الموضوع: ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
الاستراتيجيات العامة لاصلا ح الادارة السورية
اقتراح خبير الادارة العامة السورية
عبد الرحمن تيشوري
أهداف بعيدة المدى (5 سنوات) الاستراتيجيات والأهداف (5 سنوات) النتائج المتوقعة
الهدف الأول بعيد المدى الاستراتيجية 1: إعادة الهيكلة المؤسساتية - تطوير اداري ومؤسساتي واحداث اذرع التنمية الادارية ومجلس الخبراء ومجلس المستشارين
الهدف الثاني بعيد المدى الاستراتيجية 2: صنع القرار والسرعة بدل البطء والبيروقراطية
الهدف الثالث بعيد المدى الاستراتيجية 3: الإجراءات والخدمات المؤسساتية / خطة تنمية ادارية في كل وزارة سورية /
الهدف الرابع بعيد المدى الاستراتيجية 4: تنمية وإدارة الموارد البشرية. / استثمار وتطوير معاهد الادارة واعداد القادة /
الهدف الخامس بعيد المدى الاستراتيجية 5: المالية العامة. / تحليل الانفاق العام وهل يخلق منفعة ؟؟/
الهدف السادس بعيد المدى الاستراتيجية 6: المعلوماتية وتخديم الناس الكترونيا وتبسيط الاجراءات.
الهدف السابع الاستراتيجية 7" اصلاح الوظيفة العامة / تقييم اداء ومراتب واجور جديدة وووو /
الهدف الثامن الاستراتيجية8" اصلاح الاعلام والعمل السياسي والحزبي ونشر المعرفة الادارية
الهدف التاسع الاستراتيجية 9: نظام وطني لانتقاء القادة الاداريين والسياسيين وتأطير معاوني الوزراء
البرامج والمشاريع والنشاطات والادوات
البرنامج 1: تطوير العلاقة بين الإدارة العامة والمواطنين.
البرنامج 2: إقامة مكاتب للعلاقات مع المواطنين على المستوى المركزي وعلى مستوى المحافظات.
البرنامج 3: إدخال وظيفة "المواطن المراقب"
البرنامج 4؛ تبسيط الإجراءات الإدارية.
البرنامج 5: التقدم في تطبيق اللامركزية.
البرنامج 6: تطوير جودة الإدارة العامة.
البرنامج7 - التنسيق
البرنامج8 – اصلاح الوظائف
البرنامج9- التقاعد المبكر / اختياري وقسري وقطاعي /
البرنامج10 – تعديل قانون العاملين / شكلت لجنة الان للتغيير الجذري /
البرنامج 11 – نصف العمل بنصف الاجر / مطبق في مصر /
البرنامح12 – نظام معلومات الادارة / ودراسة البطالة المقنعة – قاعدة بيانات عن القوى العاملة السورية وتصنيفها وتحليلها وتركيبها التعليمي والعمري /
البرنامج13 – الجودة الادارية ونشر المعرفة وموقع الوزارة واصدار مجلة ادارية متخصصة للبحوث الادارية
البرنامج 14- شهادة المدرب الوطني
البرنامج 15- مشروع المنظمة المعرفية السورية ونظم تقييم الاداء
البرنامج 16 – برامج الجدارة القيادية
البرنامج 17- تقديم وتطوير الخدمة العامة
القضايا الأساسية الكبرى في الخطة الوطنية السورية الادارية المهنية
1.1 لاصلاح الادارة العامة / صناعة التدريب وتطوير الوظيفة العامة واستثمار الموارد البشرية وتبسيط الاجراءات ونشر المعرفة الادارية... (مشاركات: 0)
خلفيـة ورؤية – وثيقة الخطة الوطنية للتنمية الادارية في سورية
الى السوريين الشرفاء ارجو التدقيق والقراءة عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية إن التحدي الذي تواجهه عملية... (مشاركات: 0)
التنسيق البين وزاري لبرامج الخطة الوطنية النورية للتنمية الادارية ضروري جدا
حيث نلاحظ اليوم تناقض بين الوزراء وعدم دقة من قبل وزراء اخرين عبد الرحمن تيشوري – خبير استشاري بالادارة العامة لمحة... (مشاركات: 0)
1. الغايات السورية الجديدة من الخطة الوطنية الادارية ومن احداث وزارة متخصصة لاعادة اختراع الادارة العامة السورية
2. عبد الرحمن تيشوري
وضع استراتيجية بعيدة المدى للإصلاح والتطوير... (مشاركات: 0)
تقييم ذاتي سوري صريح صادق قدمه الوزير النوري
وتعمل كل الدولة السورية لتنفيذه الخطة الوطنية السورية للتنمية الادارية تحت المجهر عبد الرحمن تيشوري باشرت الحكومة السورية الحالية إصلاحاً شاملاً... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي