الرجاء من الأخوة
أرجو إرسال عدة نماذج لهيكل تنظيمي لمصرف إسلامي علمأ بأن القسم الذي أعمل فيه هو إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية متكون من 85 موظفاً ...
مع شكري سلفاً
الرجاء من الأخوة
أرجو إرسال عدة نماذج لهيكل تنظيمي لمصرف إسلامي علمأ بأن القسم الذي أعمل فيه هو إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية متكون من 85 موظفاً ...
مع شكري سلفاً
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله رب العالمين
نشكركم كثيراً والسلام ختام ياعزيزى
جزاك الله خيرا
جزاك الله خيرا
جزاك الله خير اخي الكريم
جزاك الله خير اخي الكريم
كان هناك صياد سمك .. جاد في عملهيصيد في اليوم سمكة .. فتبقى في بيته ما شاء الله أن تبقى
حتى إذا انتهت .. ذهب إلى الشاطيء ليصطاد سمكة أخرى
في ذات يوم
وبينما كانت زوجة الصياد تقطع ما اصطاده زوجهاإذا بها ترى أمراً عجباًرأت في بطن تلك السمكة لؤلؤةتعجبتلؤلؤة .. في بطن سمكة ..؟؟سبحان اللهزوجي .. زوجي .. أنظر ماذا وجدتماذاإنها لؤلؤةلؤلؤة !! لؤلؤة في بطن سمكةيا لك من زوجة رائعة .. أحضريها .. لعلنا نقتات بها يومنا هذا .. ونأكل شيئا غير السمك
أخذ الصياد اللؤلؤةوذهب بها إلى بائع اللؤلؤ الذي يسكن في المنزل المجاورنظر إليها جاره التاجر
لكنني لا أستطيع شراءها يااااااااه .. إنها لا تقدر بثمن ..
لو بعت دكاني وبيتي ما أحضرت لك ثمنهالكن اذهب إلى شيخ الباعة في المدينة المجاورةلعله يستطيع أن يشتريها منكأخذ صاحبنا لؤلؤته .. وذهب بها إلى البائع الكبير .. في المدينة المجاورةوعرض عليه القصةالله .. والله يا أخي .. إن ما تملكه لا يقدر بثمنلكني وجدت لك حلا .. اذهب إلى والي المدينةفهو القادر على شراء مثل هذه اللؤلؤةوعند باب قصر الواليوقف صاحبنا ومعه كنزه الثمين .. ينتظر الإذن له بالدخولالله .. إن مثل هذه اللآليء هو ما أبحث عنه .. لا أعرف كيف أقدر لك ثمنهالكني سأسمح لك بدخول خزنتي الخاصةستبقى فيها ست ساعات .. خذ منها ما تشاء .. وهذا هو ثمن اللؤلؤةسيدي .. لعلك تجعلها ساعتان .. فست ساعات كثيرة على صياد مثليلا .. بل ست ساعات كاملة لتأخذ من الخزنة ما تشاءدخل صاحبنا خزنة الوالي .. وإذا به يرى منظراً مهولاًغرفة كبيرة جداً .. مقسمة إلى ثلاثة أقسامقسم مليء بالجواهر والذهب واللآليءوقسم به فراش وثير .. لو نظر إليه نظرة نام من الراحةوقسم به جميع ما يشتهي من الأكل والشربالصياد محدثاً نفسهست ساعات ؟؟إنها كثيرة جداً على صياد بسيط الحال مثلي ؟؟ماذا سأفعل في ست ساعاتحسناً .. سأبدأ بالطعام الموجود في القسم الثالثسآكل حتى املأ بطنيحتى أستزيد بالطاقة التي تمكنني من جمع أكبر قدر من الذهبذهب صاحبنا إلى القسم الثالثوقضى ساعتين من الوقت .. يأكل ويأكل .. حتى إذا انتهى .. ذهب إلى القسم الأولوفي طريقه رأى ذلك الفراش الوثير .. فحدث نفسهالآن أكلت حتى شبعتفمالي لا أستزيد بالنوم الذي يمنحني الطاقة التي تمكنني من جمع أكبر قدر ممكنهي فرصة لن تتكرر .. فأي غباء يجعلني أضيعهاذهب الصياد إلى الفراش .. استلقى ... وغط في نوم عميقوبعد برهة من الزمنقم .. قم أيها الصياد الأحمق .. لقد انتهت المهلةهاه .. ماذا ؟؟نعم .. هيا إلى الخارجأرجوكم .. ما أخذت الفرصة الكافيةهاه .. هاه .. ست ساعات وأنت في هذه الخزنة .. والآن أفقت من غفلتكتريد الإستزادة من الجواهر .. ؟؟أما كان لك أن تشتغل بجمع كل هذه الجواهرحتى تخرج إلى الخارج .. فتشتري لك أفضل الطعام وأجودهوتصنع لك أروع الفرش وأنعمهالكنك أحمق غافللا تفكر إلا في المحيط الذي أنت فيه .. خذوه إلى الخارجلا .. لا .. أرجوكم .. أرجوكم ... لاااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااا(( انتهت قصتنا ))لكن العبرة لم تنتهيأرأيتم تلك الجوهرةهي روحكإنها كنز لا يقدر بثمن .. لكنك لا تعرف قدر ذلك الكنزأرأيت تلك الخزنة ..؟؟إنها الدنياأنظر إلى عظمتهاوانظر إلى استغلالنا لهاأما عن الجواهرفهي الأعمال الصالحةوأما عن الفراش الوثيرفهو الغفلةوأما عن الطعام والشرابفهي الشهواتوالآن .. أخي صياد السمكأما آن لك أن تستيقظ من نومك .. وتترك الفراش الوثيروتجمع الجواهر الموجودة بين يديكقبل أن تنتهي تلك المدة الممنوحة لك .. وهي عمركفتتحسر وأنت تخرج من الدنيالا تنسونا من خالص دعائكم
بارك الله فيك و يرحم بها والديك
جزاكم الله الخير ولكن اين الملف
عفوا اريد هيكل تنظيمي لجمعية خيرية اذا ممكن
عظة بطريقة جديدة واسلوب مميز بارك الله فيك
الحقيقة التي أراها
أن الجميع ينتظر من يبادر بتلبية الطلب
وقد منع نفسه حتى المحاولة
حاول أن تضع تصورا مبدئيا وأطرحه هنا
ثم اطلب من الجميع المشاركة في تعديل ما يرونه يستحق التعديل من وجهة نظرهم
حتما سيخرج الجميع بالفائدة المرجوة
قصة جدا مفيدة وجديدة في نفس الوقت
الله يعطيك العافية اخوي ويوفقك
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووورين
السلام عليكم ورحمة الله وبركات
* مراحل إعداد الهيكل التنظيمى
1 - تحديد الهدف
2 - تحديد الأنشطة اللازمةلتحقيق الهدف
3 - تحديد الانشطة الازمة فى مجموعات ( أدارة - قسم- وحدة تنظيمية )
4 - تحديد واجبات ومهام كل فرد داخل المجموعات ( ادارة - قسم - وحدة ) " يعنى التوصيف الوظيفى لكل وظيفة "
ولا تنسونا من صالح دعائكم
شكرا جزيلا على هذا المجهود
تنمطانالبتليبالنينايغعفةك ةوةككن
شكرا على هذا المجهود الرائع والواضح
جزاك الله خير على هذه القصة أسأل الله أن ينفع بها ويجعلها في ميزان حسناتك
لم يردني مع الأسف أي رد لنموذج هيكل تنظيمي لحد الآن الرجاء ارساله على الخاص (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مشكوووووووووووووووووور المجهود الرائع
نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط فى انتظار ردودكم و تقيمكم ... (مشاركات: 43)
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود طلب مساعدتكم بتشكيل هيكل تنظيمي مبسط لشركه تنظيم المؤتمرات والمعارض شاكره ومقدره (مشاركات: 10)
السلام عليكم نرجو مساعدتكم رسم هيكلي (مشاركات: 6)
السلام عليكم مساء الخير عندي واجب لعمل هيكل تنظيمي شجري على ملف وورد ولم اعرف تصميمة فياليت تساعدوني بنموذج ويكون على وورد . وشكراً. (مشاركات: 1)
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يهدف إلى إكسابك المهارات الفنية لاكتشاف التزوير في مستندات وجوازات السفر يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيق العملي، كما يؤهلك لإستخدام أحدث التقنيات في فحص الوثائق ويقدمه خبير معتمد في مكافحة التزوير والتزييف وأمن وثائق السفر.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.