صفحة 8 من 21 الأولىالأولى ... 67891018 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 176 إلى 200 من 525

تصفح موضوعات في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. ما هي الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية؟

    - تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية : قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/12/2015 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 783
    10/12/2015 13:30
  2. عناصر البناء الإستراتيجي

    يتطلب تطبيق منهجية الإدارة الإستراتيجية وجود بناء إستراتيجي متكامل يضم العناصر الرئيسية التالية :2 * آلية واضحة لتحديد الأهداف والنتائج المرغوبة ومتابعة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/12/2015 12:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 703
    10/12/2015 12:26
  3. تعاريف الإدارة الإستراتيجية

    من أهم تعاريف الإدارة الإستراتيجية نجد: حسب على السلمي :" هي منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الإدارة وفعاليتها بأسلوب منظم سعيا لتحقيق الأهداف والغايات التي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/12/2015 12:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 649
    10/12/2015 12:26
  4. أساسيات الإدارة الإستراتيجية

    - أساسيات الإدارة الإستراتيجية : I- مفهوم الإستراتيجية : توجد تعاريف متعددة للإستراتيجية ، نستعرض لأهمها: حسب علي عبد الله :" يقصد بها تلك القرارات التي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/12/2015 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 694
    10/12/2015 12:06
  5. مادة علمية عن موازنة البرامج والاداء

    أقدم لكم مادة علمية هامة لبرامج الادارة العليا، حيث تحتوى هذه المادة على ملف مرفق خاص عن موازنة البرامج والاداء . الملف في المرفقات الملف منسق بصيغة PDF...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/4/2015 12:07
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,573
    30/11/2015 13:34
  6. فوائد التخطيط الاستراتيجي

    فوائد التخطيط الاستراتيجي: 1. يوضح الإطار والاتجاه الذي يقود ويدعم إدارة المؤسسة. 2. يحدد رؤية وغاية مشتركة لجميع العاملين بالمؤسسة. 3. يزيد مستوى الالتزام...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:48
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 713
    22/11/2015 17:55
  7. تطوير الاستراتيجيات

    تطوير الاستراتيجيات والأهداف الكبرى والأهداف الخاصة: بعدما يتم الاتفاق على رسالة المؤسسة ورؤيتها ويتم تحديد القضايا الرئيسية فان الوقت يكون قد حان لتحديد ماذا...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 606
    18/11/2015 12:47
  8. تقييم الوضع الحالي للمؤسسة

    بذلك الوعي بالمصادر المتاحة والنظر إلى البيئة المستقبلية حتى تتمكن المؤسسة من الاستجابة بنجاح للتغيرات البيئية. إن تقييم الوضع الحالي للمؤسسة يعني تحديد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,153
    18/11/2015 12:46
  9. خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي

    أولاً: الجاهزية لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في المؤسسة وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز الانتباه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,007
    18/11/2015 12:45
  10. التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

    يكون التفكير الاستراتيجي مفيداً فقط عندما يدعم التفكير الاستراتيجي ويقود إلى الإدارة الاستراتيجية " الأساس للمؤسسة الفعالة". ويعنى التفكير الاستراتيجي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 677
    18/11/2015 12:22
  11. التخطيط الاستراتيجي والتخطيط بعيد المدى

    بالرغم من استخدام المصطلحين بنفس المعنى، إلا أنهما يختلفان في تأكيدها على البيئة "المفترضة". فالتخطيط بعيد المدى يعنى بتطوير خطة لتحقيق مجموعة من الأهداف على...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 905
    18/11/2015 12:21
  12. انواع القرارات الاستراتيجية

    أنواع القرارات في المنظمات: ويلاحظ أن القرارات التي تتضمن تغييرًا داخل المنظمة لا تعتبر قرارات إستراتيجية إلا إذا كانت تهدف إلى زيادة قيمة المنظمة وزيادة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,827
    18/11/2015 12:19
  13. مراحل إدارة الاستراتيجية

    وتتكون الإدارة الاستراتيجية من ثلاث مراحل رئيسية هي: 1ـ مرحلة التصميم. 2ـ مرحلة التطبيق. 3ـ مرحلة التقييم. أولاً: مرحلة التصميم:

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,450
    18/11/2015 12:19
  14. التخطيط والادارة الاستراتيجية

    تعتبر الإدارة الاستراتيجية هي قمة الهرم الإداري في الفكر والتطبيق، ويعتبر الفكر الإسلامي عمومًا فكرًا استراتيجيًا في التفكير وحتى في إصدار الأحكام، حيث يهتم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 12:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 683
    18/11/2015 12:14
  15. مقومات التخطيط الاداري

    مقومات التخطيط تتضمن عملية التخطيط الإداري عددًا من المقومات الأساسية تتمثل في تحديد الأهداف، التنبؤ، السياسات والبرامج، والإجراءات، وأخيرًا بلورة طرق العمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,390
    18/11/2015 11:18
  16. مسؤولية التخطيط

    ـ المستويات العليا ـ رسم السياسيات والأهداف العامة ـ تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها. ـ المستويات الوسطى ـ ترجمة الأهداف إلى برامج عمل ـ تحديد الإمكانات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,233
    18/11/2015 11:16
  17. مزايا التخطيط

    ​التخطيط ينطوي على كثير من المزايا يمكن إيجازها فيما يلي:ـ 1ـ يساعد التخطيط على تحديد الأهداف المراد الوصول إليها بحيث يمكن توضيحها للعاملين، مما يسهل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,378
    18/11/2015 11:13
  18. تعرف على اهمية التخطيط

    أهمية التخطيط: * إن العمل بدون خطة يصبح ضربًا من العبث وضياع الوقت سدى، إذ تعم الفوضى والارتجالية ويصبح الوصول إلى االهدف بعيد المنال. * وتبرز أهمية التخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 849
    18/11/2015 11:13
  19. مفهوم التخطيط

    مفهوم التخطيط: التخطيط من الوظائف القيادية والمهمة في الإدارة العامة والتي يقع على عاتق القيادة الإدارية وجوب النهوض به كوظيفة أساسية تختص بها الإدارة العليا....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/11/2015 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 741
    18/11/2015 11:00
  20. المراجعة الاستراتيجية

    السلام عليكم انا طالبة دكتوراه في إدارة الاعمال احتاج لابحاث في المراجعة الاستراتيجية ارجو التكرم لمن لديه توفيره او مساعدتي في الحصول على اي بحث خاصة...

    كتبت بواسطة امل90, 10/11/2015 20:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 849
    10/11/2015 20:43
  21. بطاقة التصويب المتوازنة واستراتيجية أسفل إلى أعلى كأداة لتحسن الأداء المؤسسي

    بطاقة التصويب المتوازنة واستراتيجية أسفل إلى أعلى: كأداة لتحسن الأداء Balanced scorecard and organization strategy from bottom up As a tool for performance...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,416
    25/10/2015 13:43
  22. اهمية واستخدامات بطاقات الاداء المتوازن

    فوائد بطاقة الاداء المتوازن:- ان فوائد بطاقة الاداء المتوازن تعتمد على الغرض من استعمالها فاذا كان الغرض منها هو لغرض الرقابة فان منافعها تتمثل بالاتي: 1- ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,970
    25/10/2015 13:39
  23. بحث عن بطاقات الاداء المتوازن

    المقدمة ان المتغيرات البيئية المحيطة بالنظام المحاسبي عموما والمحاسبة الادارية خصوصا من تنافس عالمي متزايد وتطورات تكنلوجية فائقة وما صحب ذلك من ثورة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,345
    25/10/2015 13:39
  24. إطار مقترح لتقويم اداء الخدمات الضريبية الالكترونية باستخدام بطاقة القياس المتوازن للاداء

    إطار مقترح لتقويم اداء الخدمات الضريبية الالكترونية باستخدام بطاقة القياس المتوازن للاداء (دراسة ميدانية) Balanced Scorecard تحريراً : 20/12/2010

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,013
    25/10/2015 13:38
  25. استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة

    عنوان البحث: استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة (أ.وهيبة مقدم) 1.مقدمة: في ظل تزايد حدة المنافسة بين مختلف المنظمات في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 25/10/2015 13:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,544
    25/10/2015 13:36

صفحة 8 من 21 الأولىالأولى ... 67891018 ... الأخيرةالأخيرة