الموضوع: برنامج حضور وانصراف بالبصمة والكارت
برنامج حضور وانصراف بالبصمة والكارت
بقوم البرنامج بمتابعه الحضور والانصراف فى الشركه وهو مجموعه من المعادلات المتطوره فى الاكسل ويمكن التوقيع عليه وستعمل عن طرق الميل ويمكن دخاله اتمتك ويومى ولايمكن التحريف فيه وبستخدام وتم استخدام... (مشاركات: 54)
السلام عليكم اخواني
اولا انا عضوة جيدة بينكم وقد اعجبت كثيرا بما تقدمونه من خدمات للناس لذا اود ان اشكركم جزيل الشكر على نبلكم وعطائكم وانا فعلا فخورة بالانضمام اليكم
اخواني طلبي يتلخص... (مشاركات: 11)
لو سمحتو ابغى برنامج عن طريق الاكسس لحضور وانصراف الموظفين عن طريق الباركود
وشكرا (مشاركات: 3)
Finger print model TA100/AC100/AC101
(حضور وانصراف بالبصمة )
**هذة تجربة بسيطة أثبتت كفاءة عالية فانتقلت إلى الأفاق العالية واصحبنا من الشركات المتخصصة في مجال تسجيل الوقت عبر البصمات الأصابع ... (مشاركات: 5)
Finger print model R2/\AC800/AC900
(حضور وانصراف بالبصمة والكارت)
**لقد حان الوقت لإعادة تعريف الأمن مع أحدث النماذج وأحدث وسائل الأمن مع شركة فينجر تك فألان بالبصمة تستطيع... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.