صفحة 24 من 56 الأولىالأولى ... 14222324252634 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 346 إلى 360 من 838

المنتدى: تقييم اداء الموظفين

ان تقييم آداء العاملين داخل المؤسسة له دور فاعل وكبير في الوقوف على نقاط السلب والايجاب عن العاملين، هذه دعوة للنقاش حول الأساليب الفعالة لتقييم آداء الموظفين

  1. عناصر عملية إدارة الأداء

    ويرى (روبرت باكال) أن إدارة الأداء حتى تكون ناجحة يفترض بها أن تقدم عناصر أو معلومات للمنظمة, وتكون كما يلي: § وسيلة لتنسيق العمل بحيث يسير نحو...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 827
    20/2/2014 11:52
  2. أهداف عملية إدارة الأداء

    وتهدف عملية إدارة الأداء إلى ثلاث أهداف رئيسيه أساسية, وهي ما يلي: § أهداف إستراتيجية: حيث يتم الربط بين أداء العاملين وأهداف المنظمة الإستراتيجية...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 674
    20/2/2014 11:51
  3. عناصر إدارة الأداء

    إدارة الأداء عبارة عن عملية تواصل مستمر بين الموظف والمشرف المباشر وعبارة عن تغذية عكسية مباشرة عن العمل المنجز والأنشطة التي يقوم بها الموظف وبين المشرف لهذا...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 558
    20/2/2014 11:50
  4. أهمية تقييم أداء الموظفين

    أ. سرى ابراهيم العايد - عضو هيئة التدريب بالمعهد غالباً ما تفهم عملية تقييم أداء الموظفين - على أهميتها - على أنها مصيدة للموظف بمعنى أن نتائجها مسؤولة...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 581
    20/2/2014 11:47
  5. مفهوم عملية تقييم الأداء

    تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءً من الإدارة العليا وانتهاءً...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 17:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,338
    12/2/2014 17:00
  6. كيفية تقديم الملاحظات على اداء العاملين

    إن مهارات تقديم الملاحظات على أداء العاملين ليست مهارات إدارية فحسب ، بل هي خبرة حياة . إذ إن القدرة على تقديم ملاحظات إيجابية وبناءة هي أكثر المهارات إلإدارية...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 10/2/2014 12:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 667
    11/2/2014 15:19
  7. متى يتم تقييم الأداء؟

    متى يتم تقييم الأداء؟ يتضمن هذا الموضوع سؤالين، هما كالآتي: السؤال الأول: كم يتم التقييم سنويًا؟ والإجابة هنا، هي كالآتي: 1. مرة واحدة سنويًا، ويتبع...

    كتبت بواسطة Amira.7, 6/2/2014 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 823
    6/2/2014 09:37
  8. ماهي بطاقة الأهداف المتوازنة وما فائدتها؟

    بطاقة الأهداف المتوازنة Balanced ScoreCardهي وسيلة لتحديد أهداف دورية (سنوية مثلا) للمؤسسة بحيث لايطغى جانب واحد على هذه الأهداف. في كثير من الأحيان يكون...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 11:02
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 878
    5/2/2014 13:22
  9. مقاييس الأداء المالية وغير المالية

    مقاييس الأداء المالية وغير المالية . هناك علاقة قوية بين وضع خطط العمل واعتمادها للتطبيق وبين نتائج مقاييس الأداء المختلفة، ذلك أن تلك المقاييس تعتبر...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 10:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 967
    5/2/2014 10:59
  10. عوامل هامة في إدارة الأداء

    1- المنطق الأساسي في إدارة الأداء تقوم فكرة إدارة الأداء على منطق بسيط هو أن الأداء المتميز المحقق للغرض منه يتطلب توفر العناصر التالية: - تصميم...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 10:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 687
    5/2/2014 10:56
  11. صياغة ووزن المقاييس في تقييم الأداء

    صياغة ووزن المقاييس : هنالك عدة اختيارات بخصوص عدد مقاييس الأداء التي ينبغي اعتمادها ، فبعض استمارات التقييم تقتصر على (5) مقاييس و البعض الآخر منها أي من...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,387
    5/2/2014 10:53
  12. المعادلة الأساسية لتحسين وتطوير الأداء البشرى

    إن تحسين و تطوير الأداء البشرى ( الارتقاء بالأداء البشرى ) هو ذلك الحقل الذى يركز على تحسين نتائج العمل الحالى و المستقبلى بطريقة منظمة و الذى يتحقق بواسطة...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 892
    5/2/2014 10:48
  13. بطاقة الأداء المتوازن – أسلوب حديث في تقييم أداء المنشآت

    تسعى المنشآت دائماً إلى إحداث تغيير في سياستها بما يحقق انتقالها من الوضع القائم إلى الوضع الذي تسعى أن تكون فيه مستقبلاً، وهذا الانتقال يتطلب غالباً اتخاذ...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 10:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 948
    5/2/2014 10:47
  14. التوجه الاستراتيجي في بطاقة الاداء المتوازن

    التوجه الاستراتيجي في بطاقة الاداء المتوازن. الاستراتيجية باطارها العام الذي تسترشد به المنظمة في توجهها وفي تحديد صورتها للمستقبل وفي اتخاذ القرارات في...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 10:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 977
    5/2/2014 10:42
  15. الإطار النظرى لتقويم أداء الإدارات المالية في القطاع الحكومي

    1- مفهوم وأهداف تقويم الأداء :- في ظل هذا التوسع في عمل الادارة المالية خاصة والادارات الحكومية عامة، وظهور التخصصات الدقيقة المختلفة، مما اقتضى...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,115
    5/2/2014 10:39

صفحة 24 من 56 الأولىالأولى ... 14222324252634 ... الأخيرةالأخيرة