الارشادات والنصائح الهامة لك والتي تفيدك في مسيرة حياتك، لتكون دائما إلى الأفضل، كذلك نستعرض قصص نجاح المشاهير لتستلهم منها طريق النجاح
هذا الدليل العملي المبسط يعلمك كيف تكتب سيرتك الذاتية وما هي النقاط التي تضيف القوة اليها وكيف تجعلها مميزة بين الالف السير الذاتية كيف تكتب سيرتك الذاتية مقدمة: اعلم أن السيرة الذاتية ليست...
وصلتي عبر الايميل هذا الاستفسار والله انا عاوز استشيرك في امر الا وهو انا عندي خبرة في امور كثيرة في العمل الاداري والمحاسبي بمعني انا في الاصل محاسب وارتقيت الي رئيس حسابات وخلال فترة 8 سنوات...
حينما تفقد وظيفتك.. فلا تعتقد أنها النهاية.. لو فكرت قليلا في قدراتك فقد تكون بداية لعمل جديد تقهر به أزماتك المالية.. فالدنيا بها فرص كثيرة، لكنها تحتاج من يسعى إليها حتى تأتي له. و"صديق قلينيش...
تعتبر إدارة المشاريع في أيامنا هذه من المواضيع الهامة التي يجب البحث بها والعمل على تطبيقها بشكل فعال وجيد من أجل ضمان نجاح أي نوع من أنواع المشاريع، فالإدارة الناجحة = عملاً ناجحاً يقدم لنا مايكل...
السؤال الخامس: هل تعتبر نفسك ناجحاً؟ يختبر هذا السؤال ثقتك بنفسك لذلك يجب أن تكون الإجابة دائما "نعم", اشرح لماذا انت ناجح. فما معنى أن نصف شخصاً ما بأنه شخص ناجح؟ يعرف علماء الادارة النجاح...
السؤال التاسع : هل تقدمت لوظائف أخرى ؟ كن صادقاً وأجب بكل ثقة حتى ولو كنت قد تقدمت لوظائف اخرى
السؤال العاشر : لماذا ترغب في العمل في شركتنا؟ تحتاج الاجابة عن هذا السؤال بعض التفكير والتركيز. وتعتمد بشكل أساسي على المعلومات التي تحصلت عليها من البحث الذي قمت بإعداده عن الشركة وللاجابة عن...
السؤال الحادي عشر: هل ترتبط بعلاقة صداقة أو قرابة بأحد العاملين لدينا؟ تختلف الشركات فيما بينها في سياسة تعيين اصدقاء الموظفين أو أقاربهم, فهناك من الشركات من يرحب ويفضل تعيين موظفين جدد يرتبطون...
السؤال الخامس عشر : أيهما تفضل المال أم العمل ؟ لا تنزعج فالإجابة أسهل مما تتوقع. وإذا كنت لا تعرفها فاسأل نفسك أيهما يجلب الآخر ؟ العمل لا شك يجلب المال لا مال بلا عمل فالعمل يأتي أولاً, لذلك...
السؤال اثامن عشر : ما اكثر شئ تكرهه في ممارسة وظيفتك؟ تحدث عن أهم معوقات الاعمال التي تعيقك عن آداء مهام وظيفتك , مثل عدم وجود التحدي الكافي أو الروتينية في الاعمال
السؤال التاسع عشر:هل توافق على العمل لساعات إضافية أو أيام الإجازات اذا استدعى الأمر؟ اجب بما يناسبك فليس هناك إجابة مناسبة وأخرى غير مناسبة, راجع مهامك ومسئولياتك العائلية والشخصية قبل الاجابة...
السؤال العشرين :اذا وقع عليك الاختيار لشغل الوظيفة , كم تتوقع أن تستمر معنا؟ تذكر أن تحديد المدة لن يكون أمراً مقبولاً لذلك لا تنساق الى هذا الفخ واجعل اجابتك على النحو التالي : أنوي العمل معكم...
السؤال الواحد والعشرين :هل تمانع في الانتقال الى مكان أخر(بلد آخر ) في حالة قبولك لشغل الوظيفة ؟ يجب أن تكون الاجابة صريحة وواضحة. فالأمر لا يرتبط بك فقط بل بأفراد أسرتك فيجب أن تناقش الأمر قبل...
السؤال الثاني والعشرين : هل تنوي جعل الاولوية لاهتمامات الشركة أم لاهتماماتك الشخصية؟ يختبر هذا السؤال ولائك للشركة ومدي تفانيك من أجل العمل المسند اليك. لا تفكر كثيراً فقط أجب بنعم
السؤال الثالث والعشربن :ماذا تعلمت من أخطائك الوظيفية ؟ تذكر خطاً ما وقعت فيه في حياتك الوظيفية واشرح كيف كان سببا في تعمل بعض الخبرات وحدد هذه الخبرات والدروس التي تعلمتها من هذا الخطأ وانتبه...
السؤال السادس والعشرين : ما السمة التي تحب أن تجدها في رئيس العمل؟ كن ايجابياً وتحدث بشيء من التعميم واذكر السمات التي تميز المدير الناجح دون غيره مثل : ·الخبرات المهنية الجيدة ·العدالة...
السؤال السابع والعشرين :ما الموقع المفضل لديك بين أعضاء فريق العمل ؟ تذكر أن طبيعة الدور الملقى على عاتق الموظف هو الذي سيحدد مكانه داخل فريق العمل وأن لكل موقع أهميته التي تتساوي مع جميع المواقع...
السؤال الثلاثين :ما الدورات التي التحقت بها لتنمي خبراتك في هذا المجال؟ يفضل المديرون وأصحاب الأعمال الموظف الذي اجتاز عددا من الدورات التدريبية التخصصية في مجال العمل لأن هذا يعنى أن هذا الموظف...
السؤال الثالث والثلاثين :ما النشاط الذي تفضل ممارسته في وقت فراغك؟ يفضل أصحاب العمل والمديرون اختيار الموظفين من ذوي الاهتمامات المتعددة خارج نطاق العمل والموظف المثالي لا يعمل على الدوام بل يخصص...
السؤال الخامس والثلاتين : كيف تستجيب للنقد؟ يختبر هذا السؤال قدرتك على تقبل النقد ومن ثم النصح والتعلم من الآخرين, كما يحاول اكتشاف قدرتك على تقبل التوجيه والارشاد من مرؤوسيك الموظف الجيد هو...
محمد شريف بشير - جامعة بترا ماليزيا - كوالالمبور لم يكن تحقيق ماليزيا لنمو اقتصادي مطرد إلا انعكاسا واضحا لاستثمارها للبشر، فقد نجحت في تأسيس نظام تعليمي قوي ساعدها على تلبية الحاجة من قوة العمل...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته للاخوة الباحثين عن وظائف بالسعودية وفقهم الله تعالى واعانهم الرجاء مطالعة الملف المرفق
1. تخلص من كلمة مدير واستخدم بدلا منها كلمة قائد. فالقادة لا يعيرون انتباهاً للالقاب أو المسميات الوظيفية. 2. احتفظ بروح مرحة. فهذا يجعلك ودود ويساعدك في الاحتفاظ بالاحترام المطلوب. لا تتكلف...
تقــديم تستهدف هذه الورقة مناقشة المعايير والضوابط الواجبة في تنظيم مهنة الاستشارات الإدارية مع إيضاح اشتراطات التأهيل والاعتماد التي يمكن تطبيقها علي الراغبين في الممارسة أفرادا كانوا أو مؤسسات...
نصائح لجلسات العصف الذهني( Mind Storm ) إن حجم المجموعة والطريقة التي تجلس فيها يجب أن يسمح بأن يجلس أكبر عدد من الأعضاء في مواجهة بعضهم البعض :. ويجب أن لا يزيد عدد أعضاء المجموعة عن 15 مشاركاً...
خطوات يجب اتباعها عند اتخاذ قرار ناتج عن التحليل قم بتحليل الموقف ما هي الظروف المحيطة بالموضوع الذي تريد اتخاذ قرار بشأنه ؟ ما هي الظروف المواتية ؟ وما هي الظروف المعاكسة ؟ وما هي الظروف التي لم...
اتخاذ القرارات الإدارية إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين...
حصلت على وظيفة كيف تقيمها حصلت على وظيفة جديدة ألف مبروك . لكن ألا ترى معي أنه يجب عليك تقييم الوظيفة تقييما جيدا قبل اتخاذ القرار بقبولها أو رفضها . وفيما يلي سنحاول معاً تقييم وظيفتك...
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله .. وبعد .. نعم .. أكثر الناس يحرصون على الوظائف .. ويتسابقون إليها .. فما يُعلن عن وظيفة شاغرة إلا ويتسابق إليها الآلاف .. ولكن هناك وظائف شاغرة .. وظائف...
اخوتي راقبوا في افلامهم اوبرامجهم كيف انهم يتعاملون تدبير شؤون اموالهم بالمتابعه والتسجيل . وانا من تجربتي لن يفيدهم في شيء فقد استعملتها في بداية حياتي الزوجيه وانا مكرهه لان زوجي كان معتادا...
يسرعون ولكن لا يتعجلون فهد عامر الأحمدي أخبرني أحد رجال الأعمال بقصة نموذجية قال فيها : كان لدي سكرتير نشيط حمل عني أعباءً كثيرة. ومع توسع أعمالي ومهامي، زادت أعماله ومهامه، ومع ذلك لم...
منصور بن محمد المقرن يا من شارفت على بلوغ الخمسين أو أوشكت أن تدلف إلى الستين، أكتب إليك هذه الرسالة متضمنة عدداً من الوقفات الإيمانية والمقترحات العملية التي قد تحتاج إليها ...
نواجه هذا السؤال كثيرا في اثناء اعدادنا لجدول أعمال الاجتماع : بماذا نبدأ ..... بالموضوعات العادية أو الموضوعات التي ستثير خلافا واسعا وجدلا كبيرا بين المشاركين في الاجتماع ؟ يجيب عن هذا السؤال...
بند الاتصالات من اهم البنود التي تسعى الشركات لتقليل تكلفتها وتبذل في سبيل ذلك العديد من الوقت والجهد إلا أنه يمكننا تلخيص الوسائل التي تتخذها الشركات في النقاط التالية : 1 - استخدام اجهزة الفاكس...
1- الأساليب التقليدية : يعتمد على أسس ومعايير نابعة من شخصية المدير وقدراته ومهاراته ، حيث يتم الإعتماد على الخبرة والمشاهدة والتقليد والمحاكاة ، ومعظم هذه الأساليب تكون شخصية غير موضوعية . 2-...
إجراء التجارب : تم تطبيقه أول مرة في مجال البحوث العلمية المعملية ( مثل الطب والصيدلة ) ثم انتقل الى الادارة . - تعريف إجراء التجارب في الإدارة أو الفكر الاداري : " يتولى متخذ القرار...
البديهة ، الحكم الشخصي : يعني هذا الأسلوب الاعتماد على التقدير والتكوين النفسي لمتخذ القرار ومدى حكمته وتقديره للأمور ومستوى تعليمه وتدريبه . وهذا الأسلوب يبتعد تماماً عن الطريقه العلمية لإتخاذ...
شجرة القرار: يشابه هذا الأسلوب أسلوب جداول العائد ، وتقوم فكرة شجرة القرار على تحديد الموقف التي تواجه متخذ القرار واحتمال تحقيق كل موقف ويتم رسم شجرة القرارات بالإعتماد على الرموز التالية: ...
· إتخاذ القرار في حالة ظروف عدم التأكد : عدم القدرة على تحديد إحتمالات للحالات الممكنة للبدائل المتاحة لحل المشكلة ويتم هنا الإعتماد على 3 معايير لإتخاذ القرار : مسألة : إذا كان أمام أحد...
أسلوب دراسة الحالات : هو أسلوب كأحد الأساليب العلمية لاتخاذ القرارات ، يتم تعريف وتحديد المشكلة محل القرار والتفكير في أسبابها وأبعادها و جوانبها المختلفة وتصور الحلول المبدئية لها إستناداً إلى...
مفهوم المشاركة : . # ما هي أهمية المشاركة ؟ التطور الذي شهدته الإدارة الحديثة والتطور التكنولوجي ونمو قيم جماعية حديثة أدى إلى تعقد الدور الذي يقوم به المدير وضرورة تطبيق مبدأ المشاركة بصفة...
تعريف القرار الجماعي : إتخاذ القرار بواسطة جماعة وليس بصورة فردية من خلال عقد اللجان أو الإجتماعات ويتم إستخدام القرارات الجماعية كلما صعدنا لأعلى في السلم الإداري حيث تكون الفوارق الإستراتيجية...
· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق أسلوب دلفي : - دلفي : إسم معبد يوناني ، كان يقصده الناس لإستجلاب المعلومات عن المستقبل . - تعريفه : تحديد البدائل ومناقشتها غيابياً في إجتماع...
· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق العصف الذهني : - تعريفه : هجوم خاطف وسريع على مشكلة معينة ، ويتم إطلاق الأفكار بإسترسال بسرعة حتى تأتي الفكرة التي تصيب الهدف . ويستغرق هذا الأسلوب...
هذه الجماعات تكوينها إسمي فقط ، أي على الورق ، حيث لا يوجد نقاش فعلي أو شفوي بين أفراد الجماعة بل يتم على الورق ، وهذا الأسلوب هو خليط ما بين العصف الذهني و دلفي . - خطواته : 1. تحديد...
هذا السؤال هام جدا لكل العاملين بمجال ادارة الموارد البشرية وكثيرا ما يرد الى على البريد الاليكتروني لذلك أحببت أن اضعه في موضوع مستقل بحيث يمكن الاطلاع عليه لمن اراد : - النصيحة الأولي : التأهيل...
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات : اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى...
هناك عدد من المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على ولاء موظفيك. المؤشر الاول : الانضباط في الحضور والانصراف : الحضور والانصراف من أول المؤشرات التي تبين لك درجة ولاء موظفيك. ان ارتفاع الروح...
لا تحمل العالم على رأسك يقع الكثيرون ضحية لهذا الخطأ القاتل إذ يعتقد البعض أنه يجب أن يضع كل صغيرة وكبيرة في ذهنه وأن يراقب حركات الأخرين وتصرفاتهم على الدوام تصرف كالمدراء : تذكر أن دورك...
طرق التعامل مع المديرين كثير منا يواجه مشكلات في العمل ويخشون من التعامل مع مديريهم، إما لعدم فهمهم طبائع هذا الشخص الذي يعتبرونه الآمر الناهي، وإما لضعف شخصية في الموظف، فطريقة التعامل مع...
