1- لا يجب البدء فى التنفيذ بدون وضع خطة محكمة للمشروع فلا يجب بأى حال من الاحوال تقليص فترة وضع خطة المشروع.
2- لا يوجد مجال للخطأ فلا تفترض أن أحداً غيرك سيقوم بما يجب عليك أنت القيام به .
3- لا يجب بأى حال تجاهل أهمية مؤشرات تحليل المنتج أو الرسوم البيانية المرتبطة به.
4- لا ينبغى أن يضع مدير المشروعلت سيناريو واحد فقط خاص بنتفيذ المشروع و سير العمل فيه ، بل عليه وضع أكثر من سيناريو تحسباً لأية عوائق.
5- لا يجب على مدير المشروعات تغيير الحيز الزمنى للمشروع دون أخذ موافقة كافة الأطراف المعنية أو دون إبلاغ مرؤوسيه.
6 – لا يجب عليه الإعتماد على الرسائل الإلكترونية كوسيلة التواصل الوحيدة مع العملاء أو مع مرؤوسية.
7- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يتعامل مع مرؤسيه و مع البشر على اعتبارهم آلات ، فيجدر به مراعاة ظروفهم وإمكانياتهم وتخصيص مهامهم بناءاً على ذلك.
8- لا يجب على مدير المشروعات الإهتمام بالأمور العاجلة على حساب الأمور المهمة ، فالأمور المهمة يجب أن يتم إنجازها دون أدنى تقصير ، وتذكر أن العمل فى إدارة المشروعات يختلف عن التخصص فى إدارة الأزمات .
9- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يزعم أنه يعرف كل التفاصيل ، فعليه التواصل مع مرؤوسية للإلمام بكافة التفاصيل على الدوام.
10- لا يجب على مدير المشروعات أن يخجل من طلب الدعم أو طلب الرأى و المشورة أثناء سير المشروع ، أو طلب تقييم للمشروع بعد الإنتهاء منه .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course اون لاين
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا... (مشاركات: 0)
احصل على كورس مدير المشروعات المحترف PMP من جامعة كامبرديج
الآن بالقاهرة و اون لاين داخل وخارج مصر:
(مدير المشروعات المحترف PMP)
الهدف من كورس إدارة المشروعات اللي بنقدمه بمركزنا هو مش إنك تآخذ... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على وظائف... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا
PMP شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على... (مشاركات: 0)
المسؤوليات والمهارات الوصف الوظيفي
وظيفة الغرض
مشروع الكتب الصوتية المدير هو المسؤول عن خلق والحفاظ على ارتفاع مستويات جودة الإنتاج والتعاون مع أفضل مبيعات الكتاب، والمحررين،... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.