الموضوع: إطلاق شركة ناشئة بدون ميزانية
إطلاق شركة ناشئة بدون ميزانية
الكثير من الشباب العربي يمتلك مواهب في إدارة الأعمال، البرمجة، التصميم، التسويق،... وأغلبهم يريد إنشاء شركة ناشئة صغيرة في شبكة الأنترنت لتجنب دفع تكاليف الشركة العادية المحبطة لكل من يريد إطلاق مشروعه أيضا للإمكانيات المحدودة سواء المادية أو البشرية، طبعا هذا شيئ ممكن و غير مستحيل ربما توجد العديد من العراقيل لكن يمكن التغلب عليها إذا وجد تخطيط دقيق ومعرفة بالعناصر الأساسية و مقارنتها بالإمكانيات و قدرات المشروع الناشئ، هنا سنتحدث عن العناصر الأساسية لإطلاق شركة ناشئة بسيطه (صغيرة).
الشركات والمحلات التجارية سواء الناشئة أو الضخمة لها سياسة تمشي مدروسه في التعامل مع مواردها المادية و البشرية (الموظفين)، المواقع الإجتماعية و المتاجر الإلكترونية العالمية دائما تضع خطط لبداية نموها و تدرس جيدا الأسواق الحاضنة لمنتجاتها و تتحكم في مواردها بحسب تطور الشركة و أرباحها وهذا ما يمسي دراسة المشروع و تحدد العناصر الأولية اللازمة للنجاح.
انتشرت مكاتب دراسة المشاريع لمعرفة مدي نجاح المشروع وأكثر رواد الأعمال الناشئين لا يميلون للتعامل مع مكاتب دراسة المشاريع بل يضعون خططهم الخاصة لبداية نمو الشركة المتعلقة بالمشاريع و المنصات المرتبطة بشبكة الأنترنت كالشبكات الإجتماعية و المواقع التجارية...
المشروع الناشئ يعتمد على ثلاث عناصر أساسية:
-المؤسس (رائد الأعمال)
-المساعدون
-الزبائن
و عناصر أخري ثانوية :
-المال
-المقر
أيضا خدمات ثانوية تتمثل في التسويق و ربما في بعض الأحيان يكون التسويق عنصر أساسي لكن في حالة رائد الأعمال لا يمتلك ميزانية كافية بالكاد تغطي تكاليف الإستضافة و بعض المصاريف الأخري يجب أن يقوم رائد الأعمال بتسويق لشركته بنفسه بالطرق التقليدية حتي تتمكن الشركة من تحقيق أول أرباحها.
خدمات أساسية تتمحور حول عنصر واحد وهو" المبيعات".
والهدف الأساسي من إنشاء الشركة تحقيق الهدف الرئيسي "الأرباح".
وكل العناصر المذكورة سابقا لها علاقات مرتبطة ببعضها :
-النفقات: مرتبطه بنسبة عائدات المرابيح و مرتبطة أيضا برائد الأعمال فهو المتحكم في النفقات.
-المرابيح: يتحكم بها رائد الأعمال ومرتبطه معه مباشرة ولها علاقة غير مباشرة بالنفقات مصدرها الرئيسي المبيعات.
-التسويق الذاتي: مرتبط بالمؤسس و المساعدون بطريقة مباشرة و بالزبائن بصفة غير مباشرة، يمكن تسويق المنتج عبر الزبائن في حالة إطلاق شركة ناشئة غير قادرة على دفع تكاليف التسويق المدفوع يمكن لمنتجاتها أن تجد نجاحا إذا كانت الجودة عالية و إحترافية طبعا الزبائن سيقبلون على المنتج وفي أبسط الحالات سيتم نشره أو الحديث أيضا بوضع خصم من قمته إذا قام الزبون بجلب شخص أخر، ومن خلال الشبكات الإجتماعية و المنصات المعروفة لدي من يهتمون أو يمكن أن يكونوا زبائن يستطيع المؤسس و المساعدون إنشاء صفات خاصة بالمنتج أو الشركة و دعوة الأصدقاء و نشر عبر البريد الإلكتروني وأسفل الفيديوهات على اليوتيوب...
ذكرنا سابقا العناصر الأساسية منهم رائد الأعمال يجب أن يتميز بصفات القائد و يمتلك الحنكة في إدارة مشروعه وإختيار المساعدين و قادر على تحمل العمل الشاق على عاتقه فالمساعدون لا يمتلكون الحماس الكافي من أجل نجاح المشروع فيجب على المؤسس الإعتماد على نفسه بشرط أن يكون مشروعه أو شركته الناشئة في مجال تخصصه (برمجة، تصميم، تسويق...).
المساعدون يجب أن يتم الإتفاق معه من البداية لأنهم في هذه الحاله لن يتم دفع أجورهم حتي تحقيق أول المرابيح فهم أقرب للشركاء أكثر من المساعدون ويجب إختيارهم بعناية ولديهم الحماس و متخصصين في نفس مجال الشركة أو المشروع.
فعلا هذا أمر صعب نجاح مشروع أو شركة ناشئة من الصفر بدون ميزانية لتغطية النفقات لكنه غير مستحيل فالعزيمة و العمل و تحمل الجهد و التعب إذا إقترن بالحماس يُمكن من تحقيق الأهداف المحددة.
بين وقت وآخر أتلقى ترشيحات في مسابقة زاجل لأفضل المشاريع الناشئة لا علاقة لها لا من قريب ولا من بعيد بمفهوم الشركة الناشئة. هذا يعني أن المصطلح Startup، كعادة المصطلحات المنحوتة من أكثر من كلمة، ما... (مشاركات: 0)
تخيّل محاولة إقناع أحد النجوم البارزين في يانكيس بالانضمام إلى شركة امتياز تجاري جديدة تعمل في دوري البيسبول. إنها مهمة مستحيلة، أليس كذلك؟ لا، ليس بالضرورة؛ فقد قام كاري ريس -أحد مؤسسي، ورئيس مجلس... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.