إن كنت جديداً فى مجال إدارة المشروعات ، فعلى الأرجح يدور فى ذهنك أسئلة متعددة مليئة ب" ماذا لو" أو " ولكن..." وهذا أمر طبيعى بالنسبة لمدير المشروعات الجديد ، ولكى تطمئن فإن هناك من قضى حياته بأكملها فى مجال إدارة المشروعات ولا يعرف الكثير من الأمور الحيوية المصاحبة لدور [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
وإليك ال5 نقاط التالية :-
1- تغيير نطاق تنفيذ المشروع أمر لا يمكن تجنبه
نطاق المشروع يحدد ويقرر و يوثق المهام والأهداف و مواعيد النهائية لتسليم للمشروع و هو الأساس الذى يُبنى عليه دورة حياة المشروع ، ولكن الأمور تبدو فى البداية واضحة وسلسة ، ولكن بنهاية المشروع قد يطلب القائمون على المشروع أو العميل إدخال تعديلات ، وهنا لا يمكن التقيد بالنطاق الأصلى للمشروع .
2- التكنولوجيا هى صديقتك
التكنولوجيا فى تقدم دائم يوماً عن يوم وهذا ما يجبرك على ضرورة مواكبتها أولاً بأول ، لأن الشركات تدخل أحدث الوسائل التكنولوجية فى تنفيذ أعمالها حفاظاً على الوقت و الجهد والمال مما يساعد فى تحقيق المكاسب والنمو.
التعرف على أحدث البرمجيات يساعك بصفتك مدير للمشروعات فى : إدارة المهام و توزيعها ، رفع التقارير ، التخطيط و أكثر من ذلك.
3- إدارة المشروعات مقترنة باستمرارية التعلم
لا مفر من أن يستوعب مدير المشروعات جيداً أهمية التعلم المستمر ، فالماء الراكد لا يقربه أحد و إن شرب منه فناهيك عن الأضرار التى تترتب على ذلك ، ولهذا يجب على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن يطور من نفسه كى يكتسب معارف ومهارات جديده تجعل الأخرين مقدمين على العمل معه وهم يضمنون أن ضرراً لن يصيبهم.
4- لا يمكنك القيام بكل شئ وحدك
يجب ان تفوض بعض المهام إلى مرؤوسيك فهذة براعة اساسية يجب أن تتحلى بها ، لأنه سيصعب عليك مراعاة كل صغيرة وكبيرة تتعلق بإدارة فريق العمل ، و المشروع ، والعملاء ، ولهذا يجب أن تعرف أن تحملك لكافة الأعمال وحدك لن يترتب عليه سوى الفوضى و الإرتباك.
5- المهارات الشفهية والتحريرية أساسية
التواصل الشفهى أو التحريرى أمر يحتل المرتبة الأولى فى مهارات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فالأمر لا يقتصر على نقل معلومة من طرف إلى أخر ، ولكن الأمر مرهون بتوصيل المعلومات على الوجه الصحيح وبطريقة واضحة.
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
إذا كنت مدير شركة أو كنت شخصاً مسؤولاً عن إدارة استثمار فإنك قد ترغب من وقت لآخر بالاجتماع بالعاملين لديك أو تحت إدارتك، بل إنه من الضروري أن تجتمع بهم من وقت لآخر وبشكل دوري ما لم تكن هناك حاجة لعقد... (مشاركات: 3)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل