هناك الكثير من مزايا الإدارة الاستراتيجية منها تحديد الفرص و ترتيب أولوياتها و اكتشافها ، فالمنتجات و الأسواق و خطوط الإنتاج الجديدة لا يمكن أن تتحقق إلا بالتخطيط الاستراتيجى ، وبالتالى فإن الإدارة الاستراتيجية تسمح للشركات النظر بموضوعية على الأنشطة التى تقوم بها و القيام بتحليل التكلفة والفائدة والتعرف هل الأنشطة مربحة بالنسبة للشركة أم لا...
ونحن هنا لا نشير فقط إلى المزايا المالية وحدها، ولكننا نعنى أيضاً تقييم الربحية الذى يجب أن يتم بتقييم ما إن كان العمل يتسق من الناحية الاستراتيجية مع الأهداف والأولويات.
النقطة الرئيسية التى يجب ملاحظتها هنا هى أن الإدارة الاستراتيجية تسمح للشركة بتوجيه نفسها نحو السوق ونحو المستهلكين وتضمن تطبيق الإستراتيجية الصحيحة.
المزايا المالية :
أظهرت العديد من الدراسات أن الشركات التى تتبنى الإدارة الاستراتيجية تحقق أرباحاً و نجاحاً من غيرها من الشركات التى لا تتبنى التخطيط الاستراتيجى و لا الإدارة الاستراتيجية ، ولقد توصلت الدراسات إلى عدد يقارب 100 000 شركة أمريكية يكن الفشل من نصيبها فى كل عام لأنها لا تعتمد الإدارة الاستراتيجية ، والشركات التى تتمتع بمستوى أداء مرتفع هى تلك القادرة على اتخاذ قرارات مدروسة بسبب أخذها فى الإعتبار للعواقب على المدى القصير والطويل مما يجعلها توجه استراتجيتها حسب الوضع الحالى.
المزايا غير المالية
بعيداً عن هذة المزايا ، فإن الشركات الملتزمة بالإدارة الإستراتيجية هى الأكثر إدراكاً للتهديدات الخارجية وقادرة على استيعاب نقاط قوى المنافسين وضعفهم ، بالإضافة إلى قدرتها على زيادة إنتاجية الموظفين ، كما أنها أقل مقاومة للتغيير و تفهم بصورة واضحة أهمية الرابط بين الأداء و المكافأة عليه .
وهناك جانب أساسى فى الإدارة الاستراتيجية ألا وهو القدرة على حل المشكلات بل ومنعها ، كما أن الإدارة الاستراتيجية تساعد الشركات على مواكبة التغيير ومناقشة الحاجة لإحداث تغييرات أفضل تصب فى مصلحة الموظفين ، وأخيراً تساعد الإدارة الاستراتيجية فى وضع النظام وتنظيم أنشطة الشركة الداخلية و الخارجية .
فى السنوات الأخيرة توصلت الشركات إلى أهمية الإدارة الاستراتيجية ، ولكن الفارق الأساسى بين الشركات التى حققت النجاح و الأخرى التى فشلت يكمن فى الطريقة التى يتم بها تنفيذ الإدارة الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجى ، وهناك مع الأسف شركات لا تضع التخطيط الاستراتيجى نصب أعينها و هناك شركات أخرى لا يتلقى فيها المسؤول عن التخطيط الاستراتيجى الدعم من الإدارة .
(نص مترجم)
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أهداف الإدارة الاستراتيجية:
1ـ تهيئة المنظمة داخليًا بإجراء التعديلات في الهيكل التنظيمي والإجراءات والقواعد والأنظمة والقوى العاملة بالشكل الذي يزيد من قدرتها على التعامل مع البيئة الخارجية بكفاءة... (مشاركات: 1)
5. الإدارة بالأهداف (MBO)
أبرز روادها "بيتركر دريكر"
مبادئها:
1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة.
2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية.
3. وضع... (مشاركات: 1)
مفهوم المركزية
تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).
مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات... (مشاركات: 2)
المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية والأعضاء الكرام
اعتذر عن تأخري بالمشاركات ولكن لضيق الوقت وتراكم الأعمال لم اجد وقت للمشاركه ولإختفاء المعلومات لم اجد ما اشارك فيه وحاليا بدأت دراستي الجامعية... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.