الموضوع: مؤهلات مدير الموارد البشرية

يتصف الحديث عن مدير الموارد البشرية والمتخصصين بهذا الحقل بالندرة ، وذلك لأن المتطلبات

البيئيه تكاد تكون في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمات التي تستهدف الوصول الى افضل

تكيف مع الحركة البيئيه ان تتابع باستمرار وتعيد النظر بالأنشطة التي تمارسها

فمن الواضح ان بعض المنظمات تحاول ان تخصص موارد ماليه كبيرة لإعداد كوادر ادارة الموارد

البشريه لشعورها بأن هذه الإدارة يمكن ان تسهم بشكل واضح في بناء مزاياها التنافسية ويجب

ان ينعكس ذلك بإختيار كوادر البشرية المؤهله اولا ، ولعل اهم محاور التأهيل ترجع الى الآتي:

1- دور رجل الأعمال : الذي يجب ان يفهم كيف يعمل بمعيته ويدرك كيف يتم الحصول على

الأموال وكيف يتصرف وكيف يمكن فقدانها ،كما عليه ان يعرف طبيعة السوق وخصائص

المستهلكين السيكولوجيه

2- مدير التغيير :اي ان يفهم نوع التغيير المطلوب وكيف يمكن ادارته كما عليه ان يفكر استراتيجيا

بنوع التغيير الذي يمكن ان يقود المنظمه الى وضع افضل

3- دور المستشار: اي يملك القدرة على ايجاد الولاء للفعل ويدرك اهمية فريق العمل والتفكير في

اساليب العمل داخل الجماعة

4- مهارات خاصة بحل المشكلات

5- حساسيه معرفية بحاجات المنظمة والأعمال

6- معرفة بأساليب المكافآت التي تعزز خطط العمل

7-مهارات استراتيجيه وفكريه

8- مهارات قياديه في التأثير والتوجيه

9- القدرة على تحليل البيانات ووضع الخطط على ضوئها

10- المعرفة الجيدة بالحاسب الآلي

11- جدارة في معرفة وانجاز وظائف ادارة الموارد البشريه

12- قدرات حسيه عن تأثير المتغيرات البيئيه

شكرا موضوع مهم ونقاط يجب أخذها في عين الأعتبار

thankssssssssssssssssssssssss

مشكوووووووووووووووووووووو ووووورررررررررررررررررررر

يعطيك العافيييييييييييييييييييي ييييية

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور اخوي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة م. أحمد

يتصف الحديث عن مدير الموارد البشرية والمتخصصين بهذا الحقل بالندرة ، وذلك لأن المتطلبات

البيئيه تكاد تكون في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمات التي تستهدف الوصول الى افضل

تكيف مع الحركة البيئيه ان تتابع باستمرار وتعيد النظر بالأنشطة التي تمارسها

فمن الواضح ان بعض المنظمات تحاول ان تخصص موارد ماليه كبيرة لإعداد كوادر ادارة الموارد

البشريه لشعورها بأن هذه الإدارة يمكن ان تسهم بشكل واضح في بناء مزاياها التنافسية ويجب

ان ينعكس ذلك بإختيار كوادر البشرية المؤهله اولا ، ولعل اهم محاور التأهيل ترجع الى الآتي:

1- دور رجل الأعمال : الذي يجب ان يفهم كيف يعمل بمعيته ويدرك كيف يتم الحصول على

الأموال وكيف يتصرف وكيف يمكن فقدانها ،كما عليه ان يعرف طبيعة السوق وخصائص

المستهلكين السيكولوجيه

2- مدير التغيير :اي ان يفهم نوع التغيير المطلوب وكيف يمكن ادارته كما عليه ان يفكر استراتيجيا

بنوع التغيير الذي يمكن ان يقود المنظمه الى وضع افضل

3- دور المستشار: اي يملك القدرة على ايجاد الولاء للفعل ويدرك اهمية فريق العمل والتفكير في

اساليب العمل داخل الجماعة

4- مهارات خاصة بحل المشكلات

5- حساسيه معرفية بحاجات المنظمة والأعمال

6- معرفة بأساليب المكافآت التي تعزز خطط العمل

7-مهارات استراتيجيه وفكريه

8- مهارات قياديه في التأثير والتوجيه

9- القدرة على تحليل البيانات ووضع الخطط على ضوئها

10- المعرفة الجيدة بالحاسب الآلي

11- جدارة في معرفة وانجاز وظائف ادارة الموارد البشريه

12- قدرات حسيه عن تأثير المتغيرات البيئيه

tresssssssssssssssssssssssss bien

شكرا" لاهتمامك برفع مستوى زملائك المهندسين الاداريين

مشكور على المعلومات الجيدة

very important infomation
thank you so much

>>>>thank you very very much<<<<<<<<

جميل جدا
لكن ماهي الدورات التي تؤهل مدير الموارد البشرية الذي كلف بهذا العمل دون سابق خبرة

نفس سؤال الأخ فايز الشريف
جميل جدا
لكن ماهي الدورات التي تؤهل مدير الموارد البشرية الذي كلف بهذا العمل دون سابق خبرة

شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمفيد

شكرا على اهتمامك بتطوير اداريي الموارد البشرية

I think it is very important to know what is the skills you want to focuse on the most

شكرا على هذه المعلومات. هل الخبرة كمدير موارد بشرية اهم من المؤهل إذا كان المؤهل جامعي لكن ليس في الادارة او الموارد البشرية؟ وما هي الدورات المتخصصة في ادارة الموارد البشرية.شـكــ را

thankkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkks

حياكم الله , وأثابكم الجنة .

شكرا لوتم الفصل بين المؤهلات المكتسبة
والمهارات الادارية والسلوكية

جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا اااااا