هل يجوز قانونيا اختبار عامل مرة أخرى لمدة 3 شهور فى حالة اذا تم ترقيته الى وظيفة فى المستوى الأعلى ولكن فى نفس المجال (مثلا من موظف مشتريات الى مشرف مشتريات)؟
هل يجوز قانونيا اختبار عامل مرة أخرى لمدة 3 شهور فى حالة اذا تم ترقيته الى وظيفة فى المستوى الأعلى ولكن فى نفس المجال (مثلا من موظف مشتريات الى مشرف مشتريات)؟
حسب نظام العمل السعودي نعم يجوز ذلك
القانون المصرى يحظر اختبار العامل أكثر من مرة ولفترة لا تزيد عن ثلاثة أشهر ويمكن التغاضى عن فترة الأختبار طالما أن صاحب العمل يرغب فى ذلك..أما عند ترقية العامل من وظيفة الى وظيفة أخرى فى نفس المجال فلا يجوز اعادة اختباره مرة أخرى..لماذا؟؟
لأنه من الأساس يتم ترقية العامل من مستوى أو درجة وظيفية ما الى درجة أعلى بناء على كفاءته ومهارته لانه بالفعل يعمل بالمنشأة ومستوى أدائه مراقب من جانب رؤوساء العمل..اذن أن هذا العامل مشهود له بالكفاءة وأن مواصفاته تتوافق الى حد كبير مع مواصفات الوظيفة..لذلك لا يجوز اختباره مرة أخرى لمدة ثلاثة أشهر..ولكن فى هذه الحالة يتم وضع العامل تحت التقييم والملاحظة عند استلام الوظيفة فى المستوى الأعلى بعد اجراء عملية الترقية حتى يتم تحديد مستوى أدائه وعلى هذا فانها تعتبر فترة تجربة وليست اختبار ..ما هو الفرق بين التجربة والاختبار ؟؟.. الفرق هنا أن اذا فشل العامل فى أداء ما وكل اليه من مهام الوظيفة التى حصل عليها بالترقية فهنا يمكن أن يعاد العامل الى درجته الوظيفية السابقة والتى كان يشغلها قبل عملية الترقية وهذا ما يسمى بالتجربة ..أما الاختبار يعنى أن صاحب العمل له الحق كاملا فى انهاء خدمة العامل اذا لم يجتاز فترة الاختبار دون أدنى تعويض وهذا لا يجوز قانونا لانه يعتبر تكرار لفترة الاختبار طالما أن الترقية قد مكنت العامل او الموظف من اشغال وظيفة فى نفس المجال..ولكنه يجوز اعادة اختبار العامل اذا تم نقل هذا العامل الى وظيفة أخرى ذو طبيعة مختلفة تماما عن طبيعة الوظيفة الأصلية التى كان يشغلها العامل قبل عملية النقل وعلى سبيل المثال تم نقل موظف من ادارة المشتريات الى ادارة المالية فهنا يجوز اعادة الاختبار مرة أخرى لأنه سوف يمارس مهام غير المهام التى كان يمارسها فى الماضى.
وشكرا..
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب وهذا النموذج يوضح كيفية... (مشاركات: 33)
ما هى الخطوات العلميه الصحيحة المتبعة مع موظف فى اول شهر تغيب عن العمل لمدة ثلاث ايام بدون عذر مقبول أرجو اجابة تفصيلية سندا لقانون العمل شكرا (مشاركات: 1)
ما هو نص القانون فى الاجازات المرضية فى قانون العمل المصرى اثناء فترة الاختبار؟؟؟؟؟ (مشاركات: 1)
المصدر : فترة الاختبار - Law For All ما هو المقصود بعقد العمل تحت الإختبار؟ "عقد العمل تحت الإختبار هو عقد يبرمه صاحب العمل والعامل، ويضمناه شرط التجربة، بمعنى أن من تقرر هذا الشرط لمصلحته... (مشاركات: 0)
· ابدأ بدعاء اللهم إنى اسألك فهم النبيين وحفظ المرسلين والملائكة المقربين اللهم اجعل السنتنا عامرة بذكرك وأسرارنا بطاعتك وقلوبنا بخشيتك إنك على كل شئ قدير". · ابدأ بمراجعة ما ذاكرته من المادة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.