إن كنت جديداً فى مجال إدارة المشروعات ، فعلى الأرجح يدور فى ذهنك أسئلة متعددة مليئة ب" ماذا لو" أو " ولكن..." وهذا أمر طبيعى بالنسبة لمدير المشروعات الجديد ، ولكى تطمئن فإن هناك من قضى حياته بأكملها فى مجال إدارة المشروعات ولا يعرف الكثير من الأمور الحيوية المصاحبة لدور [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
وإليك ال5 نقاط التالية :-
1- تغيير نطاق تنفيذ المشروع أمر لا يمكن تجنبه
نطاق المشروع يحدد ويقرر و يوثق المهام والأهداف و مواعيد النهائية لتسليم للمشروع و هو الأساس الذى يُبنى عليه دورة حياة المشروع ، ولكن الأمور تبدو فى البداية واضحة وسلسة ، ولكن بنهاية المشروع قد يطلب القائمون على المشروع أو العميل إدخال تعديلات ، وهنا لا يمكن التقيد بالنطاق الأصلى للمشروع .
2- التكنولوجيا هى صديقتك
التكنولوجيا فى تقدم دائم يوماً عن يوم وهذا ما يجبرك على ضرورة مواكبتها أولاً بأول ، لأن الشركات تدخل أحدث الوسائل التكنولوجية فى تنفيذ أعمالها حفاظاً على الوقت و الجهد والمال مما يساعد فى تحقيق المكاسب والنمو.
التعرف على أحدث البرمجيات يساعك بصفتك مدير للمشروعات فى : إدارة المهام و توزيعها ، رفع التقارير ، التخطيط و أكثر من ذلك.
3- إدارة المشروعات مقترنة باستمرارية التعلم
لا مفر من أن يستوعب مدير المشروعات جيداً أهمية التعلم المستمر ، فالماء الراكد لا يقربه أحد و إن شرب منه فناهيك عن الأضرار التى تترتب على ذلك ، ولهذا يجب على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن يطور من نفسه كى يكتسب معارف ومهارات جديده تجعل الأخرين مقدمين على العمل معه وهم يضمنون أن ضرراً لن يصيبهم.
4- لا يمكنك القيام بكل شئ وحدك
يجب ان تفوض بعض المهام إلى مرؤوسيك فهذة براعة اساسية يجب أن تتحلى بها ، لأنه سيصعب عليك مراعاة كل صغيرة وكبيرة تتعلق بإدارة فريق العمل ، و المشروع ، والعملاء ، ولهذا يجب أن تعرف أن تحملك لكافة الأعمال وحدك لن يترتب عليه سوى الفوضى و الإرتباك.
5- المهارات الشفهية والتحريرية أساسية
التواصل الشفهى أو التحريرى أمر يحتل المرتبة الأولى فى مهارات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فالأمر لا يقتصر على نقل معلومة من طرف إلى أخر ، ولكن الأمر مرهون بتوصيل المعلومات على الوجه الصحيح وبطريقة واضحة.
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
إذا كنت مدير شركة أو كنت شخصاً مسؤولاً عن إدارة استثمار فإنك قد ترغب من وقت لآخر بالاجتماع بالعاملين لديك أو تحت إدارتك، بل إنه من الضروري أن تجتمع بهم من وقت لآخر وبشكل دوري ما لم تكن هناك حاجة لعقد... (مشاركات: 3)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة