تصفح موضوعات في تقييم اداء الموظفين

ارجو سرعة الاتصال بى او اعطائى رقم موبايلك للاستفسار منك عن موضوع العقد السابق الاستفسار عنه مع العلم بان العقد على التوقيع وارجو السرعة هذا رقمى (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) او...

انا خريج كلية تجارة قسم محاسبة 2010 وعرض على فرصة عمل فى شركة سعودية وهى ان اقوم بالاعمال الادارية مثل الجوازات و المرتبات شغل ادارى يعنى فهل هذا يتعلق بعمل الاتش آر ولا منفصل ورايكم هل من الممكن...

أهم طرق التقييم هي : أولاً: طرق المقارنة: وتقوم هذه الطرق على أساس مقارنة أداء الفرد موضع التقييم بصورة أجمالية مع باقي الموظفين بعضهم البعض وترتيبهم تنازلياً وفقاً لنتائج المقارنة وتشمل:...

أهداف تقييم الأداء: تعددت رؤى الباحثين حول الهدف من عملية تقييم الأداء فيرى (باركنسون) أن أهداف تقييم الأداء هي العدالة والدقة في المكافآت والدقة في الترقيات وتوفير نظام اتصالي...

في حين أخر قسمت أهداف تقييم الأداء إلى ثلاث مستويات, وهي كما يلي: أ-أهداف تقييم الأداء على مستوى المنظمة: وتشمل على عدة أهداف تتحقق للمنظمة من خلال عملية التقييم, وهي: 1- خلق مناخ...

ويمكن تلخيص الفوائد التي يمكن أن تجنيها المنظمة أو الموظف من تقييم الأداء الوظيفي فيما يلي: 1- تنمية وتطوير أداء الموظفين. 2- زيادة الإحساس بالمسئولية من خلال إدراك الموظف أن أداءه...

ما هو تقييم الأداء؟ يعتبر تقييم الأداء، أحد الوظائف المتعارف عليها، في إدارة الأفراد والموارد البشرية في المنظمات الحديثة، وهذه الوظيفة ذات مباديء وممارسات علمية مستقرة. وبغية الإلمام بجميع...

مشاكل أنظمة تقييم الأداء: تعاني كثير من المنظمات، كما يعاني المديرون من مشاكل خاصة بعملية تقييم الأداء، الأمر الذي قد يؤدي إلى فشل أنظمة تقييم الأداء، ويمكن تقسيم مشاكل تقييم الأداء إلى قسمين:...

عناصر نظام تقييم الأداء: يتكون أي نظام من عدة عناصر تعبر عنه وتفسره، ونظام تقييم الأداء بالمثل له العديد من العناصر التي تعبر عنه، وهي كالآتي: 1. تحديد الغرض. 2. من المسئول. 3. التوقيت. 4. ...

يتضمن هذا الموضوع سؤالين، هما كالآتي: السؤال الأول: كم يتم التقييم سنويًا؟ والإجابة هنا، هي كالآتي: 1. مرة واحدة سنويًا، ويتبع ذلك غالبية المنظمات. 2. مرتان سنويًا، ويتبع ذلك عدد قليل من...

معايير تقييم الأداء: يقصد بمعايير تقييم الأداء، هي العناصر التي ستستخدم كركائز للتقييم، وفيما يلي أمثلة للمعايير الممكن استخدامها لتقييم الأداء: 1) معايير نواتج الأداء: · كمية الأداء. · ...

التعرف علي اداء الموظفين بالشركة بشكل علمي ومدى تحقيق ادارة الشركة لمهامها. تشجيع العاملين علي تحسين ادائهم في العمل وتحقيق التقدم المطلوب، وضع الحوافز للعاملين لتحسين ادائهم.

1- معايير الانتاج وتتمثل في كمية وجودة انتاج الشركة. 2- معايير سلوك الاداء وتتمثل في سلوك العاملين بالمنظمة من خلال ما يلي: - الاتنظام في العمل والتعاون مع زملاء العمل واحترامهم. - معالجة...

الغرض من تقييم الأداء: تقوم المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها, وذلك لان هذه الأنظمة توفر معلومات مفيدة للمنظمة, وعلى الأخص لإدارة الموارد البشرية, والتي يمكنها استخدام هذه...

في هذا الجزء سنتعرف على القضايا المرتبطة بإخبار الأفراد بنتائج تقييم الأداء وهي : v نتائج التقييم بين السرية والعلانية: تتساءل بعض المنظمات هل من الأفضل إخبار المرؤوسين بنتيجة...

يقول د. زكي محمود هاشم: ( لا شك أن المصلحة العامة تقتضي بأن يعهد بالوظائف إلى الأكفاء من العاملين القادرين على النهوض بأعباء هذه الوظائف والارتفاع إلى مستوى مسؤولياتها، وإهدار ذلك المبدأ يعني...

أهمية تقييم الأداء:ـ تستهدف عملية تقييم الأداء تحقيق ثلاث غايات على مستوى المنظمة و على مستوى المدير وعلى مستوى الموظف التنفيذي. أهميتها على مستوى المنظمة: 1- أيجاد مناخ...

يمكن تقييم الأداء بواسطة أي طرف من الأطراف التالية: 1/الرئيس يقيم مرؤوسيه: و هي الطريقة الأكثر شيوعا والتي تتماشى مع مبادئ الإدارة, على الأخص مبدأ وحدة الأمر. كما أن هذه الطريقة...

مفهوم تقييم الأداء : تتجه وظائف إدارة الموارد البشرية و سياساتها و قراراتها نحو تحقيق أداء فعال و إنتاجية عمل مرتفعة , فالتخطيط للقوى العاملة و تصميم برامج الاختيار و التوظيف , و التدريب و...

إن أهمية تقييم الأداء هو لتحقيق النقاط الآتية: 1ـ تخطيط الموارد البشرية: أن فاعلية التقييم وأسس نجاحه يساهم بشكل واضح في تخطيط الموارد البشرية سيما وأن المنظمة تعتمد مقاييس تقييم...

مكونات الأداء : 1 ـ كمية العمل : يعبر عن مقدار الطاقة العقلية والنفسية والجسمية التي يبذلها الفرد في العمل خلال فترة زمنية محددة، تعبر المقاييس التي تقيس سرعة الأداء أو...

تعتبر عملية تقييم الأداء من السياسات الهامة لإدارة الموارد البشرية نظراً للفوائد التي يؤديها التقييم وتطبيقها على أسس سليمـة تتوافـر فيها الموضوعية. بعيدة عـن التحيز والمحسوبية والتمييز، وفيما يلي...

أهداف عملية تقييم الأداء : تستخدم النتائج والبيانات التي تتحقق من عملية قياس الأداء في تحقيق عدة أهداف منها: أهداف إدارية.

استخدامات تقويم الأداء : يمكن للمنظمة الإفادة من نتائج تقويم أداء العاملين في المجالات التالية : 1ـ التخطيط و إعادة التخطيط الاستراتيجي : ترتبط عملية تحديد أو تغيير الخطط الإستراتيجية في...

باعتبار عملية تقييم الأداء نظام فهو يتركب من عناصر تعبر عنه وتفسره وتتمثل هذه العناصر في الخطوات الممارسة التطبيقية السليمة لهذه العملية وهي تتمثل في: 1- تحديد الغرض: وهو الهدف الذي...

تعمل الإدارة في الدول المتقدمة كل ما في وسعها في سبيل تحفيز العاملين للرفـع مـن أداءهم وزيادة ولائهم لمؤسساتهم بشتى السبل والإمكانيات ويبتكرون أساليب جديدة في كل مرة وتشمل هذه الأساليب الجوانب...

n أولا: تحديد متطلبات التقييم وأهدافه: تحديد المهارات والنتائج والإنجازات المراد تقييمها مثل :ـ نوعية العمل المنجز 0

هناك طرق حديثة لتقييم الأداء يعتمد استخدامها بحسب طبيعة المؤسسة وحجم عملها وأهدافها وحجم الموارد المادية والبشرية فيها ومن هذه الطرق :ـ 1ـ طريقـة التـدرج البيانـي 0 2ـ طريقـة...

