الموضوع: تعريف شركة التوصية البسيطة
تعريف شركة التوصية البسيطة
شركة التوصية البسيطة شركة تجارية بشكلها تتأسس بين شريكين فأكثر أحدهما على الأقل شريك متضامن يسأل بصفة غير محدودة وعلى وجه التضامن عن ديون الشركة واخر على الاقل شريط موصى لا يسأل عن ديونها الا
في حدود حصته في راسمالها.
من هنا تشبه شركة التوصية البشيطة كثيرا شركة التضامن من حيث أنها تضم الى جانب الشركاء المتضامنين فئة من الشركاء الموصين. واذا كانت وضعية الشركاء المتضامنين فيها هي نفس وضعية الشركاء المتضامنين
في شركة التضامن من حيث المسؤولية الشخصية والتضامنية عن ديون الشركة بما يترتب عليها من نتائج على مستوى اكتساب صفة" تاجر" والحق في الادارة فان الشركاء الموصيين فيها يكتفون بتقديم رأس المال ولايقومون بأي
عمل من أعمال الادارة ولا يسألون عن ديون الشركة الا في حدود حصتهم في رأس المال فيترتب على ذلك انهم لايكتسبون صفة "تاجر" ولاتدخل أسماؤهم في تشكيل تسمية الشركة.
لذلك فاذا كان دور الشركاء الموصيين في شركة التوصية البسيطة هو دور الرأسمالي الممول الذي يكتفي بالمخاطرة بأمواله دون تحمل أية مسؤولية في الادارة والتسيير فان دور الشركاء المتضامنين هو القيام
بتشغيل ذلك المال واستثماره وتحمل أعباء الادارة والتسيير بما يترتب على ذلك من مسؤولية.
واذا كان هذا النوع من الشركات قد انتشر في البداية لما يتيحه للأشخاص من امكانية التعاطي للاعمال التجارية دون أن يؤدي ذلك الى مسؤوليتهم فيما يتجاوز حدود ما قدموه من رأسمال -حيث يستطيع
اصحاب الأموال الذين ليس لديهم الخبرة والدراية بالتجارة أو لايمكنهم التفرغ أن يتشاركوا مع من يملك الخبرة والدراية والتفرغ ولكن ليس لديه المال-فان دورها قد قل كثيرا بعد ظهور شكل الشركة ذات
المسؤولية المحدودة التي تجمع بين محاسن شركات الأشخاص وشركات الاموال كما سنرى لاحقا. ومع ذلك فان النظام الضريبي الذي أخضعها له المشرع قد حافظ لها على بعض اهميتها اذ أنها تخضع
لنظام الضريبة العامة على الدخل ولا تخضع للضريبة على الشركات التي تخضع لها الشركة ذات المسؤولية المحدودة.
تأسيس شركة التوصية البسيطة
تخضع شركة التوصية البسيطة في تأسيسها الى نفس احكام تأسيس شركة شركة التضامن وهي تتأسس بين شريكين على الأقل أحدهما متضامن والاخر موصى.يضاف الى ذلك ان نظامها الأساسي يجب أن يتضمن
فضلا عن البيانات المتطلبة في النظام الأساسي لشركة التضامن ما يلي
1 - النص على انشاء شركة في شكل شركة توصية بسيطة.
2-تحديد نصيب مبلغ او قيمة حصص كل شريك متضامن أو موصى على حدة في رأسمال الشركة.
3-تحديد النصيب الاجمالي للشركاء المتضامنين ونصيب كل شريك موصى في توزيع الأرباح وفي عائد التصفية.
اقسام شركات التوصية البسيطة
أ - حسب المشاركه بالاداره ::
ü شريك فعال : يشارك بالاداره
ü شريك خامل : لا يشارك بالاداره
ب – من حيث المسؤولية ::
ü شريك موصي : لايتحمل من تبعات... (مشاركات: 0)
في أولمبياد 1976 كان هناك 8 متسابقين لنهائي سباق ال 100 متر ..
صاحب الميدالية الذهبية فيهم كان أسرع فقط ( بعُشر من الثانية ) عن آخر المتسابقين الثمانية (فرق بسيط في السرعة لكن فروقات هائلة في... (مشاركات: 0)
هذه بعض الدروس البسيطة لمستخدم الكمبيوتر
منقولة للفائدة
(1) (مشاركات: 5)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة
1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار .
2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي