الموضوع: مساعدة في برنامج خاص بالشئون القانونية بمؤسسة صحية
مساعدة في برنامج خاص بالشئون القانونية بمؤسسة صحية
رائع جداً الموضوع الذى قمت سيادتكم بنشره وهو خاص بالموظفين ومن هذا المنطلق جعلنى أريد أن أستفيد من خبرة حضرتك فى إنشاء برنامج خص بالشئون القانونية بمؤسسة صحية وذلك للارتقاء بالعمل وجعله الله فى ميزان حسناتك هذا الجهد الرائع، وإليك تخيلي أو شكل البيانات المطروحة بالبرنامج وهي أننى أقوم باستدعاء الموظف للتحقيق معه وبعد ذلك أقوم بطرح السؤال عليه ومن ثم قرار الجزاء فكنت أريد أن أقوم بعمل تصميم وبه هذه البيانات وأقوم بإدخال نصوص قانون العمل الخاصة بهذه الجزاءات ومن ثم كتابة الاسم وإدخال البيان بنوع المخالفة يأتينى نص قانون العاملين بالدولة رقم 47 ووضع فى خانة الجزاء.وإليك التفاصيل:
أولاً: بيانات المؤسسة :
إسم المؤسسة / العنوان /
رقم الهواتف / الفاكس /
شعار المؤسسة
إسم المحقق /
يعتمد ،،، مدير الشئون القانونية يعتمد ،،،، مدير عام الإدارة
ثانياً : قاعدة البيانات
الإسم / كود الموظف / الصفة : مدعي & مدعى عليه & شاهد
المسمى الوظيفى / السن / العنوان /
رقم الهاتف / الأجازات وفيها / أما عارضة وتكون عددها ( 7 ) أخذ ... باقى إيه ... إعتيادي وتكن 21 يوم أو 30 يوم أو 45 يوم أخذ كذا باقى كذا ....أجازة مرضي .. معتمدة من المجلس الطبي .. نعم .. لا
جهة العمل / وتشمل :
الدرجة الوظيفية :وتشمل ... كبير ، الأولى ، الثانية ، الثالثة ، الرابعة ، الخامسة ، السادسة
نوع المخالفة : وتشمل الأتى
غياب - تأخير - عدم حضور نوبتجية -ترك النوبتجية - إنصراف بدون إذن -إهمال - تقصير - التحدث بصوت مرتفع وبأسلوب غير لائق - نقص فى العهدة - شئون مالية - التلاعب فى اوراق حكومية ( تزوير ) - مشاجرة
- تطبيق مواد القانون على المخالفة / إدراج نص قانون العاملين بالدولة رقم 47 لسنة 1978وتعديلاته والقانون رقم 2015الجديد
نص الجزاء :1- إنذار مع ذكر المخالفة
2- خصم يوم من الراتب وإحتساب يوم كذا .. غياب بدون إذن ... فى حالة الغياب
3- خصم يومان من الراتب نفس السابق
4- خصم ثلاثة أيام من الراتب ... نفس السابق
5- خصم يوم من الراتب مع احتساب أجر نوبتجية يوم كذا
6- خصم يومان ... نفس السابق
7- خصم ثلاثة أيام ... نفس السابق
8- خصم 25 من الحافز
9- احتساب يوم كذا عارضة
10- إحتساب الفترة من كذا إلي كذا أجازة إعتيادي لتقديم ما يفيد ذلك
11- إحتساب الفترة من كذا إلي كذا أجازة مرضى
12- حفظ التحقيق وذلك لعدم ثبوب الواقعة أو للمصالحة
ثالثاً- رقم الجزاء ونصه
13- تحويل أوراق التحقيق إلي إدارة الشئون القانونية بالمديرية وذلك للإختصاص
* وبعد ذل يكون هناك تقرير عن حالة الموظف ويظهر فيه
نوع المخالفة .... ورقم الجزاء وبياناته الاساسية وعدد أجازاته المستحقة والباقى
وفى النهاية لا يسعنا إلا الشكر والدعاء لمن يقوم بهذا العمل ويجعله فى ميزان حسناته
للاستفسار موبايل (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)9 الإميل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
تتشرف مجموعة نظـم المعلومات القانونية للتدريب
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تنمية مهارات العاملين بالشئون القانونية (مشاركات: 0)
الاسم / محمود كامل حفنى..
تاريخ الميلاد /1978/6/10
المؤهل الدراسى / ليسانس حقوق 2001 بدرجة مقبول..
تليفون 0096560601298
العمل لمدة 7 سنوات اخصائى فى الاقتصاد بجمعية رجال الاعمال بمصر..
العمل... (مشاركات: 5)
الأساتذة الأجلاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسال الله أن يوفقكم ويسدد خطاكم ويجعلكم سباقين للخير دائماً
أخواني لدي طلب بسيط أمل مساعدتكم فيه
برنامج خاص بالسيارات حيث أتمكن من التعديل... (مشاركات: 1)
ابتعد عن السموم البيضاء الثلاثة:
السموم البيضاء
هي الملح والسكر والدقيق الأبيض تجنبها قدر الإمكان فهي مضره بالتأكيد قلل من الملح قدرالإمكان واستعض عن السكر بالعسل واستخدم الدقيق الأسمر بدل... (مشاركات: 0)
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.