إن كنت جديداً فى مجال إدارة المشروعات ، فعلى الأرجح يدور فى ذهنك أسئلة متعددة مليئة ب" ماذا لو" أو " ولكن..." وهذا أمر طبيعى بالنسبة لمدير المشروعات الجديد ، ولكى تطمئن فإن هناك من قضى حياته بأكملها فى مجال إدارة المشروعات ولا يعرف الكثير من الأمور الحيوية المصاحبة لدور [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
وإليك ال5 نقاط التالية :-
1- تغيير نطاق تنفيذ المشروع أمر لا يمكن تجنبه
نطاق المشروع يحدد ويقرر و يوثق المهام والأهداف و مواعيد النهائية لتسليم للمشروع و هو الأساس الذى يُبنى عليه دورة حياة المشروع ، ولكن الأمور تبدو فى البداية واضحة وسلسة ، ولكن بنهاية المشروع قد يطلب القائمون على المشروع أو العميل إدخال تعديلات ، وهنا لا يمكن التقيد بالنطاق الأصلى للمشروع .
2- التكنولوجيا هى صديقتك
التكنولوجيا فى تقدم دائم يوماً عن يوم وهذا ما يجبرك على ضرورة مواكبتها أولاً بأول ، لأن الشركات تدخل أحدث الوسائل التكنولوجية فى تنفيذ أعمالها حفاظاً على الوقت و الجهد والمال مما يساعد فى تحقيق المكاسب والنمو.
التعرف على أحدث البرمجيات يساعك بصفتك مدير للمشروعات فى : إدارة المهام و توزيعها ، رفع التقارير ، التخطيط و أكثر من ذلك.
3- إدارة المشروعات مقترنة باستمرارية التعلم
لا مفر من أن يستوعب مدير المشروعات جيداً أهمية التعلم المستمر ، فالماء الراكد لا يقربه أحد و إن شرب منه فناهيك عن الأضرار التى تترتب على ذلك ، ولهذا يجب على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن يطور من نفسه كى يكتسب معارف ومهارات جديده تجعل الأخرين مقدمين على العمل معه وهم يضمنون أن ضرراً لن يصيبهم.
4- لا يمكنك القيام بكل شئ وحدك
يجب ان تفوض بعض المهام إلى مرؤوسيك فهذة براعة اساسية يجب أن تتحلى بها ، لأنه سيصعب عليك مراعاة كل صغيرة وكبيرة تتعلق بإدارة فريق العمل ، و المشروع ، والعملاء ، ولهذا يجب أن تعرف أن تحملك لكافة الأعمال وحدك لن يترتب عليه سوى الفوضى و الإرتباك.
5- المهارات الشفهية والتحريرية أساسية
التواصل الشفهى أو التحريرى أمر يحتل المرتبة الأولى فى مهارات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فالأمر لا يقتصر على نقل معلومة من طرف إلى أخر ، ولكن الأمر مرهون بتوصيل المعلومات على الوجه الصحيح وبطريقة واضحة.
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
إذا كنت مدير شركة أو كنت شخصاً مسؤولاً عن إدارة استثمار فإنك قد ترغب من وقت لآخر بالاجتماع بالعاملين لديك أو تحت إدارتك، بل إنه من الضروري أن تجتمع بهم من وقت لآخر وبشكل دوري ما لم تكن هناك حاجة لعقد... (مشاركات: 3)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .