الموضوع: ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
ملخص محاور الخطة الادارية الوطنية الجديدة والبرامج والاهداف للسنوات الخمس القادمة
الاستراتيجيات العامة لاصلا ح الادارة السورية
اقتراح خبير الادارة العامة السورية
عبد الرحمن تيشوري
أهداف بعيدة المدى (5 سنوات) الاستراتيجيات والأهداف (5 سنوات) النتائج المتوقعة
الهدف الأول بعيد المدى الاستراتيجية 1: إعادة الهيكلة المؤسساتية - تطوير اداري ومؤسساتي واحداث اذرع التنمية الادارية ومجلس الخبراء ومجلس المستشارين
الهدف الثاني بعيد المدى الاستراتيجية 2: صنع القرار والسرعة بدل البطء والبيروقراطية
الهدف الثالث بعيد المدى الاستراتيجية 3: الإجراءات والخدمات المؤسساتية / خطة تنمية ادارية في كل وزارة سورية /
الهدف الرابع بعيد المدى الاستراتيجية 4: تنمية وإدارة الموارد البشرية. / استثمار وتطوير معاهد الادارة واعداد القادة /
الهدف الخامس بعيد المدى الاستراتيجية 5: المالية العامة. / تحليل الانفاق العام وهل يخلق منفعة ؟؟/
الهدف السادس بعيد المدى الاستراتيجية 6: المعلوماتية وتخديم الناس الكترونيا وتبسيط الاجراءات.
الهدف السابع الاستراتيجية 7" اصلاح الوظيفة العامة / تقييم اداء ومراتب واجور جديدة وووو /
الهدف الثامن الاستراتيجية8" اصلاح الاعلام والعمل السياسي والحزبي ونشر المعرفة الادارية
الهدف التاسع الاستراتيجية 9: نظام وطني لانتقاء القادة الاداريين والسياسيين وتأطير معاوني الوزراء
البرامج والمشاريع والنشاطات والادوات
البرنامج 1: تطوير العلاقة بين الإدارة العامة والمواطنين.
البرنامج 2: إقامة مكاتب للعلاقات مع المواطنين على المستوى المركزي وعلى مستوى المحافظات.
البرنامج 3: إدخال وظيفة "المواطن المراقب"
البرنامج 4؛ تبسيط الإجراءات الإدارية.
البرنامج 5: التقدم في تطبيق اللامركزية.
البرنامج 6: تطوير جودة الإدارة العامة.
البرنامج7 - التنسيق
البرنامج8 – اصلاح الوظائف
البرنامج9- التقاعد المبكر / اختياري وقسري وقطاعي /
البرنامج10 – تعديل قانون العاملين / شكلت لجنة الان للتغيير الجذري /
البرنامج 11 – نصف العمل بنصف الاجر / مطبق في مصر /
البرنامح12 – نظام معلومات الادارة / ودراسة البطالة المقنعة – قاعدة بيانات عن القوى العاملة السورية وتصنيفها وتحليلها وتركيبها التعليمي والعمري /
البرنامج13 – الجودة الادارية ونشر المعرفة وموقع الوزارة واصدار مجلة ادارية متخصصة للبحوث الادارية
البرنامج 14- شهادة المدرب الوطني
البرنامج 15- مشروع المنظمة المعرفية السورية ونظم تقييم الاداء
البرنامج 16 – برامج الجدارة القيادية
البرنامج 17- تقديم وتطوير الخدمة العامة
القضايا الأساسية الكبرى في الخطة الوطنية السورية الادارية المهنية
1.1 لاصلاح الادارة العامة / صناعة التدريب وتطوير الوظيفة العامة واستثمار الموارد البشرية وتبسيط الاجراءات ونشر المعرفة الادارية... (مشاركات: 0)
خلفيـة ورؤية – وثيقة الخطة الوطنية للتنمية الادارية في سورية
الى السوريين الشرفاء ارجو التدقيق والقراءة عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية إن التحدي الذي تواجهه عملية... (مشاركات: 0)
التنسيق البين وزاري لبرامج الخطة الوطنية النورية للتنمية الادارية ضروري جدا
حيث نلاحظ اليوم تناقض بين الوزراء وعدم دقة من قبل وزراء اخرين عبد الرحمن تيشوري – خبير استشاري بالادارة العامة لمحة... (مشاركات: 0)
1. الغايات السورية الجديدة من الخطة الوطنية الادارية ومن احداث وزارة متخصصة لاعادة اختراع الادارة العامة السورية
2. عبد الرحمن تيشوري
وضع استراتيجية بعيدة المدى للإصلاح والتطوير... (مشاركات: 0)
تقييم ذاتي سوري صريح صادق قدمه الوزير النوري
وتعمل كل الدولة السورية لتنفيذه الخطة الوطنية السورية للتنمية الادارية تحت المجهر عبد الرحمن تيشوري باشرت الحكومة السورية الحالية إصلاحاً شاملاً... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات