تشير استراتيجية المحيط الأزرق عموماً إلى خلق الشركات لمساحة فى السوق جديدة وغير تنافسية بحيث يصبح المنافسون غير معنيين وذلك يخلق قيمة جديدة يتمتع بها المستهلك ويقلص من حجم التكاليف ،وقدم هذة الاستراتيجية دبليو شان كيم و رينيه موبورجنى فى كتابهما الأكثر مبيعاً الذى يحمل نفس الأسم " استراتيجية المحيط الأزرق " الذى أُعتبر ظاهرة عالمية وبيع منه 3.5 مليون نسخة وتم ترجمته إلى 43 لغة .
ما أهمية استراتيجية المحيط الأزرق هذة الأيام ؟
الحقبة التكنولوجية التى نعيشها جعلت هناك قدرة أكبر لدى الشركات على الإنتاج مما جعل أحياناً العرض يفوق الطلب وخلق سوق جديد إذاً والتركيز على شريحة جديدة خارج دائرة العملاء يزيد من الطلب ،وتهدف الاستراتيجية كذلك إلى إبراز القيمة للمستهلك مما يجعله يقبل برضا تام على عملية الشراء.
وفيما يلى النقاط ال8 الأبرز التى تميز هذة الاستراتيجية :
1- قائمة على الدراسة والبيانات
استراتيجية المحيط الأزرق قائمة على دراسة دامت لعقد من الزمان لأكثر من 150 استراتيجية متبعة فى ما يزيد عن 30 صناعة خلال أكثر من 100 عام.
2- تهدف إلى التميز مع خفض التكلفة
لأنها استراتيجية قائمة على " أنا وهو " وليس " إما أن أو هو "
3- سوق بلا منافس
لا تهدف الاستراتيجية إلى التغلب على المنافسين فى الأداء ولكنها تهدف إلى جعل منافستهم لا معنى لها من خلال إعادة ترسيم حدود السوق .
4- تدعمك من خلال الأدوات وأطر العمل
تقدم لك الاستراتيجية أدوات منهجيو وأطر للعمل تمكنك من الابتعاد عن المنافسين و خلق مساحة سوقية خالية من المنافسة .
5- خطوة بخطوة
من تقييم الوضع القائم فى المجال وحتى اكتشاف ستة مسارات نحو مساحة سوقية جديدة ، واستيعاب الكيفية التى تحول بها الناس إلى عملاء جدد وهكذا من خلال 4 خطوات واضحة تمكنك من تكوين استراتيجية محيطك الأزرق.
6- توسيع الفرص وتقليص المخاطر
توضح لك كيفية تنقيح الأفكار بحيث توسع من الفرص أمامك وتتجنب المخاطر.
7- سهولة التنفيذ
الأدوات و العمليات المتضمنة يسهل استيعابها وتنفيذها وهذا ما يجعل العمليات سلسة وتكوين وعى جمعى فى الشركة بأكملها.
8- مربحة لكل الأطراف
توضح الاستراتيجية كيف يمكن التنسيق بين العناصر الثلاث ( القيمة ، والربح ، والأشخاص ) وهذا ما يضمن ربح للمشترى وللشركة فى الوقت نفسه ، وللموظفين و حملة لأسهم على حد سواء .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نبذة عن استراتيجية الموارد البشرية
استراتيجية الموارد البشرية تضع الرؤية و المبادرة الإستراتيجية للموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المعطاة بواسطة استراتيجية العمل .
... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال