كتبت بواسطة سارة كمال, 19/5/2014 09:56
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,286
    11/9/2014 13:57
  9. فى 2015 ...كيف تنجح كما لم تفعل من قبل ؟

    فى 2015 ...كيف تنجح كما لم تفعل من قبل ؟ 200% نسبة النمو فى عملك.. فقط من خلال الفكرة البسيطة التالية ... باقترابنا من الأسابيع الأخيرة من العام 2014 تجد أن الوقت الأن مناسب لتراجع...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 11/11/2014 12:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,277
    12/11/2014 09:40
  10. حالة عملية : تطبيق SWOT Analysis لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات

    مثال للتحليل الرباعي لـ (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) SWOT Analysis Example (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) مثال لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لخطة عمل...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 7/6/2021 13:55
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,947
    23/11/2023 23:39
  11. مراحل الإدارة الإستراتيجية

    مراحل الإدارة الإستراتيجية: 1.4 صياغة الإستراتيجية: و تعني إيضاح و تمهيد الطريق الذي تعتقد المنظمة انه سيقودها لتحقيق غاياتها و من ثم فهي ترسم رسالتها و تحدد غايتها و توجه جهودها لتحليل العوامل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,722
    21/10/2015 12:54
  12. التوازن في بطاقة الأداء المتوازن

    التوازن في بطاقة الأداء المتوازن: ينعكس التوازن في بطاقة الأداء المتوازن من خلال: × التوازن بين الأهداف قصيرة الأجل و الأهداف طويلة الأجل. × التوازن بين المؤشرات المالية و غير...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:48
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,953
    21/10/2015 12:54
  13. بطاقة الأداء المتوازن و مرحلة تنفيذ الإستراتيجية

    بطاقة الأداء المتوازن و مرحلة تنفيذ الإستراتيجية: 1.2 أهمية وضع موازنة إستراتيجية (تحويل الأهداف إلى نشاطات): في بعض الأحيان تحيد الشركة عن الإستراتيجية التي اختارتها لنفسها و تضل طريقها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 14:57
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,322
    21/10/2015 12:51
  14. الخطوات المنهجية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن

    : الخطوات المنهجية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن: يمكن تلخيص الخطوات التفصيلية لتصميم بطاقة الأداء المتوازن في المراحل التالية: 1.تحديد الرؤية الإستراتيجية للمؤسسة و صياغة رسالتها: تعبر الرؤية عن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/12/2014 15:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,567
    24/12/2014 13:30
  15. استخدامات نموذج دورة حياة المنتج في التخطيط الاستراتيجي

    نموذج دورة حياة المنتج: تم اقتراح هذا النموذج منذ سنة 1950م من طرف J.Dean حيث حدد من خلاله مراحل تطور مبيعات المنتوج خلال فترة حياته، وتم تقسيم هذه المراحل إلى خمس مراحل كما هو مبين في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 16:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,631
    21/10/2015 12:47
  16. استخدام نموذج مصفوفـة شـال SHEEL DPM في التخطيط الاستراتيجي

    نموذج مصفوفـة شـال "SHEEL DPM": من بين النماذج التي أقترحت للمساهمة في عملية إتخاذ القرارات الإستراتيجية مصفوفة السياسات الموجهة "Directional Policy Matrix" التي وضعتها شركة "SHEEL" النفطية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 26/12/2014 17:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 8,590
    21/10/2015 12:45
  17. التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

    يكون التفكير الاستراتيجي مفيداً فقط عندما يدعم التفكير الاستراتيجي ويقود إلى الإدارة الاستراتيجية " الأساس للمؤسسة الفعالة". ويعنى التفكير الاستراتيجي بالسؤال:" هل نفعل الشئ الصحيح؟" وهو يستلزم...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 13/1/2015 05:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,563
    21/10/2015 12:37
  18. تحليل SWOT

    وهو من الأساليب الشائعة في تحليل بيئة التخطيط ويهدف إلى تحديد نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses المرتبطة بالبيئة الداخلية للمؤسسة، وكذلك الفرص المتاحة Opportunities أمام المؤسسة، والتهديدات...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 13/1/2015 05:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,050
    21/10/2015 12:39
  19. تطوير الاستراتيجيات والأهداف الكبرى والأهداف الخاصة

    بعدما يتم الاتفاق على رسالة المؤسسة ورؤيتها ويتم تحديد القضايا الرئيسية فان الوقت يكون قد حان لتحديد ماذا يمكن أن نفعل بكل ذلك. أي تحديد الأساليب التي يمكن أن تتخذ (الاستراتيجيات) والنتاجات العامة...

    كتبت بواسطة ماجد السقا, 13/1/2015 05:35
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,120
    21/10/2015 12:40
  20. التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات المعلومات

    التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات المعلومات : دراسة تخطيطية في الأسس والمعايير للرؤية والرسالة في مجتمع المعرفة دكتور عـصــام محمد عـبـيـد* eeibeed@gmail.com ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 11/1/2015 13:35
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 13,059
    21/10/2015 12:41
  21. أهمية التحليل الإستراتيجي في تقييم المؤسسات

    جامعة سكيكدة الملتقى الوطني حول: تقييم المؤسسات مداخلة بعنوان : أهمية التحليل الإستراتيجي في تقييم المؤسسات أ. د.عماري عمار...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/1/2015 15:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 35,450
    21/10/2015 12:36
  22. التحليل الاستراتيجي لـ مشيل كروزيه و ارهارد فريدبيرغ

    : التحليل الاستراتيجي لـ ( مشيل كروزيه و ارهارد فريدبيرغ ) Michel Crozier et Erierd Friedberg تمهيد : يعتبر نموذج التحليل الاستراتيجي لـ " كروزيه " و " فريدبيرغ " من بين المظورات الساسية لتحليل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/1/2015 15:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 32,442
    21/10/2015 12:35
  23. خطة بحث في التخطيط الاستراتيجي

    خطة البحث المقدمة المبحث الأول : الاستراتيجية والتحليل الاستراتيجي 1/ الإدارة الاستراتيجية 2/ التحليل الاستراتيجي 3/ أدوات التحليل الاستراتيجي المبحث الثاني : مصفوفة مجموعة بوسطن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/1/2015 15:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,342
    21/10/2015 12:32
  24. استراتيجية الوظائف

    استراتيجية الوظائف : حيث تركز على تنظيم إنتاجية الموارد المتاحة. وبالرغم من اختلاف هذه الأنواع من الاستراتيجيات تبعًا لمستويات التنظيم المعدة لها، فيجب أن تنسجم مع بعضها بطريقة متماسكة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,982
    21/10/2015 12:30
  25. مراحل صياغة الاستراتيجية

    صياغة الاستراتيجية : ونعني بعملية صياغة الاستراتيجية وضع وتحديد غايات المنظمة أو المؤسسة وأهدافها الرئيسية وذلك في ضوء الرؤية المستقبلية الشاملة، ووضوح وتحديد رسالة المؤسسة وتوجيه البحث...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 14,407
    21/10/2015 12:29
  26. الاستراتيجية الهجومية

    الاستراتيجية الهجومية يهتم هذا النوع من الاستراتيجية بظروف البيئة التسويقية، أو البيئة التنافسية للمؤسسة وتهدف إلى بناء المركز التنافسي للمؤسسة من خلال عدة أساليب أو طرق والتي نأخذ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,324
    21/10/2015 12:28
  27. استراتيجية الاستقرار

    استراتيجية الاستقرار وتعني هذه الاستراتيجية، قيام المؤسسة ببعض التغيرات المحدودة ولكنها رئيسة في نفس الوقت، أي نحتفظ بوضعها الحالي مع القيام بتغيرات طفيفة كالتحسين في الجودة أو حماية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,383
    21/10/2015 12:27
  28. استراتيجية النمو السريع

    استراتيجية النمو السريع تقوم المؤسسة باتباع هذا النوع من الاستراتيجية، باتباع هذا النوع من الاستراتيجية في الحالات التالية : · إذا رفعت في مستوى الأهداف المحققة عن مجرد كونها امتداد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,037
    21/10/2015 12:26
  29. التشخيص والرقابة الاستراتيجية

    التشخيص والرقابة الاستراتيجية المبحث الأول : التشخيص الاستراتيجي يتكون التشخيص الاستراتيجي من بعدين وهما : التشخيص الداخلي والتشخيص الخارجي وهما بعدين مترابطان ومتكاملان. المطلب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/1/2015 14:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,321
    21/10/2015 12:26
  30. بحث : واقع استخدام الأساليب الكمية ماركوف في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات

    واقع استخدام الأساليب الكمية في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات المشكلة موضوع البحث: تتمثل المشكلة الأساسية التي يتناولها هذا البحث، في تحديد مدى استخدام الأساليب الكمية في الممارسات الإدارية في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/2/2015 15:02
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,447
    21/10/2015 12:11
  31. ممارسات القيادة الاستراتيجية وعلاقتها بخدمة الزبون

    ممارسات القيادة الاستراتيجية وعلاقتها بخدمة الزبوندراسة تحليلية لآراء عينة من مديري المصارف الأهلية د. ايثار عبد الهادي الفيحان د.احسان دهش جلاب

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/2/2015 17:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,693
    21/10/2015 12:10
  32. مكونات نموذج الادارة الاستراتيجية

    1- مكونات نموذج الادارة الاسـتراتيجيـــة بغض النظر عن النماذج المختلفة التي يتبارى في تقديمها علماء الادارة لكن اغلبهم متفق على ان للادارة الاستراتيجية بصفتها نشاطا مستمرا خمس مكونات (مراحل)...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/2/2015 17:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 14,396
    21/10/2015 12:08
  33. التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات المعلومات السعودية

    التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات المعلومات : دراسة تخطيطية في الأسس والمعايير للرؤية والرسالة في مجتمع المعرفة دكتور عـصــام محمد عـبـيـد eeibeed@gmail.com المستخلص: ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 2/3/2015 17:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,398
    21/10/2015 12:04
  34. ملف ادارة الازمات (مادة علمية)

    أقدم لكم مادة علمية هامة لبرامج الادارة العليا، حيث تحتوى هذه المادة على ملف مرفق خاص عن ادارة الازمات . الملف في المرفقات الملف منسق بصيغة PDF جاهزة للطباعة. أرجو أن لا تنسونا من صالح دعائكم

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/4/2015 14:58
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,879
    21/10/2015 12:01
  35. محتوى علمي عن القيادة التفاعلية

    يحتوي الملف المرفق عن المحتوى العلمي الذي يضم: ماهية القيادة • سمات العصر التفاعلي Interactive Era • مفهوم القيادة التفاعلية •متغيرات القيادة التفاعلية • مصادر نفوذ وسلطة القيادة التفاعلية •...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/4/2015 10:27
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,021
    21/10/2015 11:58
  36. مادة علمية حول تخطيط وادارة الوقت

    أقدم لكم مادة علمية هامة لبرامج الادارة العليا، حيث تحتوى هذه المادة على ملف مرفق خاص عن تخطيط وادارة الوقت . الملف في المرفقات الملف منسق بصيغة PDF جاهزة للطباعة. أرجو أن لا تنسونا من صالح...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/4/2015 13:14
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,395
    21/10/2015 11:57
  37. خصائص التخطيط الاستراتيجي

    ويُسمَّى؛ "التخطيط بعيد المَدَى" أو "التخطيط العامّ"، وهو من اختصاصات "الإدارة العليا" بأيِّ مُنظمة خاصة أو عامة، ويُمثل "الطريق المرسوم" من (الظروف والإمكانات الحالية) وحتى ينتهي بـ(الوصول للهدف...

    كتبت بواسطة محمد فوزي العشري, 30/5/2015 05:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,273
    21/10/2015 11:54
  38. مزايا الإدارة الاستراتيجية

    مزايا الإدارة الاستراتيجية هناك الكثير من مزايا الإدارة الاستراتيجية منها تحديد الفرص و ترتيب أولوياتها و اكتشافها ، فالمنتجات و الأسواق و خطوط الإنتاج الجديدة لا يمكن أن تتحقق إلا بالتخطيط...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 13/7/2015 12:58
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,216
    21/10/2015 11:20
  39. ما مفهوم التخطيط الأقليمي؟

    ما يتعلق بإقليم من أقاليم الدولة و من أمثلة ذلك في مصر تعمير الوادي الجديد و سيناء و التخطيط في منطقة توشكي مفهوم التخطيط الإقليمي : عندما يدرك الإنسان أهمية المكان والزمان تتبادر إلى ذهنه هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/8/2015 11:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,267
    21/10/2015 10:42
  40. ما المقصود بالتخطيط الهيكلي؟