أولا:ـ توقيت تقييم الأداء :ـ في الغالب يتم التقييم على فترات دورية. ( سنوياً / نصف سنوية ) ولكن قد تتم عملية التقييم بشكل لا يتصف بالدورية في بعض الأحيان مثل:

الكيفية التي يتم بها إخبار المرؤوسين بنتيجة التقييم:ـ إن إخبار المرؤوسين بنتائج التقييم تتم وفق الأتي:ـ 1- الصراحة في تقديم المعلومات عن المرؤوس.

ـ استخدام نتائج تقييم الأداء: يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام الأخرى لإدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر0 ...

1ـ مشاكل ذاتية : وهي مشاكل متعلقة بشخصية القائمين بالتقييم ومنها : أ ـ تأثير الحالة:ـ تأثر القائم بالتقييم بخاصية معينة أو سلوك معين في الموظف، وانسحاب

طريقة إعداد تقارير الأداء : تعتبر طريقة إعداد تقارير الأداء من أكثر المهام التي تناط بإدارة الموارد البشرية بحيث إنها تجعل من عملية الأعداد لتلك التقارير إن تتسم بالعدالة والموضوعية...

عوامل نجاح تقارير الأداء : ١ـ معايير الأداء : ينبغي تعديل المعايير بشكل دوري وفق متطلبات ظروف العمل، أما بخفضها أو رفعها لتتناسب وقدرات العاملين ومتطلبات العمل

النظام الجيد للتقييم يتضمن ماياتي : 1 ـ أغراض التقييم : والتي قد تكون مجرد بسيطة أو لأغراض كالترقية أو تحديد مبلغ المكافئة السنوية أو التدريب، أي الأغراض التي يستخدم فيها...

إن مهارات تقديم الملاحظات على أداء العاملين ليست مهارات إدارية فحسب ، بل هي خبرة حياة . إذ إن القدرة على تقديم ملاحظات إيجابية وبناءة هي أكثر المهارات إلإدارية أهمية . وتقديم الملاحظات بشكل عام...

الأفراد في حاجة لأن يتمتعوا بمجموعة من المهارات المتنوعة أشار موقع businessknowledgesource إلى أن أي شخص يعطى المسؤولية ليصبح مديرا يعلم جيدا العقبات التي قد تواجهه. ولهذا فإن الأفراد في...

تعد إدارة الأفراد gestion du personnel بوصفها أحد ميادين إدارة الأعمال الرئيسة، علماً حديث العهد نسبياً. ويكاد نشوء هذا العلم يقترن بنشوء حركة الإدارة العلمية التي تزعمها فريدريك تايلور في مطلع...

وذلك بوضع كل مجموعة متشابهة معاً ليسهل قياس الأداء بالنسبة لكل مجموعة مهنية على حدة حتى يمكن معرفة عدد الوحدات التي يمكن إنجازها في زمن معين وبطبيعة الحال فإن لكل عمل سواء كان العمل بسيطاً، أو...

كتب عوض الحربيكثيرا ما تصدر قرارات ويُبدأ في مشاريع أو برامج قد تكون استراتيجيا متميزة في مجالها ومآلها، ولكن نجاحها وإنجازها يصطدم في صخرة عدم المتابعة الدورية، وبالتالي تفتقد تحقيق أهدافها...

كتب عبدالعزيز الغدير جدل دون مرجعية تقييم لأداء الحكومة في تنمية الخدمات التعليمية والصحية والإسكانية وخدمات البنى التحتية والعلوية وحول مدى فاعلية وكفاءة الموازنات الهائلة التي ترصدها الدولة...

تعتبر عملية تقييم الاداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية، وعليه تعتبر من العمليات الهامة على على جميع مستويات المنظمة إبتداءا من الإدارة العليا وانتهاءا بالعاملين في أقسام...

محمد العطار (ليس هناك شخص يستطيع الفوز وحده بكأس، أو بطولة لعبة جماعية أيًا كانت براعته، ولكن الفريق بأكمله هو الذي يحقق الفوز، وكلما كان أداء الفريق أفضل، كان أداء الفرد أفضل). وين جرتزكي...

إن الغرض الأساسي من إدارة الموارد البشرية في المنظمة هو ضمان امتلاك المنظمة للشخص المناسب في المكان المناسب في كل لحظة من عمر المنظمة من خلال تأدية مجموعة من الممارسات والوظائف والأنشطة من قبل قسم...