صفحة 24 من 57 الأولىالأولى ... 14222324252634 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 346 إلى 360 من 850

المنتدى: تقييم اداء الموظفين

ان تقييم آداء العاملين داخل المؤسسة له دور فاعل وكبير في الوقوف على نقاط السلب والايجاب عن العاملين، هذه دعوة للنقاش حول الأساليب الفعالة لتقييم آداء الموظفين

  1. القضايا الأساسية في إدارة الأداء

    - أهمية التعامل مع مفهوم الأداء من منظور شامل يجمع عناصره البشرية والمادية والتقنية والتنظيمية جميعاً في إطار متناسق ومتكامل، وعدم التجاوز بالتركيز على...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 770
    20/2/2014 12:26
  2. أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء

    - الرغبة في التحرر وعدم الالتزام بأسلوب محدد ونظام معتمد في كيفية التعامل مع المرؤوسين. - الشعور بزيادة الأعباء التي يفرضها نظام إدارة الأداء...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 772
    20/2/2014 12:25
  3. معايير بطاقة الأداء المتوازن

    بطاقة الأداء المتوازن – أسلوب حديث في تقييم أداء المنشآت تسعى المنشآت دائماً إلى إحداث تغيير في سياستها بما يحقق انتقالها من الوضع القائم إلى الوضع الذي...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 983
    20/2/2014 12:22
  4. نتائج استخدام بطاقة الأداء المتوازن

    استخدام بطاقة الأداء المتوازن إلى تحقيق المميزات التالية: 1- تمكين الإدارة من تحديد ووضع الأهداف الاستراتيجية بكل وضوح. 2- المساهمة في توحيد...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,057
    20/2/2014 12:21
  5. عوامل نجاح تطبيق أسلوب بطاقة الأداء

    من أجل نجاح عملية تطبيق أسلوب بطاقة الأداء المتوازن لابد من: - وجود عملية تحليل يسبق عملية وضع الاستراتيجية وتحديد علاقة السبب والأثر. - ...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 877
    20/2/2014 12:20
  6. ثقافة المؤسسة والأداء

    بالرغم من عدم اتفاق الباحثين حول الجوانب الوضعية للمؤسسة، إلا أنهم أجمعوا على أنه حتى تقوم الثقافة بوظائفها فإنه لابد أن تكون ثقافة قوية. فالثقافة القوية ترتبط...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 787
    20/2/2014 12:12
  7. مقاييس الأداء المالية وغير المالية

    هناك علاقة قوية بين وضع خطط العمل واعتمادها للتطبيق وبين نتائج مقاييس الأداء المختلفة، ذلك أن تلك المقاييس تعتبر كخريطة رسم واضحة لمدى القدرة على تحقيق القرب...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 719
    20/2/2014 12:06
  8. الخلفيات التاريخية لقياس وتقويم الأداء

    يشير التتبع التاريخي لعملية قياس أداءالعاملين أنها استعملت من قبل الحضارات القديمة "الصينية، الرومانية، الفرعونية، حضارة بلاد الرافدين" وصولا إلى العصر الحديث...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 795
    20/2/2014 12:01
  9. ماهية عملية تقييم أداء العاملين

    إن تعدد المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات، أونظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 12:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 568
    20/2/2014 12:00
  10. أهمية عملية تقييم الأداء

    تستهدف العملية إلى ثلاث غايات وهي على مستوى كل من المنظمة، المدير والفرد العامل التنفيذي. * أهميتها على مستوى المنظمة:

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 665
    20/2/2014 11:59
  11. طرق تقييم الأداء

    * قائمة معايير التقييم: عبارة عن جدول يصنف فيه عدة معايير وتحدد مدى توفر هذه المعايير في أداء الفرد، ويتم التقييم الكلي للفرد بجمع المقاييس التي وضعت لكل معيار...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 622
    20/2/2014 11:57
  12. مشاكل عملية تقييم الأداء

    يكن تصنيف هذه المشاكل إلى مشاكل ذاتية تتعلق بالمسؤول عن عملية التقييم، وأخرى موضوغية تتعلق بعملية الأداء بحد ذاتها. 1- المشاكل الذاتية: تتعلق بما...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,178
    20/2/2014 11:56
  13. العوامل المؤثرة على الأداء

    من أهم العوامل المؤثرة على الأداء , ما يلي: § غياب الأهداف المحددة: فالمنظمة التي لا تمتلك خطط تفصيلية لعملها وأهدافها, ومعدلات الإنتاج...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,872
    20/2/2014 11:54
  14. عناصر عملية إدارة الأداء

    ويرى (روبرت باكال) أن إدارة الأداء حتى تكون ناجحة يفترض بها أن تقدم عناصر أو معلومات للمنظمة, وتكون كما يلي: § وسيلة لتنسيق العمل بحيث يسير نحو...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 965
    20/2/2014 11:52
  15. أهداف عملية إدارة الأداء

    وتهدف عملية إدارة الأداء إلى ثلاث أهداف رئيسيه أساسية, وهي ما يلي: § أهداف إستراتيجية: حيث يتم الربط بين أداء العاملين وأهداف المنظمة الإستراتيجية...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 20/2/2014 11:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 914
    20/2/2014 11:51

صفحة 24 من 57 الأولىالأولى ... 14222324252634 ... الأخيرةالأخيرة