    المقصود به هو ذلك التخطيط الذي يتطلب إحداث تغيير جذري و جوهري في القوانين السائدة و القدرات و السياسات ... إلخ . هدف التخطيط الهيكلي ضمان الحفاظ على الطابع العمراني وعلى المظهر العام للمدينة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/8/2015 11:42
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,330
    21/10/2015 10:35
  41. ما المقصود بالتخطيط الوظيفي ؟

    المقصود به إعداد و تحديد الخطة الإقتصادية وفقآ للقوانين و السياسات و القرارات و القواعد السائدة و ذلك لأعداد العملية التخطيطية لفترة مستقبلية جديدة. وتؤكد الدراسات أن تخطيط المسار الوظيفي يهم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/8/2015 11:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,792
    21/10/2015 10:34
  42. أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال

    تعد الإدارة الإستراتيجية ضرورة وليس ترفا ذلك لأنها تؤدى إلى رفع أداه المنظمات حاضرا ومستقبلا وذلك إذ تم تطبيقها بشكل جيد وهذا ما تجمع عليه كل المنظمات التي تستخدم أسلوب الإدارة الإستراتيجيةصحيح إن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/9/2015 13:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,024
    21/10/2015 10:31
  43. ما هي القرارات الإستراتيجية؟

    هناك إدراكا متناميا بأهمية وجود نظام معلومات فعال لتوفير المعلومات الدقيقة والمناسبة إليها.لخدمـة احتياجـات الإدارة العليا من المعلومات . ومن المشاكل الرئيسة التي تواجه الإدارة مشكلة حجم المعلومات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/9/2015 14:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,835
    21/10/2015 10:25
  44. لفوائد الرئيسية لنظام دعم القرار

    • ردود الفعل السريعة للمواقف الغير متوقعة التي تنتج عن تغير بالظروف المحيطة بالمنظمة .• القدرة على استخدام أكثر من إستراتيجية بسرعة وإيجابية .• تعليم ونظرة جديدة . وهذه النظرة الجديدة تساعد على تدريب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/9/2015 14:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,584
    21/10/2015 10:24
  45. إمكانيات نظم دعم القرارات

    • إن استخدام نظم دعم القرار يضع المدير في وسط عملية اتخاذ القرارات مجهزاً وبشكل مناسب بتكنولوجياًدعم القرار لمساعدته على حل كل من المشاكل المتكررة والمشاكل التي تحدث في مواقف معينة .• إن توسيع قدرات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 6/9/2015 14:53
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,429
    21/10/2015 09:47
  46. الأدوات المستخدمة في التخطيط الإستراتيجي

    أداة التحليل الرباعي SWOT التحليل الرباعي (بالإنجليزية: SWOT) يستخدم كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجـالات. إدارة أعمـال، تسويق ، تنمية بشرية والى آخره. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/1/2016 09:55
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 8,902
    4/3/2016 02:28
  47. الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية

    الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية: • الرؤية Vision تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟ • الرسالة : Mission غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/1/2016 09:55
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,170
    4/3/2016 02:30
  48. أهميّة التخطيط

    لا يوجد شيء في هذا الكون عشوائيّاً، أو من خلال الطبيعة البحتة كما يدّعي بعض الذين سلبوا عقولهم بأفكار بائسة وجنوا على بشريّتهم بهذا الهراء، فالكون كلّه محكوم بالقانون العامّ الذي تنتظم به الأحداث،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/1/2016 10:02
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,285
    31/1/2016 21:31
  49. الخطة الاستراتيجية باستخدام DCA

    إعداد الخطة الاستراتيجية باستخدام DCA لقد أصبحت السرعة في عالم اليوم "فضيلة" ، كما أصبح من الضروري أن تطور المنظمات من قدرتها على مواكبة هذا الإيقاع السريع لعالم اليوم ، لكن السير بهذه السرعة يطرح...

    كتبت بواسطة qdsaqsa, 3/4/2017 17:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,164
    26/4/2017 23:17
  50. تمارين وطرق لتنمية التفكير الاستراتيجي لديك

    تمارين وطرق لتنمية التفكير الاستراتيجي لديك التفكير الاستراتيجي قد يكون مفهومًا في معناه لدى كثير من المدراء، وكما ذكرنا فانه ببساطة مستوى عال من مهارة صنع القرار، وهو يشمل معرفة الاتجاهات...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 20/2/2022 13:41
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,366
    15/5/2022 11:59

صفحة 3 من 12 الأولىالأولى 12345 ... الأخيرةالأخيرة